农业公司规章制度

1、农业公司规章制度农业公司规章制度农业开发有限公司管理制度模板理制度 目录 序济源玉泉农业开发有限公司 - 1 -公司简介 2 - 第一章 公司管理制度大纲 - 5 -第二章 公司员工日常行为规范 - 7 -第三章 公司董事长岗位职责 10 -第四章 公司管理岗位职责 - 12 -4.1高级管理岗位职责 . - 12 -4.2部门、中层管理人员岗位职责 14 -第五章公司管理制度 - 275.1考勤制度 5.2休假管理制度 - 30 -5.3卫生管理制度 - 31 -5.4财务管理制度 - 32 -5.5财务档案资料管理制度 - 39 -5.6物品采购领用制度 - 40 -5.7印鉴管理制度 -

2、 42 -5.8品牌店管理制度 - 44 -5.9生产部门管理制度 - 49 -5.10公司用车制度 - 51 -5.11惩罚制度 - 53 -发放及绩效工资考核办第六章 工资法 . - 55 - 第七章 解聘 - 61 -序 言 首先，欢迎您成为济源玉泉农业开发有限公司的一员， 从此我们开始 了同舟共济、荣辱与共的合作。我们有机会走到一起， 当是一段缘分， 理应倍加珍惜。 我们的质量方针是“实现客户价值最大化” 。从产品 研发到项目实施以及售后服务都要求我们追求卓越。 我们注重畅通 的员工沟通渠道，因为我们相信集思广益、众志成城。员工基于自身 岗位工作意见及建议的反馈是公司的管理工作得以持续

3、改进的重要 依据。 我们秉承“以人为本” ，因为我们懂得员工的凝聚力、向心力 以及团队高昂的士气是公司发展的源泉和根本。 本公司对待每个员 工的原则是：“公正客观”。相信每个员工都能获得公平的对待， 并能充分发挥 你的聪明才智，实现我们既定的理想和目标。 公司的管理要强调制 度化、科学化。为了实现这个管理理念，我们制定了本手册，这是指 导和帮助员工的行动指南， 让我们的每位员工都清楚地了解公司的管 理、运作规范及法则，使员工与公司之间达成良好的沟通与理解，并 建立一种和谐的工作环境和氛围。 最后，再次诚挚地欢迎您的加盟， 真心希望您与济源玉泉农业开发有限公司共创明天辉煌。 济源 玉泉农业开发有

4、限公司 公司简介 济源玉泉农业开发有限公司， 是福 建省级农业产业化龙头企业， 中国茶叶行业百强企业。 是一家集农业 综合开发、茶叶种植、加工、销售、科研于一体的综合型企业。公司 注册商标“大翔”为福建省著名商标， “大翔”茗茶系列产品为“福 建省名牌产品”。 公司概况 公司座落于福建东侨经济开发区台湾 产业园，建设占地面积 21.6 亩的花园式厂房，基建投资 2900 万元；同时，从日本、韩国 引进国际现代化的茶叶初、精、深加工生产设备，价值3952 万元；公司还拥有有机茶叶基地6700亩,其中千地坪基地201X亩，龙虎山 茶场 4700亩，并种植了福建省茶科所茶树新品种（金观音、丹桂、 瑞

5、香、九龙袍），所有这些为企业发展壮大奠定了坚实的基础。 公司致力加强产品质量管理， 与中国农业科学院茶叶研究所、 国家食品研 究所、省农科所、省茶科所等科研单位进行技术合作，并聘请专家、 教授为技术顾问。公司已全面通过 IS9001 质量管理体系、有机茶基 地、绿色食品、QS食品安全四大质量体系认证。主营产品 公司主营的福建省著名商标 “大翔”茗茶系列产品为“福建省名牌产品”， 是第 29 届北京奥运会及上海世博会指定接待用茶。产品包括大翔原 叶商务茶、大翔礼品茶（金闽红、红茶、平安茶、铁观音） 、大翔花 果茶、保健茶等四大系列产品，其中“大翔”原叶商务茶，花果茶是 茶产业的创新产品。 “大翔

