[岗位分析]纺织企业-岗位责任制--工厂厂长岗位职责

1、工厂厂长岗位职责1职务名称：工厂厂长2直接上级：纺织公司副总经理3直接下属：付厂长 设备保障部部长 品质部部长 运转部部长4素质要求：（1）大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。（2）身体健康,责任心强，热爱纺织工作。（3）具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一 定的书写能力及较强的语言表达能力。（4） 具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。（5） 能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。5本职工作：（1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、

2、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。6直接责任：（1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。（2） 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。（3） 加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。（4） 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。（5） 参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。7领导责任：（1）对下属人员的工作质量及后果负责。（2）对设备、人员等安全负责。（3）对产品质量、产量负责。（4）确保生产正常运行 。8主要权力：（1）对本部门员工有调配权、奖

3、惩权、工资考核权。（2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。（4）对新产品开发有建议实施权。（5）对员工待遇有建议调整权。（6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。（7）对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。（8）对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。9管辖范围：（1）工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。生产部副厂长岗位职责1 职务名称：生产部副厂长2 直接上级：工厂厂长3 直接下级：运转部部长、设备保障部部长、品质部部长4素质要求： (1) 大专及以上文化程度,具有五年以上质量、生产管理工作经验。健康

4、体质,思想端正,责任心强。 (2) 具备一定的组织、指挥、协调能力，独立处理问题的能力，能及时发现生产、质量中存在的问题并采取措施解决。具有一 定的书写能力及语言表达能力 (3) 具有质量、工艺、原料、操作、空调、设备、安全等基本知识和技能。 (4) 能按时按质完成生产部下达的质量、产量任务，保证安全生产。5. 本职工作： 根据计划部下达的产品生产通知单，负责协调组织产品品种的翻改、生产调度工作，确保生产平衡和订单的完成。 根据公司年度培训计划，负责分解、组织并实施本系统员工的培训工作和效果评价。 组织、督导运转操作管理规程的实施工作，并不断改进操作技术方法。 负责本管辖范围内9000体系运行

5、工作。 负责班组建设工作，根据有关法规和公司制度不断规范员工行为。 根据市场或原料变化情况，定期协调、组织修订产品质量标准，并组织实施。 认真贯彻实施公司和生产部各项规章制度，做好员工的教育工作。 定期组织员工操作技术运动会，不断促进员工技术进步。 组织实施车间现场管理规定，确保生产现场达公司要求。 认真贯彻公司和生产部各项安全管理规定，针对薄弱的工序建立安全管理点，确保生产安全运行。 每一时期，根据原料变化情况，不断改进工艺，确保产品质量的稳定提高。 负责组织生产车间板报、操作质量、先进人物事迹等宣传工作。 负责组织轮班各项劳动竞赛活动，增强工作质量考核透明度和力度。 完成领导交给的其它临时

6、性工作。6. 直接责任： 对因本人违章指挥造成的安全、质量、设备等事故负直接责任。 因本人对生产人员调度不当造成的产量损失负直接责任。7. 领导责任： 因本人管理不善或所属员工操作不当引起的各类设备、质量、安全事故等负领导责任。 因管理工作组织不得力，造成的停台损失等负领导责任。 对本系统员工违反公司和生产部规定的行为负领导责任。8. 主要权力： 对下属员工违反公司、生产部规定的有警告、处罚和提请生产部、公司处理的权力。 根据员工末位淘汰制有权审批员工上、下岗。 据轮班长末位淘汰制有权提请生产部、公司审批轮班长的上、下岗。9. 管辖范围：生产部运转、品质、设备系统范围内人员管理、 生产工作安排

7、、协调。完成产量、质量任务。设备保障部部长岗位职责1职务名称：设备保障部部长2直接上级：生产部副厂长3直接下级：清花工段长 梳棉工段长 精并梳工段长 细纱工段长 络并捻工段长 皮辊工段长 空调工段长 电器工段长 4素质要求：（1）高中及以上文化程度,具有五年以上设备管理工作经验。具有技术员及以上的专业技术职称。（2） 身体健康,责任心强，热爱纺织工作。（3） 具备一定的组织、指挥、协调能力，独立处理问题的能力，能独立发现并解决设备中存在的重大问题，具有一 定的书写能力及语言表达能力。（4） 具有质量、工艺、原料、操作、空调、设备、安全、电器等基本知识和技能。5本职工作：（1）制定下属的岗位描述

