制造部长岗位职责

1、卤位责任、岗位标识信息岗位名称：生产部长岗位级别:隶属部门：生产部直接上级：生产副总直接下级：班长、员工二、岗位工作概述负责公司生产方案的分解、下派及监控,车间生产人员分配、调配,生产现场治理及生产车间平安 检查及员工操作流程标准化等工作三、职务内容一、负责车间生产方案任务分解、下派、监督工作1、根据物流部生产方案,按各工序将生产任务分解至各班组,并制定各班组生产完成时间.2、每日检查车间各班组生产进度,及时进行限制,保证生产任务按时完成.3、根据发货时间、数量,合理安排各生产任务先后顺序.4、根据物流部生产方案的调整情况,及时通知各班组,并重新安排生产任务.二、负责限制原材料在生产过程中的使

2、用情况1、根据生产需求,严格限制生产过程中原材料的使用情况,预防浪费现象发生.三、负责收集各种生产信息,并及时进行信息反应1、生产车间出现原材料缺乏时,及时反应至物流部.2、发现各班组设备、工装出现问题时,及时向工程部进行反应,要求进行立即解决.3、根据生产进度,每日编制?生产方案跟踪表?、?入库明细表?并存档.4、每月底根据?入库明细表?,统计在制品数量,报财务部.5、每周一统计各班组在职人员数量,根据生产情况,向人力资源部门申报人员增补.四、负责临时追加生产方案的进度编制和发放五、负责车间生产人员分配、调配工作1、对新进员工,根据班组任务量及人员配置情况进行工作分配.2、依据生产任务,及时

3、调配各班组人员,以保证生产任务按期完成.六、负责车间“ 5S现场治理工作1、每天检查生产车间卫生状况,保证工作环境干净、整洁.2、每天检查生产车间各生产用品摆放情况,保证物品摆放整洁,预防乱丢乱放现象出现.七、负责生产车间平安检查及员工操作流程标准化的监督工作1、每天对生产环境的平安状况进行检查,以预防各平安事故的发生.2、每天对生产线中操作工艺流程进行监督,对操作不正确的,及时进行纠正,以保证一线生产人员做到标准化操作.3、负责对各班组长工作进行监督.八、协助质量部做好质量监督工作九、完成领导交办的其它工作四、考核标准1、及时进行生产方案的分解、下派,保证生产方案分解的合理性、科学性,任务下

4、派的及时性,生产 任务能及时完成2、严格限制原材料在生产过程中的使用情况,减少浪费,降低生产本钱3、及时将生产过程中收集的信息反应至各相关部门,要求反应反时4、对紧急追加的生产任务,立即做出调整,保证各项生产任务按时按质按量完成5、根据生产任务对生产车间人员进行合理分配、调配,保证人员配置最优化,提升生产效率6、严格按“ 5S现场治理标准对生产车间进行治理,保证生产环境整洁,工作有序7、不定期的检查车间生产平安情况,保证无生产平安事故发生五、工作权限有权进行生产方案的分解、下派,生产车间人员的治理六、岗位工作关系一、内部关系1、所受监督：日常工作直接受生产部部长及间接公司领导监督、指导2、所施监督：对生产车间各班组工作实施监督二、外部关系无七、任职条件1、高中以上学历,专业不限条件优越者,可适当放宽2、2年以上生产调度工作经验,性别不限,年龄 25-35岁3、具备一定的组织、方案水平,人际交往及沟通水平较好,具有高度的责任心及团队协作精神八、所需培训