6、”原叶商务茶系列市场占有率 71% 左右， 稳居全国同行业前列。 “浪漫时光”花果茶是带有现代时尚潮流的消 费茶，消费群体针对的是女性和年轻人，这款产品目前占据了国内 70%的市场份额，已成为现代年轻白领的必备饮品。销售业绩 公司建立了完善的销售网络，产品遍布北京、天津、广东、福建等 30 个省市区，在全国有 360多个销售网点， 与 270多家企业订立购销协 议，成为中国国际航空公司和南方航空公司、中海油、中石油的指定 用茶，是大陆在台湾地区的旅游协会唯一一家手礼茶供应商。 产品还 远销美国、俄罗斯、香港、台湾等 11 个国家和地区。“大翔”茗茶系 列产品已进驻美国“ 7-11”、日本“洋华

7、堂” 、香港“屈臣氏”、中 国“好邻居”等国际影响力强的 24 小时营业的连锁超市。 品牌推 广 公司十分注重“大翔”品牌的广告投入与宣传推介，近年来，公 司先后在国内外各级广播、电视、网络、报刊、户外等媒体及各类展 销会、博览会、茶事活动等投入资金 3200 多万元，大力宣传“大翔” 商标，推介“大翔”茗茶。重点在中央电视台、北京电视台、上海电 视台、湖南卫视、 分众传媒、华语传媒等媒体投入大量资金进行高密 度广告宣传。此外，公司在 300 多个商场和广场举办了多场大型展会， 全国共 3500 多家三星级以上酒店宾馆指定“大翔”商务茶为长期供 应商，“大翔”品牌在行业内外广为人知，产品知名度

8、不断上升，并 已申报了中国驰名商标， 也由此吸引了八方来众， 先后国外十多个国 家考察团至店参观考察。农业公司管理制度 卓易科技农业开发有限公司 规 章 制 度 目 录 组织管理架构 1第一章 财务管理制度2财务核算规则及要求2-4出纳工作细则4-5 会计工作细则6-7 会计核算业务处理流程8第二章人事管理制度9岗位编制管理 .9员工聘用管理9-12 员工薪酬管理 .13劳动合同管理 .14员工作息与请假休假管理 15-18 行政管理制度 .19办公用品领用管理20保密管理 20-26 员工考勤管理 .26-27车辆理 .28-30第三节 组织管理架构 第一章 财务管理制度 （ 一） 财务核算

9、规则及要求1 、公司采取借贷复式记账法、权责发生实现制记账。2 、公司会计核算年度为公历一月一日起至十二月三十一日止。3 、公司记账本位货币采用人民币，人民币同其他货币的折算，按 国家规定的会计制度规定办理。4 、财务会计核算科目执行国家企业会计制度中所订的会计科 目。5 、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准 确、完整，并符合会计制度的规定。6 、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据 审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭 证上签字。7 、财务工作人员应当会同总经理指定的专人定期进行财务清查， 保证帐簿记录与实物、款项相符。8 、财务

10、工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理，并报 送有关部门。 会计报表每月由公司主办会计编制并上报一次。会计 报表须会计签名或盖章。9 、财务工作人员对本公司实行会计监督。 财务工作人员对不真实、 不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证， 予以退回并要求更正、补充。10 、财务工作人员发现帐簿记录与实物、 款项不符时，应及时向 总 经理或主管副总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。11 、财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员 不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记 工作。12 、财务审计每季度一次。审计人员根据审计事项实行审计

11、，并做 出审计报告，报送总经理。13 、公司资本坚持资本确定、资本充实的原则。14 、公司的收益与费用计算，实行分级核算，按类设帐。 对同一时 期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期内反映， 如工资、折旧等均按规定时间进行，不应提前或延后。15 、公司采用的会计处理方法， 前后各期必须一致， 非董事会同意， 任何人不得随意改变。16 、凡与公司合作经营的企业，应按合同规定的资本总额、出资比 例、出资方式，在规定期限内投入资本。17 、公司向其他单位投出的资金，应按投出时交付的金额记帐，所 发生的收益和损失， 应在投资损益科目中入帐， 在利润表中单独反映。18 、公司对外的所有投资