8、及考核标准。（2）组织、指挥设备工区完成生产设备维修保养任务，确保设备维修和配件供应，保证设备正常运转。（5） 落实质量考核标准，实施好技术改造，解决设备质量问题。（6） 搞好设备现场管理，作到文明生产。（7） 进行安全教育，贯彻安全操作规程，作到安全生产。（8） 组织好各种劳动竞赛活动。（9） 贯彻落实公司、生产部各项规章制度，搞好人员管理。加强技术培训，提高设备维修人员保养技术水平。(10) 搞好设备系统内ISO9000管理工作，确保体系运行正常。6直接责任：（1） 因本人违章指挥。（2） 造成的设备、质量、安全事故等负直接责任。7领导责任：（1） 因下属人员管理不善、操作不当造成的设备、

9、质量、安全事故等负领导责任。8主要权力：（1） 对下属员工有组织、调配、考核权，对失职或不称职员工，有提请生产部、公司予以解职、解雇权。对下属员工违反生产部、公司规定的有处罚权。（2） 根据公司、生产部授权范围，有批准职工请假权。（3） 对本单位难以处理的工作，有报请生产部、公司协调解决权。9管辖范围：（1）纺织生产专用设备维护保养管理及设备维修人员管理。品质部部长岗位职责1职务名称：品质部部长2直接上级：厂长、副厂长3直接下属：工艺组 教练组 质量管理员4素质要求： (1) 高中及以上文化程度,具有五年以上轮班工作经验。 (2) 具有适应运转三班生产的健康体质,思想端正,责任心强。 (3)

10、具有一定的组织、指挥、协调能力，独立处理问题的能力，具有一 定的书写能力及语言表达能力。 (4) 具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、安全等基本知识和技能。5本职工作：（1）全面负责生产部的质量管理工作；（2）根据生产部的质量目标和质量管理要求组织本系统的质量管理工作；（1） 负责月度质量综合分析报告等的编写工作，及时向生产部领导提供全面的质量信息；（2） 负责本系统内部的程序文件、作业文件的编写及审核工作；（3） 根据生产部的工艺要求制定具体的生产工艺方案；（4） 根据生产部的原棉使用要求制定具体的配棉工艺方案；（5） 直接下级如在管理中有严重过失，已不能够正确领导本部门的工作，可临时代

11、为管理；（6） 负责质量控制的设施、手段等的添置、完善等工作，确保所采用的设施、手段等能够满足质量管理的需要；（7） 负责召集相关人员对生产过程中出现的质量问题或质量隐患制定解决方案；负责客户投诉的处理工作，根据实际需要对客户进行质量走访，分析客户投诉的具体原因，制定纠正预防措施，并负责整改效果的落实、验证； （10）完成领导交办的其他工作。6直接责任： （1）指挥或决策失误； （2）自身工作失误。7领导责任： （1）直接下属以及本系统内部出现的过错； （2）出现可预见性的质量事故； （3）与产品质量控制有关的客户投诉。8主要权力： （1）对直接下属有工作指挥权、管理权、考核权； （2）对不称

12、职的直接下属以及本系统人员有建议辞退权； （3）对生产部的质量工作有管理权； （4）对与产品质量有直接影响的其他系统的工作方法或标准有建议修订权、否决权；（5） 对违反生产部质量管理的其他系统人员有处罚权。9管辖范围： （1）质控系统全体人员； （2）原棉、半成品、成品生产过程的质量管理； （3）客户投诉的处理。 运转部部长岗位职责1职务名称：运转部部长2直接上级：工厂厂长3直接下级：轮班长 择花组长 理管组长4素质要求： (1) 高中及以上文化程度,具有五年以上轮班工作经验。 (2) 具有适应运转三班生产的健康体质,思想端正,责任心强。 (3) 具有一定的组织、指挥、协调能力，独立处理问题的

13、能力，具有一 定的书写能力及语言表达能力。 (4) 具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、安全等基本知识和技能。5本职工作：（1）制定下属的岗位描述及考核标准。（2）组织、指挥轮班完成生产任务。（3）落实质量标准，解决质量问题。（4）搞好现场管理，作到文明生产。（5）进行安全教育，贯彻安全操作规程，作到安全生产。（6）组织好各种劳动竞赛活动。（7）贯彻落实公司、生产部各项规章制度，搞好人员管理。（8）搞好三班交接班工作，制定交接班制度。（9）搞好本系统内质量管理工作，确保体系运行正常。6直接责任：（1）因本人违章指挥。（2）造成的设备、质量、安全事故等负直接责任。7领导责任：（1）因下属人员

