餐饮会员卡营销方案_第1页
餐饮会员卡营销方案_第2页
餐饮会员卡营销方案_第3页
餐饮会员卡营销方案_第4页
餐饮会员卡营销方案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、餐饮会员卡营销方案导读:我根据大家的需要整理了一份关于餐饮会员卡营销方案的内容, 具体内容:近年来,餐饮行业竞争越来越激烈,随着人力成本,原材料成本 的不断攀升,餐饮行业的竞争日趋白热化,餐饮行业逐渐由传统中餐,向商 圈餐饮,特色餐饮和连锁餐饮模式发展。以下是我为大家整理的关于,.近年来,餐饮行业竞争越来越激烈,随着人力成本,原材料成本的不断攀 升,餐饮行业的竞争日趋白热化,餐饮行业逐渐由传统中餐,向商圈餐饮, 特色餐饮和连锁餐饮模式发展。以下是我为大家整理的关于,一起来看看 吧!篇1目前餐饮行业主要通过发传单,搞店面宣传、促销或打折等活动吸引新 顾客,可随着市场竞争的激烈,及各种新媒体宣传方

2、式的出现,这些传统 方式越来越难起到作用。过于依赖人气旺的地理位置,造成店铺租金成本高。人气旺不旺,全靠折扣力度大不大,大多数餐饮店的客户都属于一次 性消费群体,店面很难对客户的相关信息做到全面掌握,在客户消费后无 法做到长期维护,造成客户资源的损失,客户回头率较低。做团购找死,不做团购等死!,道出了餐饮行业的无奈。如今,餐饮 市场团购盛行,参团没利润,不参团没客源,过低的团购价,以及给团购 网的高额返利使得餐饮行业处于微利,而且提供给客户的产品和服务也不 能保证;如何实现不参团,也能保障自己的客流?第一步:吸引顾客到店、发展顾客将微信招募二维码,印刷在X展架、报刊、杂志、店内竖立的餐牌,彩页

3、以及纸质代金券等,大量散发,获取客源第二步:顾客到店,获取客户信息顾客到店,可办理会员卡,或直接用微信当会员卡;消费1元积分1分,累计10分可抵1元消费(具体可自行设置)开通会员充值功能,让会员预充值,提高现金流(如存 200 送 20,存 500 送 100,存 1000 送 300)消费送券,以代金券形式,提高客户回头率(如消费满100元送20元电子代金券)第三步:做自营销平台,减少对团购的依赖会员营销,以提升客单价、提升回头率和老客户转介为目的,提供如下参考;推荐有礼,老会员通过微信朋友圈转发,成功推荐一名会员,即可奖励积分100分(价值10元);老客户推荐新客户入会有礼,新会员扫描二维

4、码或通过朋友圈注册,即送10元代金券1张吸引到店消费消费满就送,如消费满100元送金银馒头1份,消费满200元送啤酒2支一一拉升客单价积分兑换礼品,达到可兑换时系统自动短信通知一一提升积分的价值性会员生日礼,送50元代金券或等值菜品一份,提前3天发送一一送祝福也送利益和回报。第四步:优化店面管理重视会员:从老板到店长、传菜员,都要重视会员,发展会员,服务会 员售卡、充值有奖励:激励点菜员、服务员更多的去推广会员制,时刻问 客户您有没有会员卡。顾客消费有据可查:电子代金券的使用,可以有效杜绝收银员用纸质代 金券作弊的问题建好会员数据库:会员信息数据库、消费信息数据库,为大数据、云计 算做准备做好

5、店间结算:集团直营、加盟连锁店,做好会员跨店消费后的结算工作(如积分结算,储值消费结算)篇2餐饮会员卡销售方案百家汇酒店会员卡销售方案为改变目前销售现状,稳定已有客户,拓展新客户,加大全员销售意识, 特拟定06. 1607. 31期间的会员卡销售方案。一、销售目标任务:职务销售任务运营总监、店总50000元销售经理50000元大堂经理、楼面经理20000元楼面主管、门迎主管10000元吧台主管20000 元二、会员卡充值:1、会员卡充值以5000元起充,不设上限。2、充值5000元,50000元的,给当事会员返充值额的10%,并可直接 体现在会员卡里面。3、充值50000元的,给当事会员返充值

6、额的额度可在10%以上适当上 浮,上浮比例须请示店总。三、会员卡销售管理办法:1、所有会员卡统一由酒店人员进行销售,财务部(收银)管理。2、销售人员先到财务部(收银)交款,收银负责充值和制卡后,然后把 会员卡交给顾客。3、顾客资料由销售人员提供,并由收银做全面的登记。四、会员卡销售奖励政策:1、销售人员每售出一张会员卡,提会员卡值的1%。2、会员卡里的金额用完续充值的,同样算上一次销售人员的业绩。3、本次售出的第一张会员卡,在现有提成的基础上,另奖励100元。4、本次售卡的第一名,另奖励200元。五、会员卡销售考核办法:1、楼面经理、主管考核办法:以前的考核换成会员卡考核,以完成销 售任务的百

