安全管理制度总则

1、安全管理制度总则一、 坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产管理制度，完善安全生产内业资料管理，开展安全标准化工地建设。二、 坚持经常性的安全教育，使全体员工牢固树立“安全第一”的思想，提高自我防范能力和意识。三、 对新进入员工进行岗前教育，针对本岗特点，培养员工安全生产必备的基本知识和技能，对专职安全员、各生产人员、特种作业人员经培训合格后，方可上岗。四、 坚持定期检查制度， 对检查中发现的问题， 要建立登记、整改、消项制度，对重点生产机械设备，要实行安全防护制度。五、 严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，工作时要集中精力，坚守岗位，不准酒后操作、当班睡觉，不进行有影响工

2、作的活动。六、 下班后应关闭电源，搞好机械设备和运输车辆的清洗保养工作。七、 电工、机修工检修设备时，应先挂好警示牌，并安排人员值班，高空作业要系好安全带，操作工、机修工应经常检查机械设备的使用状况，发现问题及时处理。八、 进入施工现场必须带好安全帽，不准穿拖鞋。九、 非操作人员严禁上机，严禁擅自将设备交给另人操作。生产部安全管理注意事项.一、 人员着装要求：工作人员要求穿工作服上班，控制室外拌和楼巡逻人员和配合工需要戴好安全帽，严禁穿拖鞋上班。二、 拌和楼运转工作期间：1、 在开机前，控制室操作手需要提出警示，机器周围工作人员听到警示声后应离开危险部位，操作手在确认外面人员安全的情况下，才能

3、开动机器。2、 机器在运转当中，工作人员不能擅自进行设备的维修，在确保安全的前提下方可进行维修，同时要让控制室操作手知道，如确实需要维修处理，必须关机。三、 拌和楼维修期间：人在高处作业时一定要系好安全带，当有人在机器内部工作时需有人在外面照看，同时应切断电源，不以外面人员认可，控制室操作手不能擅自开机。四、 铲车方面：铲车在场地上料过程中，要随时注意前后的人员，往冷料仓上料时，一定要注意速度和位置，不能碰撞设备。岗位职责一、 站长：1、 负责领导管理站内的全面工作，督促和检查各岗位工作人员的工作， 掌握设备运转情况，制定和贯彻设备整体维修保养、计划处理设备潜在故障，保证按时按量完成当天的任务

4、。.2、 在站内所出现的一切质量、行政责任事故，由站长负一切责任。3、 负责站内人员、机械设备的分工，实行定人、定位、定设备、定人管理，整个机械维修与保养要严格按计划实施，保证机械设备完好率，达到每日生产量的要求。4、 必须严格按照操作规范进行，做到开机前先检查人员到位情况和机械的大概运转情况后，方可开机，如有违反操作规程者必须严处。5、 站内人员、设备等有关事情的处理，实行包干，全部由站长负责处理。二、 安全员：1、 编制本站的安全施工方案，并督促方案的贯彻实施。2、 负责本站的职业健康安全的管理工作。3、 负责对操作人员进行入场安全教育，可和生产技术负责人进行同时培训。4、 负责对所有作业

5、的安全操作进行监督和技术指导，对违章指挥、违章作业，冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。5、 协助站长对现场的各种安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。6、 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处。7、 组织作业人员认真学习安全操作规程，并检查执行。8、 发现不安全隐患，及时采取有效措施予以制止。三、 操作手：.1、 熟练掌握设备性能，能够熟练操作机械。2、 爱护设备机械，根据技术要求和实际运转情况做好设备保养，并做好记录。3、 根据生产任务，按时保质保量做好产品供应。4、 根据整体要求做好生产统计。5、 协助领导做搅拌机械管理工

6、作。6、 完成领导交办的各项工作。四、 生产人员（班组人员） ：1、 配合该站的生产，在干好本职工作的同时配合修理工巡视设备和保养设备，同时传达领导思想，组织班组人员完成领导临时交办的任务。2、 牢记“安全生产， 人人有责”，树立“安全第一” 的思想，积极参加并接受安全教育。3、 认真学习和掌握本工种的安全操作规程及相关安全知识。五、 铲车：1、 在拌料期间主要是上料和清理溢料和回收粉，停机后负责料场原料的堆放。2、 负责定期、定时检查铲车性能以及部件情况，并做好定时保养工作。3、 完成领导交办的其他任务。六、 工程部：1、 负责施工前做好项目成本预算和计划，并和公司法律顾问共同拟定该项目施工

7、协议。.2、 新施工工地要提前到现场了解工地的地点，运送距离等现场状况，并及时告诉生产部门。3、 用量较大的工地，供给时应到工地负责现场协调指挥工作，并及时反应施工单位的相关意见。4、 及时、准确的与施工单位处理用量结算，并将结算单转入公司。5、 已处理结算的工地，应按合同活跃主动收款。七、 修理工：负责设备的维修保养，严格按照设备的润滑时间表加注润滑油，同时在生产过程中在设备周围巡逻，发现情况及时处理。八、 后勤：1、 负责经过审批的生产设备物资采购工作，并按时，按质按量、按合理价格完成采购工作。2、 负责生产所需劳动防护用品的管理和发放工作。3、 负责调控食堂用餐情况，根据情况进行调配。并

8、负责管理好食堂的卫生清洁工作。4、 保质保量完成上级领导安排的其他工作。公司管理规章制度一、 公司员工必须自觉遵纪守法，做一个良好的公民。二、 爱岗敬业，热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作技能和工作效率。三、 尽职尽责，要求员工必须做到：对社会负责、对公司负责、对岗位负责。.四、 服从领导， 员工必须服从领导安排， 与领导保持一致把工作做好。五、 逐级上报： 员工有事应向所属直接领导汇报， 除直接领导有重大失误可超级上报。六、 紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持。七、 严以律己，宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。八、 不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。九、 不拨弄是非， 无中生有， 挑拨离间， 说不利于团结的话。十、 保持积极的生活态度和工作态度， 以积极包容的心态对待公司管理。十一、