14、管理不善，操作不当造成的设备、质量、安全事故等负领导责任。8主要权力：（1）对下属员工有组织、调配、考核权，对失职或不称职员工，有提请生产部、公司予以解职、解雇权。（2） 对下属员工违反生产部、公司规定的有处罚权。（3）根据公司、生产部授权范围，有批准职工请假权。（4）对本单位难以处理的工作，有报请生产部、公司协调解决权。9管辖范围：（1）生产部运转所属员工及生产、安全。教练组长岗位职责1职务名称：教练组长2直接上级：品质部部长3直接下级：教练员4素质要求： （1）高中及以上文化程度,具有五年以上工作经验。 （2）身体健康，思想端正,责任心强。 （3）具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、安

15、全等基本知识和技能。5本职工作：（1）严格执行操作技术管理规程，搞好操作测定评选工作，做好操作技术资料的记录整理工作。（2）组织、督导教练员进行新进操作人员的培训、教练工作。（3）根据原料、品种变动情况及时组织修订清洁进度表。（4）根据操作上的薄弱环节及质量要求，及时改进操作方法。（5）因操作不当造成的质量问题，组织人员进行调查、分析、解决。（6）制定交接班规定，搞好交接班检查工作。（7）掌握各工种人员流动状况，搞好操作培训，稳定技术水平。（8）广泛开展把关捉疵活动。 （9）完成领导交办的其他工作。6直接责任 （1）因指挥不当造成的后果负责。（2）对监督不力造成的问题负责。7领导责任： （1）

16、对因值车工操作不当造成的设备、质量、安全事故等负责。 （2）对因岗上职工大面积技术水平降低或严重波动负责。（3）对新工培训负责。8主要权力： （1）对下属员工有组织、调配、考核权。（2）对下属员工违反生产部、公司规定的有处罚权。 （3）根据公司、生产部授权范围，有批准职工请假权。 （4）对轮班新工培训、操作法执行、现场清洁等工作有检查、指导、监督、考核权。9管辖范围：（1）生产部运转常白班教练员。轮班长岗位职责1职务名称：轮班长2直接上级：运转部部长3直接下级：各工序值车工、辅助工4素质要求：（1）初中及以上文化程度,具有二年以上轮班工作经验。（2）具有适应运转三班生产的健康体质,思想端正,责

17、任心强。（3）具有一定的组织、指挥、协调能力，独立处理问题的能力，具有一 定的书写能力及语言表达能力。（4）具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、安全等基本知识和技能。5本职工作：（1）根据生产部考核要求，制定各工序考核标准及细则。（2）根据生产要求，组织、协调、调度生产，保证生产的正常、畅通，完成下达的产量计划。（3）落实质量标准，深入检查并及时协调相关部门解决处理生产中存在的质量及相关问题，检查并及时协调、解决存在的问题，达到提高稳定质量的目的。（4）落实操作规范及各项操作标准，开展练兵测定和操作活动，提高操作一级率。（5）负责贯彻落实安全操作规程，并做好监督、检查工作。消除安全隐患，杜

18、绝重大事故发生。（6）做好职工安全教育，定期或不定期检查轮班内安全、现场、劳动纪律及员工的工作完成情况。（7）按规定要求做好员工的工作考评，做到公正、严明、无私。（8）定期开展各工种、各岗位职工的民主管理工作，关心职工生活，掌握思想动态。（9）搞好三班交接班工作，执行交接班制度。（10）加强用电管理，大力提高设备运转和效率，消除空锭，完成轮班用电消耗指标和照明耗电指标。（11）抓好现场管理和文明生产及“6S”活动，做到高空、机台、地面环境清洁，容器具车辆分别不同品种、不同颜色按规定区域成行成线放置。（12）完成领导交给的其它临时性工作。6直接责任：（1）对生产的组织、协调不利造成欠产、停台负直

