创业之星第一次经验.

1、第一次练习的经验教训1 o要练习首先加进去创业之星交流群2 .今天我加他们服务器注册账号进去玩了 一下，现在把经验教训展示给大家，以后大家多总结经验教训！今天的创业之星模拟比赛是11.30开始，但是我一直都不懂进去进去模拟比赛的方法1 .首先加进去创业之星交流群2 .看看哪个学校有比赛就加进去如下图，我今天就是这样子进去的1 / 11创业吠昌S5r* of /nnovi9Cron服务器 1:zti-002:monilad. com教室广西工商职业技术学院I瑞口80登录2 / II2 .登入进去后就注册自己的个人账号。在注册个人账号的界面加组进去，记住自己的注册密码，密码就是你的登入口令3 .注

2、册好和分组好后就等比赛开始，注意各季度的比赛时间度度间度度度度 季季时季季季季 一二饭三四五六 第第吃第第第第12:00-12:40,配送时间:12:50-13:30,配送时间:13:40-14:2014:20-15:00,配送时间: 15:00-15:50,配送时间, 16:00-16:40,配送时间;16:50-17:30,配送时间,12:4042： 50 13:30-13:4015:00-15： 1015:50-16： 0016:40-16:5017:30-17:404 .去创业大厦租好自己公司的位置5 .进入公司内部一定要设置好自己的CEO职位，设置按钮在下面的-3 ¥$ ,

3、 为！为！ 年部第部第 B 至8 si ex®?於源6 .开始公司的资金是60万，可以去银行贷款20万！没有设置好CEO不能贷款!贷款点击下面的银行按钮图1 ,进去银行贷款见图24 / 11最新资料推荐6 / 11第一季度一般申请20万7,比赛没有正式开始前，熟悉整个游戏的操作！看清楚下面图1的按钮代表的功能！ 一定看仔细系统帮助的内容，进去系统帮助点击下面进去后系统帮助。重点看模拟经营的内容最新资料推荐模拟经营的内容一定要看仔细J J -1. G31- 模拟经营经营概述 数据版则 消费群体 设计研发 生产制造 市场营梢 组间交易 评分说明 季度结算8 .比赛正式开始了，点击下面方向

4、盘的的市场按钮进去市场：先租厂房图1,厂房一般是租中型的，可以容纳4条生产线购买生产线，先买3条手工线和两条韧性线一条自动线，注意第一季 度先使用手工的生产线，记住第二季度才能使用韧性或者自动的生产 线，记住各种类型的生产线的生产容量，手工160件9 .人才市场招聘人员，先招聘2名销售人员和招聘所需工人10.回到公司进去研发部门:8 / 11最新资料推荐先进行产品设计，第一季度可以先设计三个产品！最多可以设计8个! 产品名字取自己最容易记得和产品规格记清楚!设计完记得保存！辅 助的材料！所以才能生产研发的产品第一季最好不要出现设计的产品 最好卖的规格如下面：记住下季研发成功商务的产品规格:合金

5、+2G内存+4寸屏幕+蓝牙、WIFI、3G功能大众产品规格:AS+2G内存+4寸+蓝牙、WIF I学生规则：最便宜的A S+2G+4寸+篮牙次迈内普产品设计严而就次产品砒发决18内叁S?见嗯羽经苕状及声品名硒发进度程作分析投告(领先科技¥05”山四曜政情创法¥0q产情科技¥0髭!IiH欧博领先¥05MM司大学生科技¥ow-jiMMq产乱救里：5研发提交操作图下图产品设计 产品砒发 经苕状发 分析投告决fit内客产品名律作产虚环发整儿猊明领先科技道恒利片欧情科技欧博领先大学生科技产册软里:511o回到公司的进去制造部门，看清楚各部门10 / II

6、进行原料的采购，根据设计的产品采购原料！记清楚自己研发设计的产品规格要什么原料设计多少产品就买多少！12 .进去销售部门设计自公司产品的报价，根据平均价和最高价定价 生产多少产品就提交多少的订单数量,产品种类数量记清楚最新资料推荐央茶内香* r产3报验户品报侑逢盖内总经营状况消纺报告r市场柔迫俏怎 不力订单室体资东购买里上期平 均价最衽价产品累价上限麴rr. r149- 233969 号在被学 生1309001150900115090011509001IS09001IS0900126480642 00325 20555 00大学生科 校01I r,r r r北京缪售 亲史200ISO-2339

7、70 号大众人 等IS090013c认证15090013c认三15090013c认正IS090013C认左IS090013CiMI1S032736.88442.12745.00前先科核 的博切选 00rI爵专3644二 CvCK&A13 .最后根据比赛时间提交产品的订单（提交订单后系统自动完成配送），提交订单回到制造部门提交14最后记得去人力资源部门签订员工的合同11 / 11最新资料推荐11 / 12叁订合同 沿除合同 员工施训 经it状况人力资源部分析按告人力,5都员去公司人力逐源的跆理,为公司指怛和忸步合格的人才。人力贸 其子更粗加公司的发展坟划与经甘越中制订谷物民用人计划，三共人员的招吞与送 极工作俱椀两位主来做好员工的标训计划。在每新茂与祈G工去订劳动右