第五医院会议制度

1、规章制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-982编号：_第五医院会议制度审核：_时间：_单位：_第五医院会议制度用户指南：该规章制度资料适用于管理中，通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范，再在运作中实践得到不断的完善，使经营管理中议事有法可依。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。源自 物管手册第五医院会议制度一、总则1、为完善我院的党政议事制度，使全院的党政决策会议规范化、程序化、制度化、民主化，提高工作效率，特制定本会议制度。2、院党政会议包括院务会（院长办公会）、院党总支会、行政办公会（职能科室会议）

2、、院中层干部例会（院周会）、科务会和职工代表大会等，分别具有研究决策、议事、咨询、信息发布、传达布置工作等职能和作用。3、院党政会议实行定期会议制度。二、院务会（院长办公会）l、院务会（院长办公会）是全院最高行政议事和决策机构，由院长、副院长、院总支书记、副书记、办公室主任等人员组成。2、院务会（院长办公会）由院长召集并主持。院长外出时，由负责常务工作的副院长，或指定一名副院长召集和主持。3、院务会（院长办公会）的主要内容有：(1)传达上级文件、指示精神，制定全院学习、贯彻执行的意见和方案。(2)讨论制定全院建设和发展规划、实施计划和措施；讨论制定重大改革方案、技术经济责任制方案、效益分配方案

3、。(3)讨论通过年度计划、工作总结、经费预算、决算及其他重要文件。(4)讨论制定全院各项规章制度，研究执行措施。(5)听取各分管院长的工作汇报；研究处理各部门存在的问题。(6)研究和部署全院近期工作。(7)对全院的业务建设、行风建设、劳动分配、职工福利、行政管理、人事、财务、奖惩核算、设备、后勤、保卫、基本建设等重大问题进行研究，并作出决策。(8)讨论研究其他重大问题，研究处理重大突发性事件。4、院务会（院长办公会）在议事和决策时，要充分发扬民主，注重调查研究，广泛听取各方面的意见。对重大问题要事先经过充分的调研和反复的论证，做到科学决策。5、院务会（院长办公会）的记录由院办公室担任。会议的决

4、策和决定通过院务会和院周会传达，或由院办公室负责传达到有关执行部门。执行部门应认真贯彻，及时落实具体工作，按时完成。涉及全院性、多部门参与工作，由院办公室负责协调、组织实施。各分管领导要抓好所管部门对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。6、院务会（院长办公会）一般每二周召开一次。特殊情况，由院长临时决定召开。三、院党总支会议l、院党总支会议是院党总支的重要议事制度，是充分发挥党总支的领导核心作用的重要形式。院党总支会议由书记召集并主持，书记外出时，副书记或指定一名委员召集并主持；院党总支委员参加。2、院党总支会议的内容是：(1)传达贯彻党的路线、方针、政策。学习贯彻党中央和上级党委、纪委

5、重要决议和工作部署，研究制定传达、贯彻、执行的意见、方案和具体措施；(2)研究制定医院党的工作思路、工作组织、作风建设的规划，讨论制定院党总支工作计划、工作报告、工作总结和思想政治工作计划；(3)研究决定医院改革和医疗、科研事业发展方向、长远规划，讨论决定医院改革和发展过程中的重大问题；(4)审议医院年度计划、工作总结、经费预决算和重要规章制度的制定和实施；(5)按照干部管理权限讨论决定医院党政机构设置、中层干部的选拔、培养、考察、任免和奖惩；(6)讨论党员、职工教育和党员发展工作。审批发展党员和预备党员转正及对违纪党员处分；(7)讨论下级党组织请示的重要问题，审批下级党组织的组成和支部委员的

6、分工；(8)听取并讨论解决职代会、共青团、工会和统战工作中的重大问题，研究处理突发性重大事件及其他重大问题。；3、院党总支会议每一个月召开一次，特殊情况由党总支书记临时决定召开。4、院党总支会议必须有三分之二以上委员出席方可召开。在研究处理突发性事件时，需有半数以上委员参加。会议组成人员因公、因病或其他特殊原因不能出席时，应事先向书记或副书记请假，并告知办公室。5、院党总支会议记录由办公室主任担任。对因故未能出席会议的委员，会后由办公室主任向他们报告本次会议的内容和决定、决议。会议的决定、决议按集体领导、分工负责的原则，由分管委员和领导抓紧落实；办公室负责传达和催办，并及时向党总支报告情况。四