19、接责任。（2）对因本人违章、错误指挥，造成设备、安全、质量事故负直接责任。（3）对员工的工作考评，徇私舞弊造成员工反映强烈，轮班长负直接责任。7领导责任：（1）对因本人管理不善，或因下属员工操作不当造成的欠产，设备、安全、质量等事故负责。（2）对交接班工作存在的问题负责。（3）对本轮班内的卫生责任范围，员工违反规定，违反劳动纪律负责。对公司、生产部的规章制度，9000文件的执行情况负责。8主要权力：（1）对下属员工有组织、调配、考核、督导权，对失职或不称职员工，有提请生产部、公司予以调岗、解职、解雇权。（2）对下属员工违反生产部、公司规定的，有警告、处罚权。（3）根据公司、生产部授权范围，有批

20、准职工请假权，并按权限报生产部及公司批准。（4）对本单位难以处理的工作，有报请生产部及有关部门协调解决的权利。9管辖范围：（1）生产部所属运转轮班及中夜班整个生产范围内的工作协调、安全。 理管组长岗位职责1职务名称：理管组长2直接上级：运转部部长3直接下级：理管工4素质要求：（1）初中及以上文化程度,具有二年以上工作经验。（2）具有一定的组织、指挥、协调能力，独立处理问题的能力，具有一 定的书写能力及语言表达能力。5本职工作：（1）协助轮班搞好细纱上了机工作。（2）严格按试验室下达的工艺指令本，负责对隔距块，钢丝圈的更换。（3）搞好管房的现场管理和文明生产，做好粗纱筒管的清理工作，按管色分区域

21、堆放整齐。（4）加强粗头的管理，对粗纱头的清理检验，分类过磅成包。（5）完成上级领导布置的其它工作。6直接责任：（1）对因本人违章、错误指挥，造成设备、安全、质量事故负直接责任。（2）对员工的工作考评，徇私舞弊造成员工反映强烈，理管组长负直接责任。7领导责任：（1）对因本人管理不善，或因下属员工操作不当造成的欠产，设备、安全、质量等事故负责。（2）对理管室卫生责任范围，员工违反规定，违反劳动纪律负责。8主要权力：（1）对下属员工有组织、调配、考核、督导权，对失职或不称职员工，有提请公司予以调岗、解职、解雇权。（2）对下属员工违反公司规定的，有警告、处罚权。（3）根据公司授权范围，有批准职工请假

22、权，并按权限报部门负责人及公司批准。（4）对本单位难以处理的工作，有报请部门负责人及有关部门协调解决的权利。9管辖范围：（1）确保理管室范围内的工作协调、安全。 择花组长岗位职责1职务名称：择花组长2直接上级：运转部部长3直接下级：择花质检、择花工4素质要求：（1）初中及以上文化程度,具有二年以上工作经验。（2）具有一定的组织、指挥、协调能力，独立处理问题的能力，具有一 定的书写能力及语言表达能力。5本职工作：（1）负责棉花的领用，分品级、产地、分堆、整齐地分给择花工，所有领用的原棉，做到标识清楚。（2）抓好对棉花质量的监督检查和把关，发现棉花质量问题及时通知部门领导，并协调同做好处理工作。（

23、3）抓好对棉花质量检查，对棉花，胶丝、头发、线头、鸡毛等，制定抽查制度，确定合理的检查周期、检查内容、检查方法、考核标准、并督促执行到位，确保拣过的棉花下工序满意。（4）做好每天棉花验收工作，并负责安排好搬运将每天验收好的棉花入库，填好入库单，并交部门负责人。（5）负责加强棉花的安全、防火、整理、每月与原棉仓库保管员对口完成当月的盘存工作，做到帐、卡、物之相符。（6）负责对择花厂地卫生负责搞好，做到每天清扫，对未检查棉花包要求整洁有序。6直接责任：（1）对因本人违章、错误指挥，造成安全、质量事故负直接责任。（2）对员工的工作考评，徇私舞弊造成员工反映强烈，择花组长负直接责任。7领导责任：（1）

24、对因本人管理不善，或因下属员工操作不当造成的欠产，安全、质量等事故负责。（2）对择花组卫生责任范围，员工违反规定，违反劳动纪律负责。8主要权力：（1）对下属员工有组织、调配、考核、督导权，对失职或不称职员工，有提请公司予以调岗、解职、解雇权。（2）对下属员工违反公司规定的，有警告、处罚权。（3）根据公司授权范围，有批准职工请假权，并按权限报部门负责人及公司批准。（4）对本单位难以处理的工作，有报请部门负责人及有关部门协调解决的权利。9管辖范围：（1）择花组所属员工及生产、安全。 清花工段长岗位职责1职务名称：清花工段长2直接上级：设备保障部部长3直接下级：保全队员4素质要求：（1） 初中及以上

