管理会计复习

1、管理会计学总复习名词解释1、标准成本，是指按照科学的方法制定的在一定客观条件下能够实现的人工、材料消耗标准。以此为基础形成产品标准成本，包括标准人工成本、标准材料、标准制造费用。2、预算控制，是指按照人工材料消耗标准及费用分配率标准，将标准人工成本，标准材料，标准制造费用以运算的形式表现出来，并据以控制料工费的发生，使之符合预算的要求。3、差异分析，即在一定期间终了时，对料工费脱离标准的差异进行计算和分析，查明差异形成的原因和责任，借以评价和考核各有关方面的工作业绩，促使其改进工作。4、成本效益平衡性，是指将形成使用一种信息所花费的代价及其在决策和控制上所取得的效果进行对比分析，借以确定在信息

2、的形成、使用上如何以较小的代价取得较大的成果。5、酌量性固定成本，也称选择性固定成本，或任意性固定成本，是指管理当局的决策可以改变其支出数额的固定成本。6、约束性固定成本，是指管理当局的决策无法改变其支出数额的固定成本，因而也称为承诺性固定成本。7、变动成本，是指在一定期间和一定业务量范围内其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本，如直接材料费，产品包装费，按件计酬的工人工资，推销佣金以及按加工量计算的固定资产折旧费等。8、机会成本，企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中选择一个方案，而放弃另一个方案，被放弃的次优方案所可能获得的利益就成为一选中的最优方案的机会成本。9、边际成本，是指产

3、量，或业务量，向无限小变化时成本的变动数额，反映了每增加一个单位产量所追加成本的实际数额。10、专属成本，是指可以明确归属于企业生产的某种产品，或为企业设置的某个部门而发生的固定成本，是与特定的产品或部门相联系的特定成本。11、混合成本，顾名思义是指那些混合了的固定成本和变动成本两种不同性质成本，这种成本的基本特征是，其发生额的高低虽然直接受业务量大小的影响，但不存在严格的比例关系。12、完全成本法，是指在产品成本的计算中，不仅包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工，还包括全部的制造费用。13、贡献毛益，是指产品销售收入扣除自身的变动成本后为企业做出的贡献，而这种贡献要在扣除固定成本后才

4、能成为真正的贡献，所以贡献毛益的称谓或许较为妥当。14、安全边际，是指正常销售量，或者现有销售量超过盈亏临界点销售量的差额，这一差额表明企业的销售量在超过了保本点的销售量之后到底走了多远，或者说，现有的销售量降低多少就会发生亏损。15、安全边际率，即安全边际与销售数量之比。16、敏感系数，是反映有关因素敏感程度的指标。其计算公式为，敏感系数等于目标值变动百分比除以因素值变动百分比。17、产品功能成本决策，是将产品的功能及产品所担负的职能或所起的作用与成本（为获得产品一定功能必须支出的费用）对比，寻找降低产品成本途径的管理活动，其目的在于以最低的成本实现产品适当的、必要的功能，提高企业的经济效益

5、。18、价值系数，也就是功能成本比，即功能评价系数与成本系数的比值。19、成本无差别点，是指在成本按性态分类基础上，两个不同方案的总成本相等时的业务量水平，当高于或低于该业务量水平时，不同方案就有了不同的业务量优势。20、最优生产批量，是指生产准备成本与储存成本总和最低时的生产批量。21、赶工成本，是指尽可能提前完成任务所需的全部成本。22、损益平衡法，是指运用损益平衡原理即产品销售税后收入等于变动成本，固定成本与目标利润之和来确定产品价格的方法。23、订货成本，是指为订购货物而发生的各种成本，包括采购人员的工资，采购部门的一般性费用，如办公费，水电费折旧费，取暖费等）和采购业务费（如差旅费，

6、邮电费，检验费等）。订货成本可以分为固定订货成本和变动订货成本。24、储存成本，是指为储存存货而发生的各种费用，通常包括两大类。一是付现成本，包括支付给储运公司的，仓储费，按存货价值计算的保险费，成就报废损失，年度检查费用以及企业自设的仓库发生的所有费用，二是资本成本，即由于投资于存货而不投资于其他盈利项目所形成的机会成本。25、缺货成本是指由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失。安全存货，是指为避免延迟到货，生产速度加快及其它情况发生，满足生产，销售需要的存货量。26、标准成本法，是指通过制定标准成本，将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异，并对成本差异进行因素分析，据

