对项目部安全生产管理规定

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-253编号：_对项目部安全生产管理规定审核：_时间：_单位：_对项目部安全生产管理规定用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。对项目部安全生产管理规定(一)项目经理部(以下简称“项目部”)是项目管理的主体，项目部负责人是项目安全生产第一责任人，对施工项目的安全生产管理工作负全面责任。(二)在项目施工全过程中，认真贯彻执行国家、地方有关安全生产

2、法律、法规、规范、标准及公司安全生产管理制度。(三)建立健全安全生产管理、文明施工、应急救援及消防组织机构，按要求数量配备专职安全员，建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度，项目部无能力配备专职安全员，由集团公司委派。(四)专职安全员配备应当满足下列要求：1、建筑工程、装修工程按照建筑面积配备：(1)10000以下的工程不少于1人;(2)1000050000的工程不少于2人;(3)50000及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全员。2、土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备：(1)5000万元以下的工程不少于1人;(2)5000万1亿元的工程不少于2人;(3)1亿元及以上的

3、工程不少于3人，且按专业配备专职安全员。(五)实行安全生产目标管理。施工组织设计(方案)中要制定施工项目的安全生产、文明施工管理目标。具体安全生产管理目标要求如下：1、无死亡、重伤、重大机械设备事故、重大火灾事故、急性中毒事故、爆炸事故。轻伤年平均频率控制在8以内。2、机械设备完好率95，垂直设备完好率100,事故隐患整改率100。3、安全生产、文明施工每次检查合格，争创安全质量标准化样板工地。4、管理人员、作业人员按规定安全教育率达100。5、项目负责人、专职安全员、特种作业人员持证上岗率100。6、加强治安管理工作，严格控制违法违纪事件发生。(六)保障安全生产资金的投入。安全防护、文明施工

4、措施费用的提取、使用及管理按照工程所在地政府规定执行，向公司提供能够证明其安全生产资金投入的合法有效票据。(七)为施工现场作业人员提供合格的安全防护用品，并按要求佩戴和正确使用，及时做好登记、发放记录。(八)按要求编制施工组织设计及安全专项施工方案，严格履行“编制、审核、批准”程序。施工组织设计中基坑支护与降水、土方开挖、模板、脚手架、起重机械安拆、起重吊装、拆除、爆破、施工现场临时用电等危险性较大的分部分项工程，必须按照建质20xx87号关于印发的通知执行，须编制安全专项施工方案，专项施工方案必须由编制人、项目工程师、项目经理审核签字，报公司技术、安全等相关部门审核，生产、技术副总裁和监理单

5、位负责人逐级审批后方可实施。对超过一定规模的危险性较大的专项方案应组织专家进行论证。同时，按要求编制施工现场消防专项方案、生产安全事故应急救援预案。组织落实好安全技术措施，做好施工现场安全防护工作。(九)项目部每周要组织相关人员对施工现场进行一次安全生产全面检查，发现隐患及时整改。同时搞好班组安全活动，及时做好安全检查、活动记录。(十)做好对施工现场重大危险源的辨识、评估和监控，在施工现场设置重大危险源公示牌进行公示。(十一)做好安全质量标准化实施工作，遵守工程所在地及公司文明施工管理规定，争创安全质量标准化样板工地。(十二)开工前必须向新进现场的全体施工人员进行三级安全教育和安全技术交底，及

6、时做好记录。(十三)按照吉林省建设工程施工现场安全管理内业标准(DB22/T47920xx)规定，做好施工现场安全内业工作，做到记录及时、标准，并保存完好，省外工程遵照当地规定执行。(十四)施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离;办公、生活区的选址应当符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。(十五)要在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。(十六)施工现场要

7、建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，遵守用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。(十七)作业人员要遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等，杜绝违章指挥和冒险作业。(十八)安全防护用具、机械设备、施工机具及安全防护设施，在使用前，由项目经理组织相关人员进行检查验收，验收合格后，方可投入使用，并做好验收记录，并由专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案。在吉林省内，施工现场使用的建筑起重机械(如塔吊、施工升降机、物料提升机等)，其安拆告知

