运行部经理岗位任务绩效考核指标[优质文档]

1、运行部经理 岗位任务绩效考核指标KPI 名称KPI 定义 / 公式业绩目标考核标准信息来电量计划完成率当期实际完成发量电/ 公司计划完100%每降低 1%，扣（）分；技术安全部成发电量× 100%每增加 1%，加（）分煤成本当期每发 1kwh 电，需要的燃煤费（）元 /kwh每降低 0.001元 /kwh ，加（）分；用：燃煤费用 / 发电量每增加 0.001元 /kwh ，扣（）分技术安全部、炉助燃用油当期核定给运行部因锅炉助燃引（）万元每节支 1 万元，加（）分；财务部起的燃油消耗量每超支 1 万无，扣（）分料费当期核定给运行部的材料费用总（）万元每节支 1 万元，加（）分；财务

2、部额每超支 1 万无，扣（）分学药剂当期核定给运行部的化学药剂费（）万元每节支 1 万元，加（）分；财务部用总额每超支 1 万无，扣（）分用电率当期厂用电量 / 发电总量× 100%（）%每降低 0.1%，加（）分；技术安全部每增加 0.1%，扣（）分电标煤耗供电标煤量 / 供电量（）g/kwh每降低 1g/kwh ，加（）分；技术安全部每增加 1g/kwh ，扣（）分划完成率已完成的工作项数 / 计划的工作项100%每降低 1%，扣（）分经营策划部数× 100%门费用与预算的1（实际发生的成本费用预算（）%每增加 1%，扣（）分费用明细科目异率成本费用）× 10

3、0%料汇总全日活动次数当期运行部按要求开展安全日活（）次每减少 1 次，扣（）分技术安全部动的次数事故演习活动次当期运行部按要求开展反事故演（）次每减少 1 次，扣（）分技术安全部习活动的次数部门安规考试合格人数/ 参加安规低于 100% ，95%，90%及 90% 以下，规考试合格率100%分别扣（）、（）、（）和（人力资源部、考试人数× 100%）分安规考试记录部门运规考试合格人数/ 参加运规低于 100% ，95%，90%及 90% 以下，规考试合格率100%分别扣（）、（）、（）和（人力资源部、考试人数× 100%）分运规考试记录责任性不超过（责任性每发生1次，扣（

4、）分；当期运行部发生的一类障碍的次）分；次；超过 1 次，扣（技术安全部、一类障碍数，分责任性和设备性， 具体认定设备性每发生1次，扣（设备性不超过（）分；见设备不安全情况定性标准）分；查报告次超过 1 次，扣（未发生，加（）分责任性不超过（责任性每发生1次，扣（）分；当期运行部发生的二类障碍的次）分；次；超过 1 次，扣（技术安全部、二类障碍数，分责任性和设备性， 具体认定设备性每发生1次，扣（设备性不超过（）分；见设备不安全情况定性标准）分；查报告次超过 1 次，扣（未发生，加（）分人身轻伤事故当期运行部经劳动和社会保障部（）人次每发生 1 人次，扣（）分；劳动和社会保门工伤鉴定的事故起数每超过 1 人次，扣（）分火警起数当期运行部发生的火警起数不超过（每发生 1 起，扣（）分；公司安委会）起起，扣（）分每超过 1违章、违纪当期运行部员工发生违反规章制（）人次每出现 1人次，扣（）分；考核部门和本度及法律法规的次数每超过 1人次，扣（）分检查GS名称GS定义 / 解释目标效果考核主门工作的计划与部门工作计划制定的完整性与执能及时制定部门的各项工作