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文档简介

1、精选公文范文公司印刷部年终工 作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 2012年度,xx在各高层领导及全体职工 的共同努力下，工作发生了一系列的变化 取得了可喜的成绩，也积累了一些经验教 训。尽管如此，我深知在印刷部还存在 些许不足。回望过去，展望未来，信心 倍增。以下是2012年度工作总结及未来 规划。工作情况回顾随着公司目前定单结构的日益优化，xx主要生产的有SPERRY ROCKPORT， THE，CGA，NINE海外组及四川方向等 品牌定单，为了跟上公司发展步伐，不 断提升人员素质，培养技术型人才势在 必行。本年度一直以 产品质量为中心” 以培训技能为保障”以生产

2、效益为目 标”的指导思想，并以品质规范化”标准 精选公文范文精选公文范文化”程序化”的三化”理念，以合理强硬 的生产计划任务，带领印刷人不断创新, 自我加强，按时保质保量完成生产任务， 使制一的各项工作向前迈进一步。工作重点规划提高员工安全操作规范意识。避免工伤 事故的发生，时刻敲醒安全第一 ”警钟提升员工生产品质观念。严格按照品质 检验流程操作，确保品质稳定，给客户 一个良好印象，维护良好的供求关系， 以便业务接回更优质的定单。加强员工节约成本意识。对员工所领用 的印刷耗材进行数据化评比，制定严格 规范的奖惩制度，以 数据化”强制 化”透明化”的管理操作模式，实现管理 与效益的双赢。提高生产

3、产能效率。品质与效率相辅相 精选公文范文精选公文范文成，两者缺一不可。竭力配合品质部生 管课的要求，提升本部门的各项实力， 起到领头羊的作用，立志打造一个打硬 仗，善打硬仗的队伍，为公司创造最大 价值。提升员工全方面素质。包括印刷技能的 掌握，对机器的维护保养意识，对机台 环境卫生的自身要求等等。定期召集员 工展开课题研讨，对一周一个月的工作 进行汇总评比，形成一个良性互动，以 利今后工作改进。在休假日，适当组织 安排节目，缓解员工工作压力，便以更 佳的精神状态投入工作中来。xx新年即至，憧憬无限，2013,我会与 同仁一起，共同努力，力争打造一个运 转良好，制度健全，高效工作的印刷部 门，带出一个团结真诚，战斗力强的团 队，推行科学化

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