2009年职教计划

1、2010年黑鱼湖生态园管理处职工培训工作计划为深入贯彻落实党的十七大精神，根据管理局和公司关于加大职 工培训力度，建设“五型班组”的要求，按照“面向时代发展、注重 综合素质、突出能力建设、坚持自力更生、注重实践培养”的思路， 结合我们生态园实际，特定本计划。一、指导思想要立足于提高培训针对性和实用性，注重解决实际问题。管 理人员注重观念、素质提高培训；专业技术人员注重创新能力、 自主研发能力和解决现场技术难题的培训；技能操作人员注重操 作规程、实际操作能力和安全教育培训。要根据不同的项目、培 训对象，创新培训模式。力争使培训计划的编制更科学、准确， 为取得最佳的培训效果打基础。二、培训原则（一

2、）内训为主，外训为辅对生态园的主体工种和主要管理人员， 依靠生态园内部培训资源 进行培训；对培训能力不足的关键岗位和工种采取委托社会培训机 构、与高校联合办班或研修的形式进行培训。（二）面向全员，突出重点为每名职工提供培训和岗位练兵的机会， 通过全员性的职工培训 提高职工队伍的整体素质。同时要围绕核心工种和重点岗位，找准关 键点，有所侧重，强化薄弱环节，进行针对性培训，按照职工需求开 展培训。在培训经费、培训时间和工作精力方面，要有针对性地倾斜。（三）分级培训，各负其责生态园要负责对各基层、班组的工作指导及主体工种和重点岗位 人员的培训；生态园要负责本单位主体工种、重点岗位的培训；基层队负责组

3、织开展“岗位练兵”活动，抓基本技能培训。各层面要相互 配合，互为补充，做好各级、各类人员的培训工作。今年计划继续开 展班组长小队干部培训班。三、工作目标以提高整体工作能力为目的，重点做好技能操作人员在适应岗位 需要、安全生产、熟练操作等方面的培训；专业技术人员在提高技术 创新、新技术推广和解决技术难题等方面的培训；管理人员在强化观 念转变、思维创新和培养事业心，责任心等方面的培训。四、工作部署（一）内部培训2010年的培训项目主要针对不同培训对象，实施个性化、差别 化的管理，对不同部门、不同岗位、不同层次、不同基础的人，有针对性地开展培训活动，主要做好以下几方面工作：1. 做好全员法制知识、法

4、制观念的培训。2. 做好职业道德、个人修养的培训。3. 做好优化专业技术人员专业结构的培训。4. 做好兼职教师授课能力的培训。5. 做好关键岗位技术带头人的培训。6. 做好岗位练兵，尤其是主体工种（岗位）的练兵。7. 做好主体岗位人员实践能力的培养。8. 做好全体职工学习能力的培养。（二）岗位练兵紧密结合公司战略发展目标和生产经营实际， 本着“干什么练什 么，缺什么补什么”的原则 ，大力开展岗位练兵活动，抓好理论业 务知识的学习和各项技能的训练；要最大限度地利用好现有的教师、 基地等培训资源，让每名职工能够接受经常性的岗位技能知识学习； 要注重引导和激励，促进广大职工立足本职岗位，勤奋学习，积极实 践，达到提高素质的目的。（三）外送培训对于供司培训能力不足的工种采取外送培训的方式进行培训。1、关键岗位紧缺人员培训。2. 做好市场开发人员营销技能、攻关技巧的培训。五、保障措施1、提咼认识，加强领导2、广泛宣传，营造氛围3、建立培训管理组织机构4、加强基地建设，完善培