25、文化，身体健康，吃苦耐劳。（2） 从事设备维修工作五年以上，精通管辖范围内各种设备故障的维修技术，具有技术员及以上专业技术职称。（3） 热爱设备维修管理工作，善于钻研业务，不断提高个人技术素质，能适应新型设备、新技术发展的需要。（4） 能独立思考并解决设备中存在的各种问题，熟悉工艺参数的设计与调整。（5） 具有一定的组织、协调、指挥能力。（6） 能严格执行公司、生产部各项管理制度、安全操作规程等，不违章操作，不违章指挥，对设备中存在的问题能及时发现并采取有效的预防措施，确保设备安全运行。5本职工作：（1）负责进口清钢联、国产设备的维护管理工作。（2）负责保全工的技术学习和培训。（3）负责保全工

26、的安全教育。（4）协调工区内外的工作，控制消耗，抓好安全生产并检查。（5）组织好坏车修理，提高设备运转率，保障生产正常供应。（7）树立质量第一思想，不断改进设备运转状态，确保质量达标和稳定。（8）填写设备档案，做好机配件数量统计，确保设备维修机配件供应。（9）每月组织设备检查，提高设备质量和设备完好率，使设备最大限度延长使用寿命。6直接责任：（1）未按时完成上级领导交办的任务和工作。（2）自身违犯规章制度或违章操作。7领导责任：（1）下属违章违纪，不执行安全操作规程。8主要权力：（1）对下属人员有管理权，工区内部人员调整权。（2）设备平揩车质量检查处罚权。（3）对下属的考评权。（4）向上级的汇

27、报权。9管辖范围：（1）清花工区设备及人员精并精保全工段长岗位职责1职务名称：精并粗工段长2直接上级：设备保障部部长3直接下级：保全工4素质要求：（1）初中及以上文化，身体健康，吃苦耐劳。（2）从事设备维修工作五年以上，精通管辖范围内各种设备故障的维修技术，具有技术员及以上专业技术职称。（3） 热爱设备维修管理工作，善于钻研业务，不断提高个人技术素质，能适应新型设备、新技术发展的需要。（4）能独立思考并解决设备中存在的各种问题，熟悉工艺参数的设计与调整。（5）具有一定的组织、协调、指挥能力。能严格执行公司、生产部各项管理制度、安全操作规程等，不违章操作，不违章指挥，对设备中存在的问题能及时发现

28、并采取有效的预防措施，确保设备安全运行。5本职工作：（1）负责精并粗工序设备维护工作，每月25日定期编制主、辅机大、小维修保养计划，同时上交主管部门，亲自布置、督促、考核。带领实施完成维修计划，认真细致做好设备档案及工具台帐。（2） 抓好设备润滑管理，定额、定期润滑设备各部位。正确使用润滑剂及加油前后的清洁工作。（3） 每月定时组织设备完好检查，提高维修质量和设备完好率。（4） 设备维修和洗车必须对动转进行交接验收签字。（5） 根据本工序设备特点，以机械状态、工艺状态、产品质量状态为依据，严格监控棉结、条干等各项内控指标，搞好日常维修，预防性维修与改善性维修。做到坏车停台尽可能不隔班不过夜，以

29、提高设备动转率。（6） 正确使用机配件，编制进口配件和国产配件计划，确保设备维修配件供应。（7） 抓好安全生产，定期开展安全检查，确保安全装置和联锁装置状态良好，功能正常，实现生产安全无事故。（8） 加强技术培训，提高设备维修人员思想素质和技术素质，不断提高维护保养技术水平，促进全面素质提高。6直接责任：（1）负责精梳设备维护，保证设备正常运行。（2）作好本工序各项工作，切实作到务实，提高产品质量和产量。（3）对管理不良造成的设备等问题负责。7领导责任：（1）因工作安排、指挥失误造成的损失。（2）本工序出现的安全、设备、人身事故。8主要权力：（1）调配下属人员的权力。（2）申请生产部予以协调的

