日本文创产业全球化政策

1、日本文创产业全球化政策一日本文创全球化政策二战略角色分工三 战略关键（一）海外知识產权保护体系的完整（二）积极的文化认同 感培养是出口竞争力的关键（一）海外知识产权保护体系打 出国门，须建完整的智财权规范体系法律规范文化传播 规范智财权维护规范（1）完善的智财权规范体系分析： 文化三法的制定即以构建知识产权为根茎，以文化艺术振兴 为枝叶，再透过产业促进法催生文创果实，使得文创产业于 日本得以蓬勃发展。 （ 2）文化传播和智慧培育株式会社（ Anew ）的运作战略（一）由 Anew 选择并企划出适合发行 至全球的内容產品，并协助商品企划流程，包含智慧财產权 获得、脚本和提案，以及后续的製作。（二

2、）结合好莱坞的专业技术或知识，以创新为主体，适地 化为辅助，提升内容產品的国际化程度，并强化发行通道， 将内容產品推向全球。（三）强化国际產销人才的培育，除让制作人才监製出符合国际共通标准的產品外，更培育他们具有挖掘和製作具区域 特性的内容產品，进一步再提供后续国际行销所需的专业培 育。（二）积极的文化认同感培养是出口竞争力的关键1-产品能够成功出口，得先让观众喜欢日本文化 由於日本文创產品的思想内涵的塑造特性，大多拥有个人特色，更隐含很深的日本文化与精神，要让这样的產品能够出 口，且获取当地国观众的认同，就必须要让出口国的观众认 同并喜欢日本文化。 2-那该如何施展策略？ 2010 年酷日本

3、 (Cool Japan) 2010 年 6月，日本政府将酷日本( Cool Japan)在海外展开业务作为重点成长领域。另一方面，日 本企业则汇结日本的内容相关產业，透过跨產业形成大型展 览活动CoFesta，以“日本内容商品共同行销”的概念对 海外进行宣传，此除了能够集结国外买家进行对话外，更能 降低中小企业的展览成本，进而提升中小企业或个人工作室 对外的媒体曝光度和行销能量，以挖掘更多的文创新星，同 时因内容產品呈现多样性，增加国外消费者对该商品的喜爱 机率，进一步提升日本文化的认同感，从而促成这些年日本 内容產业的出口竞争力。What isCoFesta?JAPANINTERNATIO

4、NAL CONTENTS FESTIV AL 日本国际文化节 CoFesta(JAPAN INTERNATIONALCONTENTS FESTIV AL) is the world's largest comprehensive contents festival.The events connected with the contents industry in categories such as games,animation, manga, characters, broadcast, music and film are held in cooperationwith eac

5、h other.释义：CoFesta (日本国际文化节) 是世界上最大的综合性内容节日。这个活动汇集了日本的相 关内容产业，诸如：游戏，动画，漫画，人物，广播，音乐和电影，不同产业之间通过相互整合、合作，以跨产业的形 式共同向全球推销日本文化。 2012 年以软实力提升经济实 力2011年日本 311 核灾过后， 国内气氛呈现低迷， 自 2012 年 12 月安倍晋三接任首相后，决定以软实力来提升对外形 象，并以此帮助日本人重拾骄傲与自信 ，并於 2012 年度 及 2013 年度之相关补充预算分别增加 336 亿日圆和 254 亿 日圆，以软实力提升经济成长动能。隔年1 月安倍将酷日本战略定

6、为经济增长战略的一部分，要求相关内阁官员加强政 府与民间合作和宣传力，以向海外推销动漫、游戏等内容產 品，以及日本食品等具独特文化特色之商品，除扩大旧有市 场占有率外，更让日本文化得到世界认同。企业闻讯获得激 励，进而扩大新兴市场投资力道，如2013 年 4 月日本手机文创商品企业 ZERO SUM 和动画片製作公司 Thanks Lab， 合作製作的日印动画片巴图外传已於4 月 13 日起在印度全国播放，未来若市场反应良好将製作续集，并推出剧中 人物的周边產品。四 综述（一）政府与企业协调的角色因 为日本对於不同的產业均相当尊敬，而发展出相当专业的分 工型态，内容產业也不例外。内容產业中的文

7、创企业，主要 以内容的设计与研发为主，而经纪商则负责相关创意与内容 的筛选，提高上市的成功率以及发行的通路，故於日本国内 的文创產业发展，企业扮演著主导者的角色。政府则规划与 建立文创產业发展的良好环境，如智财权法令的制定以保障 企业的研发与创作，中介业务法则规范经纪商的执业内容， 并提高文创作品商品化的效率。对於海外市场的开拓，企业 则退居为扶植者，政府透过整合国内产官学研的能量，了解 各国的文化偏好，内容商品的市场需求等，选择不同之内容 商品，企划不同的行销方式，并培养各国的哈日情节， 提高内容商品出口的成功率。 (二)经验借鉴【 1】日本文创 产业中，诞生了日本“文创经纪”产业，将 内容

8、制作 和 商 品化包装与传播 分开， 专业人做专业事， 使得文化作品商品 化的成功率与速度都非常快。【2】而中国文创产业的产业结构，缺乏专业的商品化平台， 虽已提出“文化经纪人”的概念，但尚未形成“文化经纪产 业”。【3】中国整合产官学研资源的能力不若日本成熟，除历史 所创造的文化优势外，面对海外市场的开拓，产业竞争力仍 有不足。【4】中国政府可参考日本内容產业的结构，培育相关专业 之经纪商或商品化平台，提高国内文创作品商品化的成功 率。【5】日本积极培养其他国家对於日本文化的认同感，除能 以酷日本(Cool Japan)的概念持续带动各国的“和风” 潮流，更可渗透至新兴国家，提升软实力出口竞争力，也是 中国企业在内容创作方面可学习借鉴