7、以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。27、现实标准成本，是在现有的生产条件下，应该达到的成本水平，它是根据现在所采用的价格水平，生产耗用量以及生产经营能力利用程度而制定的标准成本，这种标准成本最接近实际成本，最切实可行，通常认为他能激励工人努力达到所制定的标准，并为管理层提供衡量的标准。28、直接材料成本差异，是指一定产量产品的直接材料实际成本与直接材料标准成本之间的差异。29、正常标准成本，是指在正常生产经营条件下应该达到的成本水平，它是根据正常的好用水平，正常的价格和正常的生产经营能力，利用程度制定的标准成本，这种标准成本通常反映了过去一段时期实际成本水平的平均值，反映该行业价

8、格的平均水平，平均生产能力和技术能力，在生产技术和经营管理条件变动不大的情况下，它是一种可以较长时间采用的标准成本。30、变动制造费用成本差异，是指一定产量产品的实际变动制造费用标准变动制造费用之间的差额，变动制造费用是变动制造费用分配率与直接人工工时之积，因此变动制造费用差异包括变动制造费用分配率差异和变动制造费用效率差异。31、作业中心，是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合，作业中心既是成本汇集中心也是责任考核中心。32、制造中心，各制造中心只生产某一种产品，或某个系族多种产品，制造中心所产产品只是相对于该制造中心而言，未必是企业的最终产品。33、不增值作业，是把那些企业希望

9、消除且能够消除的作业认定为不增值作业。34、增值作业，是指能增加转移给顾客价值的作业。35、固定预算，是一种最基本的全面预算编制方法，该方法所涉及的各项预定指标，均为固定数据，这种预算方法也较静态预算。36、弹性预算，就是在变动成本下，充分考虑到预算期各预定指标，如销售量售价，以及各种变动成本费用等，可能发生的变化，进而编制出的能适应各项预定指标不同变化情况的预算，也称为动态预算。37、零基预算，主要用于对各项费用的预算，其主要特点是各项费用的预算数完全不受以往费用水平的影响，而是以零为起点，根据预算期企业实际经营情况的需要，按照各项开支的重要程度来编制预算。38、全面预算，是指企业对未来，某

10、一特定时期内的经营，投资，财务等，与企业价值流相关的各项经济活动的总体安排，是由一系列相互联系的预算构成的综合预算体系。责任中心，是指根据其管理权限承担一定的经济责任，并能反映其经济责任履行情况的企业内部单位。40、成本中心，是指，只发生成本费用，而不取得收入的责任中心，任何只发生成本的责任领域都可以确定为成本中心，对这类责任中心只是考核成的本，而不考核其他内容。41、投资中心，是指将发生成本又能取得收入获得利润，还有权进行投资的责任中心，该责任中心不仅要对责任成本，责任利润负责，还要对投资的收益负责，投资中心应用有较大的生产经营决策权，实际上相当于一个独立核算的企业，如总公司下属的独立核算的

11、分公司或分厂。42、经济附加值，是指调整后的税后净营业利润（NOPAT），扣除企业全部资本经济价值的机会成本后的余额，公式为EVA等于NOPAT减去（C乘以WACC）等于（RONA减去WACC）乘以C，其中，C为全部资本的经济价值（包括权益资本和债权资本）；RONA为资本收益率；WACC为企业加权平均资本成本。可见企业可以通过增加税后净营业利润，减少资本占用或是降低加权平均资本成本率来提高EVA。它提供了一种可靠的尺度来反映管理行为是否增加了股东财富，以及增加股东财富的数量。43、平衡计分卡，是把企业的使命和战略，转变为目标和各项指标，并不是对传统战略和评估方法的否定，而是对其的进一步发展和改

12、进，在保留财务层面的基础上，又加上了客户内部业务流程，学习和成长三个方面，平衡计分卡，通过四大指标体系设计，来阐明和沟通企业战略，促使个人、部门和组织的行动方案达成一致和协调，以实现企业价值最大化和长期发展的目标。判断题1、管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。T2、企业生产的技术含量越高，制造费用所占的比重越大。T3、管理会计与财务会计相比，管理会计的职能倾向于对未来的预测，决策和规划，财务会计的职能侧重于核算和监督。T4、机会成本，边际成本，边际收益是管理会计常用的概念。T5、约束性固定成本通常是由企业管理当局在每一个会计年度开始前制定年度预算，一旦预算制定之后，将对年度内

