




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、销售奖励办法文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)销售奖励细则1、月度销售冠军:评比办法:以当月完成的销售业绩多少作为唯一评比依据,评出冠、亚、季各一名。奖励办法:将以颁发冠、亚、季证书、奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金形式来发放。个人:销售业绩在1万内的(冠、亚、季)奖励不同程度的精美礼品1份,颁发冠、亚、季证 书和奖品。销售业绩在广3万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励150、100、50 元,颁发冠、亚、季证书和奖金。销售业绩在36万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励300、200、100元,颁发冠、亚、季证书和奖金。销售业绩
2、在6万以上的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励500、300、100元,颁发冠、亚、季证书和奖金。团队:(奖金使用:由获胜团队参与者团体支配,使用之后要将消费单据交付经理,严禁 以分发现金的形式分摊奖金,一经发现奖金予以取消?。)销售业绩在1万内的(冠、亚、季)奖励不同程度的精美礼品1份,颁发冠、亚、季奖 杯、奖旗(由夺冠者得)和奖品。销售业绩在广3万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励150、100、50 元,颁发冠、亚、季奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金。销售业绩在36万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励300、200、100元,颁发冠、亚、季奖杯、奖旗(
3、由夺冠者得)和奖金。销售业绩在6万以上的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励500、300、100元,颁发冠、亚、季奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金。2、季度销售冠军:评比办法:以当季完成的销售业绩多少作为唯一评比依据,评出冠、亚、季各一名。奖励办法:将以颁发冠、亚、季证书、奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金形式来发放。个人:销售业绩在3万内的(冠、亚、季)在常规奖励的基础上,奖励不同程度的精美礼品1 份,颁发冠、亚、季奖杯和奖品。销售业绩在36万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励300、200、100元,颁发冠、亚、季奖杯和奖金。销售业绩在610万内的(冠、亚、季),在常规奖
4、励的基础上,额外奖励600、400、200 %,颁发冠、亚、季奖杯和奖金。销售业绩在10万以上的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励900、600、300元,颁发冠、亚、季奖杯和奖金。团队:团队:(奖金使用:由获胜团队参与者团体支配,使用之后要将消费单据交付经 理,严禁以分发现金的形式分摊奖金,一经发现奖金予以取消?。)销售业绩在3万内的(冠、亚、季)奖励不同程度的精美礼品1份,颁发冠、亚、季奖 杯、奖旗(由夺冠者得)和奖品。销售业绩在36万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励300、200、100元,颁发冠、亚、季奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金。销售业绩在610万内的(冠
5、、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励600、400、200元,颁发冠、亚、季奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金。销售业绩在10万以上的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励900、600、300元,颁发冠、亚、季奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金。4、年度销售冠军:评比办法:以当年完成的销售业绩多少作为唯一评比依据,评出冠、亚、季各一名。奖励办法:将以颁发冠、亚、季证书、奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金形式来发放。个人:销售业绩在10万内的(冠、亚、季)奖励不同程度的精美礼品1份,颁发冠、亚、季 证书、奖杯和奖品。销售业绩在1020万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励600、40
6、0、200元,颁发冠、亚、季证书、奖杯和奖金。销售业绩在2030万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励1000、800、400元,颁发冠、亚、季证书、奖杯和奖金。销售业绩在30万以上的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励1200、800、500元,颁发冠、亚、季证书、奖杯和奖金。团队:团队:(奖金使用:由获胜团队参与者团体支配,使用之后要将消费单据交付经理,严禁以分发现金的形式分摊奖金,一经发现奖金予以取消?。)销售业绩在20万内的(冠、亚、季)奖励不同程度的精美礼品1份,颁发冠、亚、季 奖杯和奖品。销售业绩在2040万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励900、600、300 %,颁发冠、亚、季奖杯、奖旗(由夺冠者得)和奖金。销售业绩在4080万内的(冠、亚、季),在常规奖励的基础上,额外奖励1200、800、40
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度智能穿戴设备研发人员个人劳动合同书
- 2025年度股权抵押消费金融合同
- 二零二五年度同居关系终止合同书
- 二零二五年度瑜伽教练就业保障聘用合同
- 2025年度村委会林地承包与林业科研合作合同
- 浙江国企招聘2024台州市椒江区社会事业发展集团有限公司招聘3人笔试参考题库附带答案详解
- 2025青海省投招聘59人查笔试参考题库附带答案详解
- 《临床试验的监查》课件
- 电梯构造知识培训课件
- 教育测量与评价知到智慧树章节测试课后答案2024年秋石河子大学
- 2025年山西经贸职业学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 2024年09月江苏2024年苏州金融租赁校园招考笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年北方联合电力有限责任公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2025年八省联考数学试题(原卷版)
- 高教社马工程伦理学(第二版)教学课件02
- 《榜样9》观后感心得体会二
- 广西柳州市2025届高三第二次模拟考试政治试题含答案
- 《宏观经济管理研究》课件
- 凤凰卫视中文台节目表
- 2025届广东省佛山一中、石门中学高考数学考前最后一卷预测卷含解析
- 小学生播音主持课课件
评论
0/150
提交评论