30、权力。（3）严惩违章违纪人员的权力。9管辖范围：（1）精梳设备及保全人员。皮辊工段长岗位职责1职务名称：皮辊工段长2直接上级：设备保障部部长3直接下级：皮辊皮圈保养工、皮辊制作磨砺处理工4素质要求：（1）初中及以上文化，身体健康，吃苦耐劳。（2）从事设备维修工作五年以上，精通管辖范围内各种设备故障的维修技术，具有技术员及以上专业技术职称。（4） 热爱设备维修管理工作，善于钻研业务，不断提高个人技术素质，能适应新型设备、新技术发展的需要。（5） 能独立思考并解决设备中存在的各种问题，熟悉工艺参数的设计与调整。（6） 具有一定的组织、协调、指挥能力。能严格执行公司、生产部各项管理制度、安全操作规程

31、等，不违章操作，不违章指挥，对设备中存在的问题能及时发现并采取有效的预防措施，确保设备安全运行。5本职工作：（1）负责全部设备皮辊皮圈和绒辊的维护保养，以及皮辊间辅机设备的维护保养，确保皮辊、皮圈和绒辊状态良好、半制品成品质量稳定。（2） 严格皮辊保养质量把关，做到同台、同档皮辊直径一致，皮辊表面径向跳动量（0.2mm），皮辊表面光滑不缠花。（3） 加强皮辊活鉴定工作。新皮辊上车或新磨皮辊上车，安排专人上车检查，使皮辊动态质量符合规定要求，安排专人负责检查细纱机前皮辊运转状态，每天检查一次，确保大面积皮辊质量良好，成纱条干稳定，消灭皮辊不良产生的规律性条干不匀。（4） 加强皮圈管理。皮圈都采用

32、新皮圈上车时，必须和设备维修保养组长联系，同台设备的皮圈做到规格统一，新旧程度一致。（5） 加强皮辊皮圈周期管理，按规定周期换皮圈和磨砺皮辊，并做好记录，建立皮辊皮圈台帐。（6） 认真做好皮辊间辅机设备维修保养工作，并不断充实提高，确保设备处于良好状态。（7） 抓好技术培训，提高皮辊间操作工作思想素质和技术素质，促进工作质量提高。（8） 加强经济核算管理，逐步降低皮辊皮圈材料消耗。（9） 抓好安全生产，每月定期开展安全检查，严格贯彻执行安全操作规程规程，确保生产安全无事故。6直接责任：（1）指挥或决策工作的失误（2）工作自身的失误。7领导责任：（1）直接下属人员违反公司的各项规定。（2）工作中

33、出现的质量问题。8主要权力：（1）申请生产部领导予以工作协调的权力。（2）调配下属人员的权力。（3） 严惩违章违纪人员的权力。（4） 表现突出的饿人员申请上级领导予以奖励的权力。（5） 反映下属人员思想动态的权力。（6） 违反安全操作规程的下属人员处罚的权力。9管辖范围：（1）管理皮辊室设备及人员。（2）管理各工序的皮辊质量。细纱保全工段长岗位职责1职务名称：细纱工段长2直接上级：设备保障部部长3直接下级：副工段长、队长4素质要求：（1）初中及以上文化，身体健康，吃苦耐劳。（2）从事设备维修工作五年以上，精通管辖范围内各种设备故障的维修技术，具有技术员及以上专业技术职称。（3） 热爱设备维修管

34、理工作，善于钻研业务，不断提高个人技术素质，能适应新型设备、新技术发展的需要。（4） 能独立思考并解决设备中存在的各种问题，熟悉工艺参数的设计与调整。（5） 具有一定的组织、协调、指挥能力。（6） 能严格执行公司、生产部各项管理制度、安全操作规程等，不违章操作，不违章指挥，对设备中存在的问题能及时发现并采取有效的预防措施，确保设备安全运行。5本职工作：（1）带领所属员工对细纱机进行维护保养，使其完好运行。6直接责任：（1）细纱机的运行状况，做到每天巡视，做到心中有数。（2）生产计划的完成情况，配合轮班工艺品种翻支改台工作，保持设备正常运转。7领导责任：（1）各保全人员劳动纪律执行情况。（2）各

