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文档简介
1、公司职工述职报告模板公司员工述职报告从 20xx 年 7 月份我应聘到公司上班到现在已有 7 个月, 在 7 个月的工作中,我非常感谢公司对我的关照和爱护,是公司给予了我的工作平台和机会,让我学有所用,学以致用,让我用自己所学的知识为客 户服务, 为公司创造价值,让我在人生的坐标中找到了方向,在此我非常感谢 关心和支持我的公 司领导和各位同事,是你们的关心、关爱、关注和培育让我 在理想中放飞自己希望梦想的种子,我想:能够与大家共事是我一生的荣耀,也迫切的期望大家能够 在今后的 日子对我更加关心和支持,让我梦想的种子能够茁壮成长并开花结 果。在 7 个月的工作中,我新开期货帐户 8 个,引资金近
2、 20 万元,交易手续费 5 000 多元,但这与公司给我的期望是远远不够的。也辜负了公司领导对我的 关心、爱护和信 任。我想在今后的工作中,我将要认真工作、积极学习、开拓 进取、努力发掘营销市 场,为多开发客户,完成公司考核任务,实现目标成绩 而倍加奋斗,在将来的实际工作 中我拟定以下工作方法,希望能以取得好的工 作成绩来回报公司对我的厚望:1努力学好专业知识,修练“内功”,不断加强业务水平素养,用专业知识为客户当好参谋,提出合规合理可行的建议,使客户的资产不断增值,进一 步取得客户信 任,以留住客户,稳住客户,介绍客户,开发客户,从而达到让 这些客户永远是我们公 司忠实的客户。2 ? 在
3、xx 驻点时努力做好自己的本职工作,完成公司给我的各项考核指标 和目标任 务,在 xx 营业部没有建立之前充分利用银行这个工作平台开发业务, 为公司创造价值。3 ? 多开辟营销网点和渠道,广交朋友,做一些户外营销活动和其它营销 开发渠道, 多参与一些社会活动以达到“同流才会交流,交流才会交心,交心 才有交易”的开发客 户的目的。4?以公司的自有资源,业务优势,服务优势,多作宣传,多作沟通,合规运作,从而多从同行中开发客户。5积极开发和培育一些新的期货爱好者,让他们了解期货,熟悉期货,掌握期货并参与期货,使之成为公司业务的新的增长点,也让他们从期货之中 得到回报。尊敬的各位领导和同志们:作为 *
4、 的总经理,我全盘主持公司行政、经营、安全生产等工作。今年 来,在 集团公司的正确领导下,我紧紧围绕集团公司规定的各项工作目标,积 极完成各项任 务,认真履行工作职责,现述职如下,请予审议。、潜心学习,不断提升思想修养和创造能力学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径, 也是提高理论水平和领导能 力的根本手 段。因此,我始终把学习放在重要位置。坚持把解放思想作为应对 挑战、推动集团公司又 好又快发展的前提和不竭动力,强化“在危机中抢抓机 遇、在困难中加快发展”的意识, 在干事创业中解放思想,在转变观念中深化 认识,在发展实践中提升素质。一是发挥领导 干部的表率作用。把加强学习作 为一种工作责任、
5、一种自觉追求,强化学习的紧迫感和针 对性,带头深入学 习,不断更新丰富知识系统,增强解放思想、创新发展的内在动力。二 是坚定 工作信心,创新发展思路。通过总结经验、查找差距、完善措施,进一步增强 科学 发展的信心,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,把握科学发展 的主动权,在更 高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展。通过学习不断提 高了自己的政治修养和驾驭 全局工作的能力,使自己在政治上更加坚定和成 熟。二、狠抓工作落实,圆满完成各项工作任务今年以来,我按照集团公司下达的各项经济任务目标,以强烈的工作责任 感,饱满的工作态度,圆满完成了各项经济指标。本年度实现产值 4777 余万元,全年