8、、检测、验收、使用登记、日常检查、注销等，要按“吉林省建筑起重机械网络即时监控系统”程序进行办理，为督促起重机械拆除后尽快办理使用登记注销手续，公司对施工现场使用的起重机械，每台预留5000元抵押金，注销手续办理完及时原数返回。(十九)按要求为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险，票据报公司安全监察部备案。(二十)发生生产安全事故后，立即向公司安全监察部及主要负责人报告，积极组织抢救工作，采取相应措施，保护好现场。(二十一)其它未尽事宜遵守国家有关安全生产法律、法规及公司安全生产管理制度。篇2：对分(子)公司安全生产管理规定对分(子)公司安全生产管理规定(一)各分(子)公司是本单位安全生

9、产工作的主体，各分(子)公司经理是本单位安全生产第一责任者，对本单位安全生产管理工作负全面责任。(二)认真贯彻执行国家、地方有关安全生产法律、法规、规范标准及公司安全生产管理制度。(三)按照住建部建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，各分(子)公司要依法设置专门的安全生产管理部门，配备不少于2人的专职安全生产管理人员。(四)负责做好本单位员工安全生产宣传教育工作，同时做好本单位主要负责人、项目负责人、专职安全员及特种作业人员安全生产考核工作。(五)制订并适时更新本单位安全生产管理制度，按要求编制生产安全事故二级应急救援预案，监督、指导项目部生产安全事故三级应急救援预案

10、的制订。(六)实行安全生产目标管理，制定本单位年度安全生产、文明施工管理目标，完成集团公司下达的年度安全生产管理目标。(七)保证安全生产资金投入，按规定标准提取安全防护、文明施工措施费，并确保专款专用。(八)各分(子)公司要履行好对其所属施工项目的安全监管职责，特别是对分包、联建工程要负起安全管理责任，不能以包代管，放任自流。认真落实安全生产检查及隐患排查制度，制订好本单位安全生产检查计划，每旬组织相关人员对施工现场进行一次全面检查，发现事故隐患及时下发整改通知，督促项目部立即整改，做好安全检查记录。(九)每月组织召开一次安全生产委员会或不定期的安全生产专题会议，总结、分析安全生产形势，确定预

11、防事故发生的有效对策。(十)做好对本单位及施工现场重大危险源的辨识、评估和监控。(十一)监督、指导所属项目部的安全技术措施及安全专项施工方案的编制，严格履行施工组织设计、安全专项施工方案的“编制、审核、批准”程序。(十二)做好轻伤事故的调查处理和上报，协助上级部门对重伤以上事故进行调查，做好生产安全事故的统计、存档工作。(十三)负责对安全管理人员的业务指导，做好安全内业管理工作，建立健全安全管理各类台帐。(十四)做好安全质量标准化实施工作，争创安全质量标准化样板工地。篇3：对劳务队安全生产管理规定对劳务队安全生产管理规定1、对劳务队资质验证(1)审核劳务队营业执照中的施工承包范围、注册资金、执

12、照的有效期限。(2)审核企业性质。(3)审核经营手册，查阅其承担过的施工项目，施工过的桥涵、隧道、路基和路面工作量。(4)审核资质等级证书，外省市施工队伍的进冀许可证及有效期限、施工人员的核定数量。(5)审核安全生产许可证，对以往有无重大伤亡事故作必须调查。2、对劳务队核验(1)审核劳务队的务工人员持证状况(身份证、暂住证、健康证、资格证)。(2)审核证件有效性。3、劳务队的选择选择施工能力较强，业绩、信誉好的劳务队伍。4、劳务合同签订要求(1)必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。(2)签订劳务合同的同时，必须签订有关附件：“安全生产协议书”。(3)合同应明确项目部和劳务队的安全生产权

13、利义务，劳务队应对项目部负责，劳务队必须服从项目部的安全管理。5、劳务队伍进场(1)项目部总工程师负责组织向劳务队伍负责人及有关人员进行施工安全总交底。(2)以劳务合同为依据，交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制和文明施工管理要求。(3)交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字，并保留交底记录。6、劳务队伍施工过程安全控制(1)劳务队伍施工人数超过50人以上，应由劳务队位指派专职安全人员，协助项目部对施工全过程执行监控。(2)劳务队伍进入施工现场后，必须遵守项目部各项规章制度，服从和接受项目部的监督管理。(3)劳务队伍自带各类机电设备，必须向项目部提供有效的验收合格证明。(4)劳务队伍各施工班组必须进行“三上岗一讲评”(在班前须