12、或购臵房屋等大型固定资产，必须经董事 会批准后方可行。19 、公司长期借款的利息支出， 应根据使用部门用款时间计算利息。20 、公司以单价 201X 元以上、使用年限 1 年以上的资产为固定资 产，分为 5 大类：房屋及其他建筑物； 机器设备；篇三：农业公司规章制度 农业公司规章制度 div >1. 农业生态有限公司规章制度2. 农业开发公司生产管理规章制度3. 农业科技发展有限公司管理规章制度4. 农业科技发展有限公司管理规章制度1 、农业生态有限公司规章制度 为加强公司的规范化管理， 完善各 项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、 法规及公司章程的规定，特制订

13、本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程， 遵守公司的各项规章制度和决定二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏 公司发展的事情。三、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理， 鼓励员工发挥才智， 提出合理化建议。四、公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同 的薪资。 并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇； 公司为员 工提供平等的竞争环境和晋升机会； 公司推行岗位责任制， 实行考勤、 考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。五、公司提倡求真务实的工作作风， 提高工作效率；提倡厉行节约， 反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作

14、和集体 创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。六、员工必须维护公司纪律， 对任何违反公司章程和各项规章制度 的行为，都要予以追究。 七、本规则是劳动合同之一部分，聘用员 工违反本规章制度视为违反劳动合同员工守则。2 、农业开发公司生产管理规章制度 为规范生产管理秩序， 明确岗 位职责，优质高效的完成生产任务，确保安全生产，根据有关法律法 规和公司章程制定本管理制度。 第一条公司总经理对生产管理负总 责。 第二条公司设立生产技术部负责生产、技术管理的具体工作， 生产技术部经理由总经理聘任，对公司总经理负责并汇报工作。 第 三条生产技术部经理全面指挥生产工作， 在生产管理上对总经理负总 责，其主要职

15、责是：1 、对总经理负责，当好总经理的参谋和助手。2 、全面负责种植、 田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理。3 、做好公司技术措施的制定、落实和推广工作，审定技术方案和 标准，积极指导科技创新，及时解决生产中遇到的技术困难和问题。4 、监督和检查各生产组种植和田间管理等各项工作的完成落实情 况，及时发现并解决生产中出现的问题， 重大问题及时向总经理反映， 提出意见和建议。5 、对生产管理各项工作进行监督，督促生产目标的落实完成。6 、协调综合部做好生产工具、生产资料的准备和后勤保障工作， 组织安排各生产组和员工做好生产前、 生产中的各项工作， 建立良好 的生产秩序。7 、制订培训计划，对

16、工作人员进行岗前技术培训。8 、严格落实安全生产责任制要求，及时发现并纠正生产过程中的 违规操作行为。9 、对公司工作提出合理化建议。10 、完成总经理交办的其他任务。 第四条生产作业应做好科学规 划。要按照公司董事会确定的工作目标合理规划种植地块、 种植面积、 种植时间、 种植作物和田间管理， 并合理设计生产作业配套需要的道 路、水利、电力等基础设施。 第五条生产经营中的每一个环节都要 制定明确具体的技术标准， 并在开工前对员工进行技术培训。 应优先 使用技术熟练的工人， 对经反复培训不能掌握生产技术的工人不得使 用。 第六条生产技术部负责生产工作的组织开展、工人管理和生产 任务的验收落实。

17、具体组织落实基地苗木种植、 田间管理、劳力聘用、 日常生产事务管理等工作。可根据工作需要，组成若干生产组，每个 生产组可指定 1-2 人为工作组长， 协助生产技术部进行生产管理。 生 产技术部经理要对基地生产作业进行全程指导、监督和检查。 第七 条要严格按照操作规程，注意安全生产。对使用机械作业的，应由有 资质的熟练工人操作。使用农药、化肥要科学合理，采取防护措施。 第八条应根据生产管理需要， 合理安排阶段性生产作业计划。 应至少 提前一周安排好生产作业计划， 并在开工前准备好生产工具， 安排好 人员配备和技术培训。 第九条根据生产管理需要，对各生产组落实 公司阶段性作业计划和作业标准的情况，

