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文档简介

1、*公司内部课程讲师手册课程名称：5S培训课程编码：编写讲师：第 版（ 年 月）人力资源课批准：课程概要说明课程名称：5S培训适合对象：基层管理人员课程目标： 1、5S的重要性 2、推行5S管理 3、极大地提高全体员工的士气教学方式：教具、教学资料准备事项教具需求数量备注教具需求数量备注电脑激光笔笔记本电脑白纸（A4）多媒体投影机大张白纸组合音响白纸夹麦克风计时器一个白板教学效果评估表白板笔学员名单白板擦个人桌牌其他教具说明：有需求请打勾，数量填写数字，备注填写对教具的具体要求组织单位准备教具讲师自备教学资料1234场地布置选择方式分组式平行式U型图解讲 台1组1组1组4组 1组2组5组 3组6

2、组 讲 台1组讲 台选择其它要求课程讲授详解第一章节：（15分钟）步骤内容目的方法相关准备时间导入部分起源了解5S讲授5分粥主体部分5S的发展史了解5S讲授8分钟收结部分5S的含义了解5S讲授3分钟可能遇到的提问备注第二章节 ：（45分钟）步骤内容目的方法相关准备时间导入部分展开说明5S 的含义深刻记忆5S讲授10分钟主体部分5S的具体内容及如何操作；5S的重要性；养成良好的5S管理习惯；了解5S 的重要性20分钟10分钟休息时间收结部分5S企业管理的基础了解5S 的重要性15分钟可能遇到的提问备注第三章节 ：（15分钟）步骤内容目的方法相关准备时间导入部分回顾5S课程推行5S8分钟主体部分配合奖惩执行下去推行

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