13、固定成本的支出起约束作用。F6、由于任意性固定成本的大小完全取决于管理当局的决定，它并不能形成顾客所认为的价值，因此，在形成成本控制时应尽量压缩其总量。F7、酌量性固定成本与经营能力成本均与企业的业务量水平无直接关系。T8、专门生产某种产品的专用设备折旧费、保险费属于该产品的专属成本。T9、联合成本是由多个产品或部门共同负担的成本，因此属于相关成本，决策时应予以考虑F10、相关成本是对决策有影响的各种形式的未来成本。T11、沉没成本是现在发生的，无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。F12、以贡献毛益减去固定性制造费用就是利润。F13、在传统式盈亏临界图中，总成本既定的情况下，销售价格越高，

14、盈亏临界点越高；反之盈亏临界点越低。F14、盈亏临界点的贡献毛益刚好等于总成本，超过盈亏临界点的贡献毛益大于总成本，也就是实现了利润。F15、产销不平衡是导致变动成本法与完全成本法存在诸多差异的最直接，最根本的原因T16、企业各种产品提供的贡献毛益即是企业的营业毛利。F17、单一品种情况下，盈亏临界点的销售量随着贡献毛益率的上升而上升。F18、销售利润率可以通过贡献毛益率和安全边际率相乘求得。T19、单价的敏感系数肯定大于销售量的敏感系数。T20、从单价的敏感系数特征来看，涨价是企业提高盈利最直接，最有效的手段。T21、购买力指数法是指企业按照各地区购买力指数，将其销售潜量总额分配到各地区市场

15、的一种方法。T22、指数平滑法下，指数平滑系数的取值越大，近期实际销售量对预测结果的影响就越小F23、劳动生产率的变动，与单位产品中工资费用的变动成反比关系，而平均工资的增长，与单位产品中工资费用的增长成正比关系。T24、产品成本与产品产值之间客观存在一定的比例关系，比例越大说明消耗越小，成本越低；比例越小说明消耗越大，成本越高。F25、产品功能与成本的比值，表明每一元成本开支所获得产品功能的大小，它与产品功能成反比，与产品成本成正比。F26、产品品种结构变化对利润的影响是由于各个不同品种的产品利润率是不同的，而预测下期利润时，是以本期各种产品的平均利润率为依据的。T27、利用成本无差别点做生

16、产经营决策时，如果业务量大于成本无差别点X时，则应选择固定成本较高的方案。T28、决策中我们只需要根据单位贡献毛益额的大小即可进行最优决策。F29、在不存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的贡献毛益总额，能够正确的进行择优决策。T30、在企业某种资源（如原材料，人工工时等）受到限制的情况下，不通过计算，比较各备选方案的单位资源贡献毛益额进行择优决策。F31、凡是亏损产品都应该停产。F32、年准备成本与生产批数成反比，与生产批量成正比；储存成本与生产批数成正比，与生产批量成反比。F33、如果用一台设备轮换生产几种零部件或产品时，其中某种零部件或产品的经济批量等于该零件或产品全年产量与最优共

17、同生产批数之商。T34、当需求价格弹性大于1时，应提价，当需求价格弹性小于1时，应降价，只有这样才可以使企业获取更多的利润。F35、接货人员的工资及仓库租金并不随购入量，储存量，或订单数的变动而变动，属于固定订货成本或固定储存成本，与决策无关。T36、在有数量折扣的决策中，订货成本，储存成本是订购批量决策中的相关成本，而采购成本则与决策无关。F37、一般来讲，当库存存货量将到采购间隔期的耗用量加上安全库存量的总和时，就应再次订购货物。T38、装卸费用，既是随购入数量变动的成本项目，又是发出一次订单而发生的成本。T39、货币的时间价值是在没有通货膨胀和风险的条件下的社会平均资本利润率。T40、当

18、通货膨胀率很低时，人们常常习惯于将银行利率视为货币的时间价值。F41、由于折旧会使税负减少，因此计算现金流量时应将其视为现金流出量。F42、在进行设备更新决策时只要引起纳税额减少的项目，该项目就一定属于现金净流入项目F43、标准成本是在正常生产经营下应该实现的，可以作为控制成本开支，评价实际成本，衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。T44、制造费用差异按其形成原因可分为价格差异和数量差异。F45、对固定制造费用的分析和控制通常是通过编制固定制造费用预算与实际发生数对比来进行的。T46、采用标准成本法进行账务处理时，对产品的标准成本与成本差异应分别进行核算。T47、作业成本计算法下的产品成本