18、 进行检查验收。 对没有按时 完成生产进度或没有按照技术标准要求进行生产作业的生产组 和员 工，进行批评教育或经济处罚。 生产技术部应根据生产需要定期召 开生产组长和工人会议， 对前期工作进行总结， 及时发现和纠正工作 中存在的问题， 对工作较好的进行表扬， 对完成任务不好的予以批评 教育；对下一阶段的工作做好安排部署。 第十条生产技术部要按照 生产需要及时向综合部上报生产资料和其它物料的使用计划。 生产 技术部确定主要生产资料投入的种类、使用数量、范围和方法，经总 经理审核后，由生产技术部和综合部共同采购。 第十一条生产工具 和生产资料由综合部安排专人管理。 生产工具的领取和归还施行登记 制

19、度。按照谁领取谁使用并负责管理的原则， 对造成生产工具丢失或 者人为损坏的， 领取人应予以赔偿； 属于生产工具自然损耗无法使用 的，领取人不予赔偿。 工作人员应爱惜并合理使用生产资料。人为 造成生产资料浪费或不能使用的， 应对责任人批评教育并责令予以赔 偿。 第十二条要科学合理使用化肥和农药。植物保护要优先使用农 业技术防治和生物技术防治，药剂防治要严格控制农药种类、剂量、 时间和方法。 使用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收，统 一处理，避免造成环境二次污染。 第十三条对单元地块要实行“五 统一”生产，即统一优良品种、统一栽培模式、统一施肥用药标准、 统一田间管理、统一标准质量。达到栽培

20、模式化、作业标准化、管理 精细化。 第十四条生产技术部应建立工作台账，及时、准确、完整 记录生产作业每一项工作情况 和田间管理措施落实情况，对生产资 料使用品种、方法、用量、效果要完整记录。 第十五条本规定由公 司董事会负责解释。本规定自公布之日起施行。3 、农业科技发展有限公司管理规章制度 为加强公司的规范化管理， 完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，现根据公司 规章制度和实际情况制定如下制度，希望公司各员工认真履行：1 、所有员工应准时上班，按时下班，不迟到、不早退。2 、上班必须坚守岗位，不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉。 员工确实有事不能正常上班或需离岗者， 应向上级领

21、导请示批准后方 可休假或离岗，事后应及时销假。3 、对所负担的工作争取时效，不拖延、不积压。4 、员工不得在工作场所嬉戏打闹、 大声喧哗， 工作时间禁止赌博、 下棋等做与工作无关的事情。5 、严禁在禁止区域内吸烟和使用明火。6 、严禁酒后上岗、在岗饮酒，中午不可饮酒。7 、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，但 一经上级主管决定，应立即遵照执行。8 、同事间要和睦相处，团结合作，不得吵闹、斗殴、搬弄是非， 扰乱秩序。9 、保护公司财物，不浪费，严禁以任何方式或手段将公司财物或 资源居为己有。10 、材料采购采用预报申请制度， 由采购部门负责人填写材料采购 清单，要如实填写采购物

22、品的名称、数量、用途、金额等，报总经理 签批，签批后采购。11 、材料采购时采购人员应了解产品质量、 性能、规格、厂商信誉、 价格等情况，择优择廉选购。12 、报销采取实报实销制度。公司员工所有报销必须取得合法的发 票，将发票粘贴在费用报销审批单后面； 费用报销审批单上 应详细填写日期、用途、金额、单据及页数，并在“报销人”处签名 或盖章，由分管领导审核签字；所有支出凭证在完成上述程序后，报 送总经理审批；以上手续必须在 10 日内办理完毕。13 、员工因工作需要在财务借支的必须事先填写借支单，并注明借 支原因和借支金额，报分管领导、总经理签字后，到财务部门办理借 款手续，借款人应在借款之日起

23、一个月内到财务部门报销冲账或退款 手续，逾期不办理报销或退款手续的，财务部门将从本人篇四： 农业集团公司员工管理规章制度汇编 农业集团公司员工管理规 章制度汇编 员 工 守 则 第一条 遵法纪 学习理解并模范遵守国家 的政策法规和公司的规章制度， 争当一名好公民、好职员。 第二条 爱 集体 和公司荣辱与共，关心公司的经营管理和效益，勤奋学习业务 知识，提高工作能力，多提合理化建议，牢固树立“团队、竟创、协 作、责任”的企业精神。 第三条 听指挥 服从领导、听指挥，全面 优质完成本职工作和领导交办的一切任务。 第四条 守纪律 不迟到、 不早退、出满勤。工作时间不串岗，不办私事，不私拿或损坏公物，

