总监理工程师工作清单

1、总监理工程师目录1. 总监理工程师监理项目部组建工作清单2. 总监理工程师监理规划编制工作清单3. 总监理工程师培训工作清单4. 总监理工程师第一次工地例会工作清单5. 总监理工程师安全质量例会工作清单6. 总监理工程师三级及以上风险作业现场监督工作清单7. 总监理工程师分部工程验收工作清单8. 总监理工程师月报管理工作清单9. 总监理工程师监理工作总结工作清单10. 总监理工程师施工项目部管理人员资格审查工作清单11. 总监理工程师乙供主要材料及构配件供货商资质审查工作清单12. 总监理工程师应急管理工作清单13. 总监理工程师开工管理工作清单14. 总监理工程师停工管理工作清单15. 总监

2、理工程师复工管理工作清单16. 总监理工程师质量通病防治工作清单17. 总监理工程师标准工艺工作清单18. 总监理工程师监理初检工作清单19. 总监理工程师质量评估工作清单20. 总监理工程师图纸会检工作清单21. 总监理工程师进度管理工作清单22. 总监理工程师分包资质审查工作清单总监理工程师监理项目部组建工作清单完成时总监理工程师：说明：1. 第 5项，资源配置按国网公司 输变电工程监理项目部标准化管理手册网基建部关于进一步加强业主施工监理项目部管理的通知要求执行。2. 该表随监理项目部组建填写。总监理工程师监理规划编制工作清单总监理工程师： 完成时0：说明：1. 该表随监理规划编制填写。

3、总监理工程师培训工作清单总监理工程师： 完成时7 / 12文件名称。说明：1.1、4、2.6、5 项在开工前完成。7 项，根据工程实际情况填写，及时收文及时培训，在备注栏中明确培训/ 交底3. 每月填写一份。总监理工程师第一次工地例会工作清单总监理工程师：间：完成时说明：1. 随第一次工地例会填写。总监理工程师安全质量月例会工作清单总监理工程师：间：完成时说明：1. 每召开一次会议，填写一份工作清单。2. 施工项目部在监理月例会上汇报的内容：（ 1）本月实际施工进度、与计划进度偏差、原因分析及纠偏措施；（ 2） 本月现场安全文明施工、质量管理工作情况，包括图纸会审、方案编审批、样板引路落实等具

4、体工作内容；（ 3） 本月施工中的标准工艺、质量通病控制措施、强条执行情况；（ 4） 本月数码照片的采集数量及采集质量情况；（ 5） 本月现场安全、质量自查中发现的问题；（ 6） 上月提出问题的整改闭环情况；（ 7） 下周主要安全和质量工作计划；（ 8） 需要协调解决存在的问题，如图纸到现场情况是否满足工程需要、设备到货情况等。3. 监理项目部在月例会上需通报的内容（ 1） 本月施工形象进度及与进度计划的符合性；（ 2） 本月现场安全管理和文明施工工作情况；（ 3） 本月施工质量管理工作情况；（ 4） 本月现场安全、质量检查发现的问题；（ 5） 下月主要安全和质量工作、安全质量工作的主要注意事

5、项；（ 6） 协调解决存在的问题、需要业主项目部协调的问题进行汇总。总监理工程师三级及以上风险作业现场监督工作清单总监理工程师： 完成时 间：说明 :1. 每项风险填写一份。总监理工程师分部工程验收工作清单总监理工程师：完成时间说明：1 .每个分部工程填写一份。2 .观感质量评价为 差”的项目，应进行返修。总监理工程师月报管理工作清单总监理工程师：完成时间：说明：第1项内容仅需在第一份月形成工作清单时填写。2.填报内容包括：进度控制、质量控制、安全管理、工程计量与工程款支付、其他事宜、存在问题、下月工作重点等。总监理工程师监理工作总结工作清单总监理工程师：完成时间说明：1.随总结填写一份。总监

