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文档简介
1、饮料促销活动总结分析姓名:日期:年 月 日文件编号:DY KF49G部门:文件类型:活动总结岗位:单位名称:【篇一】大学期间很多比较内向同学想找一份兼职,但由于各种原因导致 相当一部分不够自信,不敢去找一份能锻炼人能力的兼职。原因大致 有以下几种:为人内向,不善言辞;相貌不好,不敢尝试;担心能力, 患得患失;自尊心过强,害怕失败。其实当我们真正的争取一份 工作并用心做下去以后,你会发现很多时候自要我们自信一点,以前 的种种原因根本是不存在的,很多貌似很困难的事情的可以容易的解 决掉。所以在找兼职和面试的过程中我们一定要自信(尤其是内向的 同学),我想找工作过程中也是差不多的吧!作为85后的大学
2、生,我们中间有相当一部分同学是独生子女, 在家里是“小皇帝"“小公主”,父母长辈包容了我们很多的缺点和 错误;在学校,同学之间也能够有所忍让。但在外面做事时,当你的 劳动和付出用金钱进行定价后,不要指望别人还会包容你,这时候我 们就要学会忍受。尤其是做促销员的,遇到的人三六九等什么样的都有,有的顾客素质低无理取闹鸡蛋里跳骨头,甚至是骂骂咧咧的,这 时我们要能承受委屈,学会忍受。作为新手,在刚开始做促销员的时 候,我们肯定会有很多东西不懂,会犯一些错误,在面对正式促销员 批评我们的时候,要虚心接受,学会忍受不要一点委屈都受不了,跟 正式促销员发生冲突。总之,在刚开始上班的时候,尽量夹着
3、尾巴做 人。在不知不觉中,忙忙碌碌地度过了 20xx年。但是我依然清晰的 记得,当时xx产品刚刚打入XX市场,要让XX在xx扎根落脚,则需 要一个艰辛的过程。我感觉压力很大,要克服很多困难,需要付出更 多的努力。公司安排我在xx的xx超市,面对激烈的竞争,我有些怀 疑,自已是否有能力挑起这幅重担。看到XX产品包装新颖,品种齐 全,心想既来之则安之。轻装上阵,一心投入工作中,尽自已所能完 成公司所交给的任务。就这样拼搏完成了一个月,又接着挑战新的一 个月。半年后,看到越来越多的顾客认可了 XX,使我特别开心。让 我看到了思娇会有很好的发展前景,使我将信心百倍地与思娇同仁一 起并肩奋战。这一年来,
4、经过坚持不懈地努力工作,成绩突出有两个月,在一 月和十月份分别完成了一万元销量。除五月份外,其它月份销量均在 60009000 元之间。要做好促销工作,我体会深刻有三点:第一、始终保持良好的心态。比如说,工作中会碰到顾客流量少 或者一连向几个顾客介绍产品均没有成功,我们很容易泄气,情绪不一 9 *0好,老想着今天太倒霉等等。这样注意力会不集中,再看到顾客也会 反映慢,信心不足,影响销售。反过来,稍微想一下为什么一连推荐 失败,即刻调整心态,如去超市外边呼吸几口新鲜空气等,再继续努 力。第二、察言观色,因人而异,对不同顾客使用不同促销技巧。例 如,学生类顾客比较喜欢潮流的广告性强的产品。所以让其
5、很快接受 我们所推荐的产品较为困难,我们则需要有耐心。可先简单介绍一下 产品,然后可对她讲学生为什么容易长痘痘和黑头,需要注意些什么 问题等。讲这些使她觉得你比较专业。再着询问她学什么专业等,可 增强她对你的信任度。最后快速针对其推荐产品,如此成功率较髙。第三、抓到顾客后,切记不要一味的说产品。现在品牌多,促销 员更多,促销语言大同小异。所以介绍产品时一味说产品如何好,容 易让顾客觉得我们就想着单单推销产品出去,使自己不能很快被顾客 信任。事实上,顾客只有信任了你,接受了你这个人,才会接受你所 介绍的产品。如果简单扼要针对性介绍完产品,在顾客考虑时可将产 品话题引入人的话题,比如赞美顾客两句或
6、问问顾客平时是怎样护理 的.在工作中我发现自己也有不少缺点,如耐心不够,销售技巧和美 容知识欠佳等。在以后的工作中,不断学习,取长补短,做出更好的 成绩。【篇二】某饮品作为一款新式的产品,主要面对的是在校大学生的市场。 由于新产品的市场缺少知名度和美誉度,所以本产品依旧采用传统的 产品渠道,并结合新的合作制度,保证渠道的畅通的快捷。而在促销方面,结合当代大学生的消费心理和兴趣爱好,以模拟 游戏活动促销的方式吸引学生参与活动,扩大规模效益。达到扩大知 名度的目的。第一章:蜂蜜绿茶饮饮品上游渠道设计一.渠道设计(合作分销): 厂家一一市场决策中心(经销商+分公司)一一批发商一一校园终 端一一消费者
7、。二. 渠道策略规划:使经销商只是物流商和资金来源,只是承担资金、仓储、物流和 送货到终端等基本的使命。经销商向厂家支付保证金,分公司负责发 展下线重要客户、营销方面的活动比如品牌管理,市场管理,获取订 单、商品铺货、陈列、促销,价格制定。首先,蜂蜜绿茶饮产品作为一款新上市的绿茶系列产品,第一步 先要扩大其知名度,在其不影响美誉度的前提下,待其知名度达到一 定程度后开始培养产品美誉度。所以,产品前期渠道依旧采取传统的 合作分销渠道方案,但与传统渠道方案略有不同,即对经销商采取娃 哈哈式“保证金制度”和“区域销售责任制”。三. 销售渠道模式1. 保证金制度:保证金制度就是公司要经销商在开始承销公
8、司产 品的同时,交纳一定金额(通常大于或等于货款)的保证金,而公司支 付髙于银行存款的利息。在月末结算时,若经销商未能及时支付货款, 公司则直接从保证金中扣除,而作为经销商可以日后及时补交保证金 至原有水平。而级批发商交纳保证金通过一级批发商间接接受二级批 发商的保证金。否则对于经销商来说,一方面存在被予以终止提货的 可能;另一方面若保证金补交迟了,则无异于自动放弃丰厚的利息收 入。保证金制度的有效实施使公司避免了欠款、三角债等纠纷,可以 保证资金的及时回流。2. 实施区域销售责任制。分公司派员无偿地帮助其开展销售,并 保证没有“窜货”。条件是经销商必须不折不扣地完成销售任务、实 施促销活动。