24、 不做有损团结的事。 第五条 重仪表 保持衣冠、头发整洁。统一着 装上岗。男职工不留长发， 女职工要淡妆上岗， 装扮适度。 第六条 讲 卫生 常剪指甲，注意卫生，无汗味、异味。 第七条 讲礼貌1 、使用“您好”、“欢迎您”、“不客气” 等礼貌用语， 与客户相遇， 要主动相让。2 、电话铃响尽快接听，铃响不得超过三声。3 、接转电话时，细心聆听，声调要温和， 勿忘使用岗位礼貌语言。 第八条 敬客户1 、接待客户时面带微笑，与客户谈话时应站立端正，讲究礼貌， 用心聆听，不抢话、插话，不争辩，讲话声音适度有分寸，语气温和 文雅，不大声喧哗。听到意见、批评时不辩解， 冷静对待，及时上报。2 、遇到客户

25、询问，做到有问必答， 不能说“不”、 “不知道”、“不 会”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等，不得以生硬、冷淡的 态度对待客户。 第九条 守机密 不向客户或外部人员谈论公司的秘 密事务。一切内部文件、资料、报表、总结等，都应做到先收锁再离 人。 第十条 勤节约 克服“浪费难免论”，消灭长明灯、长流水。节 约使用文具，爱护各种设备和物品。要发扬勤俭兴业的好传统，为某 公司的增收节支做贡献。 聘 用 制 度 第一条： 公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应由各部门提出招 聘计划或申请，经总经理批准后， 由人事部统一组织招聘。 第二条： 新进人员报到时，应向公司缴验以下证件资料：1

26、、个人履历表；2 、居民身份证原件、复印件；3 、最高学历证书原件、复印件；4 、一寸彩色证件照片 1 张；5 、其它具体情况需要的相关证件。 由人事部告知公司的规章制度、 福利待遇及有关规定。办妥入职手续后，进入试用期，公 司会对新 员工作出评估，必要时可根据实际情况延长 （缩短）试用期或者辞退。 第三条：试用人员如因品行不良、工作能力欠佳、无故旷职或严重违反国 家法律，应随时停止试用，予以解聘。 第四条：正式任用1 、员工入职提供的证明文件必须真实，如发现有虚假隐瞒将视情 节轻重做出处理，甚至开除。2 、员工如有以下变更事项应在一周内上报单位：1） 联系地址、电话号码及婚姻状况。 2） 遇

27、紧急事故联系人。 3） 现时参加的学习课程 （学历证明）、现时参加的团体。 工 作 规 则 第 一条：工作时间 公司每天的工作时间为：夏令时：周一至周五 上午 8:30 12:00 下午 14：00 18：00 冬令时：周一至周五 上午 8:30 12:00 下午 13：30 17：30 第二条：考勤制度1 、公司员工除规定假日外， 每日应按照规定时间到公司签到上班， 具体以打卡机时间作为出勤的依据。2 、人事部考勤员职责：1 ）按规定认真、及时、准确地记载考勤； 2 ）如实反映公司考 勤中的问题； 3 ）妥善保管各种休假凭证； 4 ）及时汇总单位考勤结 果上报到财务，核算工资及奖金。3 、上

28、午出勤必须签到，员工上、下班不得迟到，早退或旷工。如 有违反者按照下列规定处理：1 ）迟到或早退 1 分钟以上（含 1分钟），罚款 5 元； 2 ）迟到早 退超过 20分钟以上（含 20 分钟），罚款 10 元； 3 ）迟到早退超过 30分钟以上（含 30分钟），罚款 30元； 4 ）迟到早退超过 40分钟 以上（含 40 分钟），罚款 1/2 日薪； 5 ）迟到早退超过 1小时以上（含 1 小时），直接视为旷工； 6 ）迟到或早退在一周内满三次者，罚款 金额加倍。4 、员工请事假应于请假前一天办妥手续，若有紧急事情需电话通 知部门负责人，否则按旷工论处。 1 ）有事不来必须提前 1 天请假，