6、实现总收入 * 万元,实现利润 * 万元,全年重 点抓 了以下几项工作:(一)加强内部生产组织与管理,努力实现稳产、高产20xx 年,公司始终将 * 的稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节,在 稳定顺行的基础上,力争高产。公司已生产完工各种 * , * ,交付各种。( 二 ) 全力开展挖潜降耗攻关工作,努力降低生产成本公司深入分析了当前企业的发展形式和发展方向,对单位的生产成本进行 了重新测 算,进一步细化了考核指标及奖惩政策,使各单位生产从单纯只追求 产量陆续向追求成本 指标、追求经济效益转变。 经过深思熟虑制定了一套完整 的工作实施方案, 其中增收节支、 节能减排是实施方案的重要组成部分,公
7、司 通过技术改进、工艺调整、强化一线管理等提 高了产品的完成进度和质量,从 而节省了人工和材料的耗用,降低了生产成本。(三)努力完善公司管理制度,为各项工作的顺利开展提供保证为了公司 各项工作 的顺利开展,制定了一套适合公司运营发展的新管理创新思路, 20xx 年公司共制定及修 订各项制度 12 项,出台公司红头文件 44 项,制定各种规范 5 项。使企业在经营过程 中,从管理、生产、销售、服务、环境、安全等各个 环节,有章可循,有据可依,事事 有人管,件件有人抓,环环相扣。(四)完善资金使用分配计划,实现企业生产经济顺行20xx 年由于 * 产品资金不能及时回笼,致使公司经营资金运转十分紧张
8、,公司为了企业经营管理及生产的正常运转,采取多种措施,合 理运用, 根据生产、经营情况,主要从以下方面完善资金使用分配计划,减低 经营成本,一是材 料的采购,按照大宗物资进行招标,其他物资多家询价,择 优采购的原则,减少库存积 压和流动资金的占用。二是经营资金的管理,压缩 应收账款的增加,加大应收账款的回 收力度。合理安排应付货款的支付,保证 企业资金正常运转。(五)加快自主知识产权建设步伐,科技创新成绩斐然带领公司科技人员申报具有自主知识产权的专利项目 * 项,申报省级及科 研项目 * 余项。其中:申报的 * 入选 2010 年度* 计划,申报的国家发改委 项目 - 先进复 合材料船艇项目及
9、国家渔业节能项目已批复,所申报的项目获得 国家拨款及享受优惠政 策扶持资金 * 余万元。六)强化安全、环保管理,提高全员安全环保意识认真开展安全专项检查和隐患排查工作,开展“公司安全无事故暨安全生 产大检 查”活动。全年组织职工进行安全生产、消防模拟训练 6 次,集中培训 办班 10 期 500 人次。由于不断加大安全监管、监察力度,加大安全防范措施和 安全隐患的落实、整改 工作 , 实现人员伤害、火灾和交通零事故。厂区内没有发 生斗殴、失盗和严重违纪行 为,综合治理指标好于往年,保证了公司的安全生 产。三、关爱职工,齐心协力共同进步时刻关注职工生活、困难群体、退休职工,解决实际问题。认真做好
10、职工就餐、住宿等问题,解决困难职工的生活救助、大病救助工作;积极组织职工文体活动,开展职工自主创新竞赛活动;建立了工会红娘例会制度;帮助单身职工解决婚姻大事,使职工能安心在我单位工作,以饱 满的热情投入到工 作中。各位领导,成绩属于过去,我自己深感工作做的还很不够,由于工作时间 紧,业务 工作较重,在学习方面抓的不够紧,同时需进一步改进工作方法 , 加强 自身的修养等。 在十二五开局之年,在集团公司的领导下,我一定要更加努力学习,进一步加强思想道德修养,提高管理能力,克服急躁情绪,团结全体员 工,和班子成员一 道求真务实,奋力拼搏,聚精会神搞建设,一心一意谋发 展,力争使 * 公司取得更好的业 绩。一年来的工作得益于集团公司的正确领导、集团公司有关部门的指导帮助 和班子成
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