6、理工程师施工项目部管理人员资格审查工作清单总监理工程师：间：完成时说明：1. 施工项目部管理人员任职条件参照施工项目部标准化管理手册执行2. 主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。3. 更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。总监理工程师乙供主要材料及构配件供货商资质审查工作清单总监理工程师：间：完成时说明：1. 主要材料或构配件、设备的范围以设计文件中的相关说明为准。2. 审查资质内容包括：营业执照、生产许可证、产品（典型产品）告、企业质量管理体系认证或产品质量认证证书（如果需要）等，新产品应有型报告、鉴定证书等，特种设备应有安全许可证等。的检验报式试验总监理工程师

7、 应急管理工作清单完成时总监理工程师：间：说明：1、 2项开工前完成填写2、 第 3 项根据实际开展情况填写。每年不少于 1 次。总监理工程师开工管理工作清单总监理工程师： 完成时间：说明：1. 复核内容包括：项目管理实施规划 （施工组织设计）已审批；施工图会检 已进行；各项施工管理制度和相应的施工方案已制定并审查合格；输变电工程 施工安全管理及风险控制方案满足要求；施工技术交底已进行；施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；物资、材料准备能满足连续施工的需要；计 量器具、仪表经法定单位检验合格；特殊工种作业人员能满足施工需要。总监理工程师停工管理工作清单总监理工程师： 完成时间：说明：2.

8、 需要签发工程暂停令（质量）的情况如下：（ 1） 发现重大施工质量隐患，或发生 7级及以上质量事件。（ 2） 无施工方案及交底、无质量保证措施施工。（ 3） 作业人员未经技术交底施工，特殊工种无证上岗。（ 4） 施工现场质量管理人员不到位或未按作业指导书施工。（ 5） 施工人员擅自变更设计图纸进行施工。（ 6） 使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料。（ 7） 未经资质审查的分包单位进场施工。1.13 / 128） 隐蔽工程未经验收擅自隐蔽。（ 9） 其他严重不符合施工规范的施工行为。总监理工程师复工管理工作清单总监理工程师： 完成时 间：说明：1. 复工五项基本条件：（ 1） 业主、

9、监理、施工项目部主要负责人，安全管理、技术管理人员，施 工负责人、专兼职安全员作业现场到位（ 2） 业主项目部主持召开复工前 收心”会，全面掌握复工作业内容，保证施工作业力能配置完备，完成施工作业安全风险动态评估、落实各项安全保障 措施后，下 达复工令（ 3） 施工机械和安全防护设施经检查完好，组织并记录作业环境踏勘结果， 与 停工前存在较大变化的已完成专项措施制定（ 4） 完成新入场人员安全教育培训，剔除培训考试不合格人员，再培训情况有记录，入场考试未通过人员流向清晰（ 5） 作业人员熟悉施工方案和作业指导书，完成复工前的安全技术交底总监理工程师质量通病防治工作清单# / 12完成时X)监理

10、初检阶段完成时: 间：说明：1.12. 3 项在工程开工前填写。2.4、 5 项随施工进度，结合质量通病检查及验收情况填写。3. 第 6 项在工程竣工后填写。4. 每阶段不需填写的内容用“ / 表示。5. 实施阶段填写该清单填报的工程阶段，如 开工前”竣工后”总监理工程师标准工艺工作清单总监理工程师：间：说明：1.12 、 3 项在工程开工前填写。2.4. 57、 8 项随施工进度，结合标准工艺检查及验收情况填写。3.9、 10 项在工程竣工后填写。3. 每阶段不需填写的内容用“ / 表示。4. 实施阶段填写该清单填报的工程阶段，包括开工前、土建交付安装阶段、 安装 交付调试、竣工后等。总监理工程师监理初检工作清单总监理工程师： 完成时 间：说明：1. 随初检工作填写。总监理工程师质量评估工作清单总监理工程师： 完成时 间：说明：1. 竣工后填写总监理工程师图纸会检工作清单总监理工程师: 间： 完成时说明：21 /12间:间:1.每会检一次填写一份。总监理工程师进度管理工作清单总监理工程师:说明：1.1、2