29、 私假无薪，病假半薪，必须有相关病例证明； 2 ）事假病假扣当日工 资，请假 2 天由部门领导批准，超过 2天总经办批准； 3 ）请假必须 有假条，未经批准擅自休假或事后补假，一律按旷工对待，旷工扣 2 倍事薪，月累计 3 次旷工，视自动离职，扣全月奖金并酌情处罚。5 、考勤类别有出勤、事假、 病假、旷工、婚假、丧假、产假。 第 三条：各部门员工应严格遵守公司的各项规章制度和岗位职责，公司根 据工作需要，有调动各部门员工的工作岗位的权利。 第四条：工作期间，必须忠于职守，不干与工作无关的事，不串岗，不与 别人闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗，打瞌睡等，尽职尽责做好本职工作。 如有违反，视情况处以至少

30、10 元的处罚。 第五条：关心公司，注意维护公司形象，为公司的利益积极出谋献策。处 理好内部人际关系， 严禁散播不利团结的言语。 发现有损于公司形象 及利益的不良行为，要敢于批评纠正。 第六条：保持公司环境卫生清洁，不得随地吐痰，乱丢烟头、纸屑，乱倒 剩饭剩菜等。爱护公物，不得盗窃或故意毁坏公司的财物，损坏公物 需照价赔偿。 第七条：提倡增收节支，开源节流，人离关电关水，严禁公物私用，如有 违反，视情况处以至少 10 元的处罚。 薪 酬 制 度 第一条：薪资构成 薪资体系主要包括：基本工资 +岗位工资 +绩效奖+全勤奖+补助+福利+工龄工资 +加班 等其它等几部分。（若当月全勤，当月薪资为约定

31、工资 +全勤奖 100 元； 出现任何与考勤相关的情况，如迟到、未打卡等，无全勤奖） 第二 条：员工薪酬1 、因为公司实行五天制上班制度，为提高整体办公效率，避免请 假造成不利影响，有事假薪资计算办法：（约定工资一岗位工资） 宁22 X实际出勤天数+岗位工资（因员 工入职当月未满一月的需要环境磨合外加培训期， 因此入职当月不计 岗位工资；员工离职当月未满一月，离职当月不计岗位工资）2 、新进员工，试用期待遇为基本工资 +岗位工资 +全勤奖+补助，试 用期不超过 3 个月，试用 期满如果留用，享有所有薪资福利，试用 期内不合格将予以劝退（入职时间不满一个月，无岗位工资） ；3 、实习岗位未毕业学

32、生试用期为 1 个月，试用期无工资，酌情发 放生活补助，试用期满如果留用，享有所有薪资福利，试用期内不合 格将予以劝退；4 、通过试用期留用的新员工， 在试用期后即可签订正式劳动合同， 按照相关规定办理保险。 中高层领导的薪资待遇另行制定， 属保密资 料，不予公开。 第三条：绩效考核1 、对全体员工，公司每半年进行 1 次绩效考核，从工作能力、工 作心态、业绩指标三方面进行评估，考核结果做为员工调动、培训需 要、薪金调整的依据， 具体评分细则、评定结果、奖励政策请参考 公 司员工绩效考核实施办法 ；2 、招商部根据个人业务指标有相应的提成分配方案，具体实施请 参考招商部提成分配办法 ，具体细则

33、部门内部执行；3 、农场管理部根据农场产量有相应的提成分配方案，具体实施请 参考农场管理部提成分配办法 ，具体细则部门内部执行；4 、销售部根据客户订单量有相应提成分配方案，具体实施请参考 销售部提成分配办法 ，具体细则部门内部执行。 第四条： 奖金补助 奖金根据员工的工作能力和日常表现而定。 普通员工补 助包括：午餐 200 元人民币、交通 100元人民币，业务人员则另有通讯补 助，视员工工作表现酌情发放。 第五条：薪酬发放1 、基本工资：员工工资计算以月工资制为基准。2 、工资计算期间为每月的 1日至该月底，工资于次月的 10 日支付； 如遇支付工资日为节假日时，则延长于下一个工作日发放。