7、分比乘以500元,最终计算出考核所得。2、其他岗位:其他岗位的考核为在原来工资里面,单独拿500元来做 考核,办法同上。六、会员卡使用细则:1、顾客购会员卡后,如需发票,直接一次性付给顾客与充值额等值的 发票。2、顾客消费时使用会员卡,不再开具发票,也不再享受任何折扣。3、顾客当日购会员卡当日消费的,必须为当日消费额小于当日购会员 卡值的50%。4、顾客每次消费,由顾客出示会员卡,并由收银台打印相关的消费账 单由顾客签字确认。5、本会员卡只限本酒店使用,不挂失,不兑换现金。篇3线下餐饮商家该如何利用微信来开展会员营销呢?在此笔者为大家分享一个餐饮会员营销方案,供参考。一、餐饮会员营销现状1、大

8、多数餐饮企业仅采用人工散发债券的方式,希望吸引顾客来店消 费或者重复消费。这种方式不仅收效甚微、浪费资源,还不容易实现会员 积分与奖励活动,同时也不利于各连锁店的统一市场管理。2、大多数餐饮企业的优惠活动仅局限于线下的人工宣传,没有与互联 网平台有效联系起来。这样不仅达不到期望的效果,还使会员和普通顾客 不能及时获得优惠信息和应得的奖励。3、大多数餐饮企业的优惠手段单一,并将打折作为最常用的手段。 这样很容易产生恶性循环,一家比一家的折扣低,最后不仅不会给商家带 来更多的顾客,反而会使现有的顾客的忠诚度降低,阻碍企业的发展。4、很难实现会员的个性化营销。由于对会员的消费习惯及喜好不了解, 所以

9、很难开展有针对性的营销活动。5、难以及时发现长期未前来就餐的沉睡顾客,更难以制定有针对性 方案来唤醒沉睡顾客,并改善、提高顾客的忠诚度。二、餐饮微信会员营销成功案例:一茶一坐一茶一坐在之前通过普通会员卡方式进行会员营销时效果很差,后来利 用微信会员卡以后,每个月来客数大概是80万左右,现在会员大概90万, 年底能到120万。那么一茶一坐如何用微信会员卡来进行会员营销的呢?1、不是简单的充值,而是提供痛点级的服务。可以查余额,可以查所 有消费行为,可以排队一排队的时候通过微信告诉你前面还有几桌。2、不是简单的折扣券,而是从用户的生命周期出发去做活动。过去做 会员就是简单发折扣券,一茶一坐会从生命

10、周期去管理,比如,半年之后 会员一般进入所谓的沉睡周期,基本上不会回来了,他们每半年会做一次 所谓的沉睡会员的唤醒,效果不错。3、微信做会员营销的核心是参与感。一茶一坐儿个比较成功的活动, 比如生口关怀,线下品鉴会、秒杀活动等。三、微信会员卡解决方案微信会员卡,是将商家发行的传统会员卡(磁卡、感应卡、条码卡等)跟 微信绑定,经过电子化转换后,存储在微信中,(出门不用携带,方便), 消费者打开微信,扫描商家的会员招募二维码或添加指定微信公众帐号为 好友,就能获得一张电子会员卡,并存储于微信中,即可享受商家提供的 会员折扣和优惠。通过微信平台,商家还可以免费给微信用户发送优惠信 息,如文字、图片、

11、音频、视频等。三、那么餐饮商家使用微信会员卡有什么好处呢节约制卡成本:扫描二维码就可以注册会员,手机就是身份,微信就 是会员,无需制作卡片;会员无需携带卡,释放钱包。1、拓展新客户:安装微信客户端的消费者目前有近8亿之多,每个人 都是你的潜在顾客。消费者可以扫描店内、海报二维码即可注册会员,迅 速帮你拓展大量会员量2、维系老客户:将传统会员卡(磁卡、感应卡、条码卡等)跟微信绑定, 出门不用携带,方便;3、会员互动:会员可以通过微信查询会员卡积分,余额,消费记录, 还可以实现门店查询、微信支付、礼品兑换、在线充值、优惠券下载、微 团购(期待中),带给会员不一样的体验;会员可以通过微信查询卡积分,

12、 余额、消费记录,还可以实现预定功能;4、促销群发:通过微信平台,还可以免费给微信用户发送优惠券信息, 如文字、图片、音频、视频等。5、同时匹配的微官网,为餐厅打造微信官方网站,全面直观展示餐厅 形象、菜品图片、菜品价格、地理位置等信息,还提供在线点餐、在线订 位、智能选餐等功能,方便用户点餐、订位,后台提供的菜品管理、订单 管理、餐台管理,可以帮助商家快速处理订单。6、移动CRM,可以根据性别、年龄、地域、消费额度、消费频次等条件 对会员进行筛选,进行针对性的二次营销和服务定制,有效唤醒沉睡会员, 激活会员的消费积极性7、它还可以绑定商家自有的实体会员卡,我们都知道,很多商家自己 都有发行会员卡,但往往使用率不高,而微信会员卡在这方面则体现出了 它的平台优势,商户会员绑定实体卡后还可以用

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论