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文档简介

1、公司财务部长 -度目标责任书根据公司第二届第二次股东大会精神,加强各项工作目 标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度 和 操作程序。公司特与财务部长签订如下目标责任书。一、经济目标1. 利润:确保万元;力争万元。2. 回款率:确保 95%;力争 100%3 . 融资 150 万元;4. 全年的利润率控制在 3%以上。二、管理目标1. 建立健全财务、物资管理系统的考核制度、分配制 度,完善公司物流管理;2. 服从董事会、总经理的管理,服从监事会的监督。三、安全目标1. 杜绝一切中大型安全事故;2. 错帐率为零。四、成本目标1 . 全年的业务 费控制在 万元(包括);2. 全年的运输

2、费控制在 万元(包括);3. 全年的差旅费用控制在 万元4. 制在全年的技术改造费控万元(包括);5. 全年财务费用控制在 万元;6. 及福利控制在全年的工人工资 万元。五、精神文明目标1. 办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾;2. 无打架斗殴;3. 严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。六、其它目标1 . 财务工作符合会计法和财经政策及有关法规2. 财务违纪行为为零;3. 及时提供财务分析报告;4. 固定资产管理符合标准;5. 合同管理符合规定。七、目标责任书评分标准1. 经济指标( 25 分)2 . 管理指标( 20 分)3 . 安全管理指标( 15 分)4. 主要成本指标( 25 分

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