35、责任机台运行状况，对其进行督促检查、考核。（3）各工作情况。（4）各安全操作规程执行情况。8主要权力：（1）工作计划安排，检查、考核。（2）员工工资分配考核。（3）员工工作调配。（4）机配件领用签批。9管辖范围：（1）细纱工序设备维修保养。（2）细纱工序保全人员管理。（3）细纱工序专件管理。（4）细纱机配件的申报、验收、领用。络筒保全工段长岗位职责1职务名称：络筒工段长2直接上级：设备保障部部长3直接下级：络筒保全队长4素质要求：（1）初中及以上文化，身体健康，吃苦耐劳。（2）从事设备维修工作五年以上，精通管辖范围内各种设备故障的维修技术，具有技术员及以上专业技术职称。（3） 热爱设备维修管理

36、工作，善于钻研业务，不断提高个人技术素质，能适应新型设备、新技术发展的需要。（4） 能独立思考并解决设备中存在的各种问题，熟悉工艺参数的设计与调整。（5） 具有一定的组织、协调、指挥能力。（6） 能严格执行公司、生产部各项管理制度、安全操作规程等，不违章操作，不违章指挥，对设备中存在的问题能及时发现并采取有效的预防措施，确保设备安全运行。5本职工作：（1）管理维护好设备，保证设备正常运转。（2）培训和提高所属员工的技术业务素质。（3）抓好安全工作，杜绝各类事故的发生（4）不断提高产品质量。（5）负责月度计划的编制，并合理控制消耗，降低库存。6直接责任：（1）不服从上级领导指挥。（2）对下属人员

37、指挥失误或违章指挥。（3）工作中自身造成的失误。7领导责任：（1）直接下属人员违反公司各项规定。（2）下属人员工作中出现的质量问题。（3）下属人员不执行安全操作规程，造成的各类事故。8主要权力：（1）对下属人员有管理权。（2）对工区内部人员有调配权。（3）对设备具有质量检查权。（4）对提高产品质量、生产效率提出合理化建议的权力。9管辖范围：（5）络筒设备及人员。供电、电器工段长岗位职责1职务名称：供电、电器工段长2直接上级：设备保障部部长3直接下级：供电电工、维修电工4素质要求：（1）高中以上文化，身体健康，吃苦耐劳。（2）从事设备维修工作五年以上，精通管辖范围内各种设备故障的维修技术，具有技

38、术员及以上专业技术职称。（3） 热爱设备维修管理工作，善于钻研业务，不断提高个人技术素质，能适应新型设备、新技术发展的需要。（4） 能独立思考并解决设备中存在的各种问题，熟悉工艺参数的设计与调整。（5） 具有一定的组织、协调、指挥能力。（6） 能严格执行公司、生产部各项管理制度、安全操作规程等，不违章操作，不违章指挥，对设备中存在的问题能及时发现并采取有效的预防措施，确保设备安全运行。5本职工作：（1）搞好高低压供电用电管理及维修保养工作，做到计划用电、安全用电和节约用电。（2） 协助领导搞好集团公司内外用电安全协调工作，严格执行供电部门调度指令，搞好用电核算工作等。（3） 领导用电安装、维修

39、、与其它部门协调。（4） 完成各种电器设备的大小修理和日常电器设备的检修、保养工作，并认真填写检修运行记录。（5） 随时检查电器设备的运行状态，发现问题及时协调处理，保证安全生产。（6） 申报电器材料计划并验收电器配件质量。（7） 搞好电器设备和环境卫生，做好文明生产。（8） 配合其它工作，搞好团结协作，共同完成生产任务。6直接责任：（1）对自己发生的错误指令及鉴发的错误停电通知单。（2）因工作失误造成后果承担责任。7领导责任：（1）对职工的日常管理及安全工作，劳动纪律的违反。（2）所管辖范围内的人员和电器设备，出现的问题承担领导责任。8主要权力：（1）有权调配部门职工的日常工作，安排临时性、突发性工作，职工考勤、考核、奖惩及向领导提出合理化建议。（2）把好机配件质量验收关。9管辖范围：（1）高低压配电室，通用设备及外部用电协调。（2）纺纱设备主机及配套的电器、照明等设备。空调工段长岗位职责1职务名称：空调工段长2直接上级：设备保障部部长3直接下级：空调工4素质要求：（1）一切服从上级领导。（2）初中以上文化，身体健康、吃苦耐劳。（3） 从事本职工作五年以上，能适应新技术发