9、分公司根据经销商的能力和他们当地的客户关系,对所 有经销商进行区域合理布局,严格划分责任销售区域,努力消灭销售 盲区,以彻底杜绝窜货现象。建立范窜货机构,加强对窜货问题的控 制,为解决窜货问题而采取的对策主要体现在以下几个方面:(1) 在合同中明示奖惩原则,制定严明的奖罚制度。面对窜货行 为有严明的奖罚制度,并将相关条款写入合同。另外,在企业内部业 务员之间也签订不“窜货”协议。同时制定严格明确的处罚条款,起 到警戒作用。(2) 建立明确的价格级差体系。(3) 产品包装区域差别化。在产品跨区域分销时,为防止窜货产 生,在不同区域间分销的不同产品采用不同的包装标志。(4) 采取全面的激励措施,为
10、诚信关系的维持提供持久动力。(5) 建立规则的执行机构,团专门成立一个机构,巡回全国,严 厉查处经销商的窜货和市场价格,严格保护各地经销商的利益。要把 制止窜货行为作为日常工作常抓不懈,这是该制度产生实效的关键。四. 合理的价差合理分配厂商之间的利益。为了保证有序的利益分配,根据不同 销售区域的情况建立了价差体系管理制度,使每一层次、每一环节的 渠道成员都得到相应的利润。每一个动作都在全力维护这个价差体 系。第二章:蜂蜜绿茶饮饮品下游终端设置一. 渠道终端目标:大学校园(偏重理工类或是男生多的院校)二. 终端分类:宿舍内、学校零售商店、大学食堂三. 渠道建设步骤1扩大知名度(1) 作为一款新上
11、市的茶类饮料,应以学生宿舍和学校运动场地 作为吸引消费者注意的主要阵地,比如对寝室、运动场地、食堂、超 市进行海报包装宣传。(2) 与学校商家合作,进行产品促销活动。并且与学校合作,承 办学校各类大型活动,赚取人气。(3) 在寝室、食堂、运动场地添加硬件设施,如自动售货机等来 扩大覆盖面。2.提高美誉度:(1)在承办学校活动的时候,侧重于公益性活动,并提供大量硬 件设施,比如迎接新生,建设精神文明校园等活动。【篇三】xxxx年11月12 H-25日开展了七周年大型促销活动,由于占 了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总 体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材
12、。本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长 及公司各部门的认真论证,形成了 一套较完整的可操作性强的整体营 销手册。在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活 动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目 的。商品方面,我们配合季节性进行了 “劲爆生鲜,仅限1天”“疯 狂特价,抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目 的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合, 现场促销。我们制作的七周年广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染 买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费 者很大的冲击力,为我们以后的工作留
13、下了很好的借鉴。七周年大型文艺晩会把整个七周年庆推上髙潮,各门店的文艺表 演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上 了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的 亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。在天时人和方面我们也占到了 一定的优势,七周年活动开始天气 突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们 分析和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加 上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力,还有做不好的事情?但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中,仍然存在 着许多不足之处:在本次七周年活动中间,有一些关于促销计划、活 动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我 们去深思和深刻检讨的:1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。2、监督表格没执行,是本次七周年的一个遗憾。3、门店的现场执行力度不够,4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。5、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有得到 充分的发挥。6、新商品/敏感性商品开发,采购没有充分的执行,是本次七周 年的遗憾。7、门店在七周年活动中,在一些商品的创意陈列方面明显不足, 有待改进。8、门店在七周年商品活动中,现场促销作的不到位,有时有, 有时没有,没有彻底
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