7、、行政办公会（职能科室会议）1、行政办公会（职能科室会议）是重要的院级行政议事制度。院务会议由院长召集并主持。院长外出时，由负责常务工作的副院长，或指定一名副院长召集和主持。院领导、各职能部门负责人参加。2、行政办公会（职能科室会议）的主要内容是：传达上级文件、指示精神和院长办公会议的重要决定，落实 学习、贯彻执行措施；听取各职能部门的工作汇报，检查工作落实情况；安排部署职能管理系统近期工作：研究和解决各部门存在的问题协调各职能部门之间的矛盾。3、各职能部门提交行政办公会（职能科室会议）讨论的事项，应事先做好咨询和调研，听取不同意见，准备好有关材料，提出初步处理意见及方案，向分管院领导汇报。4

8、、凡涉及到几个部门协办的工作，有关科室不得推诿、拖延，必要时向分管院长汇报，由院长协调或指令决定。重大问题应及时提交院长办公会议研究决定。5、行政办公会（职能科室会议）的记录由院办公室担任。会议的决定和有关安排由各有关职能部门落实执行。院办公室负责协调和检查执行。6、行政办公会（职能科室会议）一般每月初召开一次。时间由院长决定。五、中层干部例会（院周会）l、院中层干部例会（院周会）是上情下达，下情上达，发布和交流信息的重要行政会议。由院长召集并主持。院长外出时，由负责常务工作的副院长，或指定一名副院长召集和主持。院领导、中层干部参加。2、院中层干部例会（院周会）的内容是：传达贯彻上级有关文件、

9、指示和院长办公会议的决定；通报全院有关行政、业务工作情况；布置需要及时解决和完成的各项工作；汇报交流各部门工作安排、进展情况及需要集体研究讨论的问题等。3、会议记录由院办公室担任。4、院中层干部例会（院周会）实行考勤签到制度。应出席人员因故缺席时，须事先向院办公室请假。5、各部门负责人必须认真记录会议要点，并负责将院中层干部例会（院周会）的精神及时传达到全体职工，同时积极组织贯彻执行。保证上情下达，政令畅通。6、院中层干部例会（院周会）一般每二周召开一次，周四下午召开，特殊情况，由院长临时决定召开。六、科务会1、科务会是部门科室工作例会，具有发布信息、传达布置工作的功能。2、科务会以科室为单位

10、召开，由科室负责人召集并主持。全科室工作人员参加。3、科务会的内容有：传达院周会精神和院部有关指令，落实贯彻执行的具体措施；通报医院有关情况和本科室工作的进展情况；发布有关信息；按时交接班，听取值班人员汇报，讨论解决医疗护理和管理工作中存在的主要问题；布置当日及近日的工作。4、科务会一般在院周会的次日上午举行。七、职工代表大会1、院职工代表大会是全院职工参政议政、行使民主权利和民主管理的基本形式，具有审议医院重大决策、监督行政领导、维护职工合法权益的作用。2、院职工代表大会每年召开一次代表会议，每三至五年一届。期间如遇有重大问题需讨论时可临时组织召开。3、院职工代表大会(职工代表会议)的主要内

11、容有：(1)听取和审议院长工作报告、财务工作报告和经费收支报告。(2)参政议政，审议职工对医院工作提出的意见和建议。审议通过医院建设和发展规划、重大改革方案、技术经济责任制方案、奖金分配方案；审议通过有关奖惩制度、职工培训、劳动保护等重要规章制度。(3)按院职代会工作条例的规定选举、评议、罢免或撤换院职工代表、工会委员会、女工委员会、经费审查委员会成员；确定工会工作计划，审议通过工会工作报告。(4)在维护国家和集体利益的同时，依法维护职工合法权益。审议决定有关职工住房分配、生活福利、女工权益保护等重大事项。(5)发挥民主监督作用，评议、监督各级领导干部和工作人员的工作情况，对工作成绩突出者提出嘉奖建议；对政绩较差、不负责任，失职、渎职，或以权谋私，造成严重后果者提出惩处建议。同时，接受职工代表、工会会员对职代会及工会工作的批评和监督。4、院职工代表大会召开时，由大会主席团主持会议，并严格按有关组织程序进行各项议程。职工代表会议由院工会主席召集并主持。5、院工会是职代会的常设工作机构，要认真履行职责，完成院职工代表大会和职工代表会议交办的各项工作，向职工群众传达贯彻职代会精神，组织职工代表及职代会各工作小组进行活动。督促检查大会决议的执行和有关部门对大会提案的落实情况。八、会议纪律1