34、3 、工资计算期间，中途任用、离职或辞退时的工资，按当月的实 际工作日与月标准工作日所占比例计算， 每月标准工作日数为 22 天。 第六条：员工福利1 、所有员工每年均享有国家规定的法定假日，薪资照发。如节假 日上班，可由人事部安排调休时间。2 、带薪年假 1 ）员工在公司连续工作满一年者，皆可享有三天有 薪年假， 连续工作满两年皆可享有七天有薪年假， 而后工作期每增加 一年则增加一天年假，最多增至十天。 2 ）年假可以分多次使用，但 每次不得少于一天，并应于休假日前一周提出申请。 3 ）员工每年年 假应在当年使用， 如该年未使用者将视为自动放弃。 如因工作需要而 无法于当年休假时，须先经总经

35、办核准后得以在次年补假。3 、其他假期 1 ）婚假：符合国家法定年龄结婚者， 凭结婚证和有关证明给予婚假三天。 2 ） 产假：孕产期的女员工可申请产假， 按法定假给予， 特殊情况（剖腹产、 难产、晚婚晚 育）根据法定适当增加假期。 3 ）病假：员工因病不能上班， 凭区级或以上医院开出的病假证明申请病假。4）事假： 凡因私人原因无法上班者，得依规定申请事假，在事假期间不发 给薪资。 奖 罚 制 度 第一条：奖励制度1 、工作积极、有上进心、业绩突出者，视情况奖励 50-100 元。2 、具有团队精神、 不怕吃苦、 拥有奉献精神者， 视情况奖励 50-00 元3 、对新员工态度好、主动帮助新员工者

36、，视情况奖励 50-100 元。4 、综合能力表现较好者，视情况奖励 100-200 元。5 、连续三个月业绩突出， 且综合能力达标者， 季度奖励 200 元。 以 上奖励细则皆是季度评选 1 次，具体名单由各部门每季度最后一周提 交至人事部，计入薪资表。 第二条：特殊奖励1 、部门员工和部门领导根据综合考评予以适当提升职务和薪资待 遇；2 、根据具体情况额外适当增加物质、 旅游、培训、假期或其他 （住房、车辆）等奖励；3 、个人和部门业绩全年累计超额完成，公司将额外重奖，具体视 业务超额情况而定。 第三条：惩罚制度1 、工作不积极、没有上进心、业绩较差，视情况扣款 50-100 元。2 、没

37、有团队精神、给团队带来负面影响者， 视具体情况扣款 50-100 元。3 、综合能力连续三个月不达标者，季度扣款 200 元，并给予劝退 处理。4 、离职时不及时妥善交接工作、造成工作拖延者，罚款 100 元； 拒绝交接工作、造成一定损失者，罚款 200 元。5 、离职时隐瞒客户资源、造成客户流失者，罚款 200 元；拒绝交 接客户资源、造成客户严重流失者，罚款 200-500 元。6 、泄漏公司机密、给公司带来一定损失者，罚款 200-1000 元，情 节严重者予以开除，甚至追究相关法律责任。7 、在公司寻衅滋事、打架斗殴者，罚款 200-1000 元，赔偿相关经 济损失，直接开除，情节严重

38、者追究相关法律责任。8 、离职后对公司进行任何干扰或破坏性行为者，追究相关法律责 任并赔偿经济损失。 保 密 制 度 为保守公司秘密，保护公司的安 全和利益，特制定本保密制度，所有员工必须自觉遵守本守则。公司 秘密分为机密、保密二种。1 、机密资料某公司的重要秘密，泄漏会使公司的利益受到严重损 害，具体范围包括：1 ）公司股东、董事会资料、会议记录、纪要、保密期限内的重 要决定事项。篇五：杭州宁远农业技术开发有限公司规章制度 规章制度目录 第一章： 总则第二章：基本守则第三章：岗位责任制一、公司办公室（驾驶员）二、财务部（出纳）三、生产部四、销售部五、餐饮住宿部六、保安科 七、公司员工 第四章：奖罚制度 下设：种植科、 基建科、 养殖科 杭州宁远农业技术开发有限公司规章制 度 为了规范公司行为准则，保证公司有一个崭新的精神面貌和各项 工作的顺利进行， 根据国家和地方有关行业的法律法规， 结合本公司 实际制定本规章制度。 第一章 总则一、热爱祖国、遵守国家法