19、是完全成本。T48、作业中心既是成本汇集中心，也是责任考核中心。T49、作业成本计算法认为，产品直接消耗资源。F50、对每批产品进行检验的作业属于价值管理作业。F51、作业成本法与传统成本法是相互排斥的。F52、作业中心总部作为一项作业就是价值管理作业。T53、销售预算、生产预算等其他预算的编制，要以现金预算的编制为基础。F54、在编制制造费用预算时，需要将固定资产折旧从固定制造费用中扣除。T55、零基预算，是根据企业上期的实际经营情况，考虑本期可能发生的变化编制出的预算F56、弹性预算只是一种编制费用预算的方法。F57、企业越是下放经营管理权，越要加强内部控制，所以很多大型企业将各级各部门按

20、其权利和责任的大小，划分为各种责任中心，实行分权管理。T58、利润中心获得的利润中有该利润中心不可控因素的影响时，可以不进行调整。F59、计划制造成本行内部结算价格的不足之处是没有与各个责任中心真正创造的利润联系起来，不能有效调动责任中心增加产量的积极性。T60、EVA指调整后的税后净营业利润扣除企业全部资本经济价值的机会成本后的余额，突出反映了股东价值的增量。T选择题1、下列项目中，不属于管理会计基本职能的是（ D ）A，规划经营方针 B，参与经营决策 C，控制经济过程 D，核算经营成果2、管理会计的服务侧重于（ D ）A，股东 B，外部集团 C，债权人 D，企业内部的经营管理3、管理会计不

21、要求（C）的信息A相对精确 B，及时 C，绝对精确 D，相关4、管理会计提供信息的质量特征中，（C）是指同一企业不同时期应使用相同的规则，程序和方法，其目的在于使企业本身各个年度的管理会计信息能够相互可比。A相关性 B，准确性 C，一贯性 D及时性5、对直接人工直接材料和制造费用的划分或三者的构成有直接影响的是（B）A，使用材料的政策 B生产方式的改进和改变 C，对固定资产的投资 D，产品品种结构的改变6、下列费用中属于约束性固定成本的是(A)A照明费 B，广告费 C，职工教育培训费 D，业务招待费7、管理会计将成本区分为固定成本变动成本和混合成本三大类，这种分类的标志是(C)A，成本得可辨认

22、性 B成本的可盘存性 C成本的性态 D，成本的时态8、两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是(C)A，边际成本 B，变动成本 C差量成本 D机会成本9、对现在或将来的任何决策都无影响的成本是(A)A，沉没成本 B，边际成本 C机会成本 D差量成本10、某企业三年前用6万元购买了一台专用机床由于6万元的买价早已支付，因此它是（B）A相关成本 B沉没成本 C，差量成本 D机会成本11、某人有现金1万元他若购买企业债券，年息，10%，若购买金融债卷，则年息12%，那么他购买企业债卷。的机会成本是(B)A，1000，B，1200，C，200，D80012、如果把不同产量作为不同方案来理解，边际成本实

23、际上就是不同方案形成的(C)A相关成本，B，沉没成本，C差量成本，D付现成本13、（A）是本，量，力，分析最基本的假设，是本，量，力，分析的出发点。A相关范围假设，B模型线性假设，C产销平衡假设，D品种结构不变假设14、某企业只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额4000元，产品单价56元，要是安全边际率达到50%，该企业的销售量应达到（A）件A400，B，222，C，143，D，50015、销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为（A）万元。A，8，B，12，C4，D，1616、某企业只生产一种产品单价6元，单位变动生产成本4元，单位变动销售和管理变动成本0.5元

24、，销售500件，则其产品贡献边际为（B）元。A，650，B，750，C，850，D，95017、下列各种销售预测方法中，没有考虑远近皆销售业务量对未来销售状况产生不同影响的方法是(B)A，移动平衡法，B，算术平均法，C，加权平均法，D，指数平滑法，18、不可比产品成本预测中的目标成本法是根据( A )构成来制定产品目标成本的一种方法。A，产品价格，B，产品成本，C，利润，D.销售收入。19、对于制造行业的企业来说，经营预测的对象包括对产品销售市场，产品生产成本，利润以及( A)等方面的预测。A资金需要量，B，流动资金需要量，C，固定资金需要量,D.材料需要量。20、在社会主义市场经济条件下市场

25、决定着企业的生存和发展，在企业经营预测中，起决定作用的是(C)A成本预测，B，利润预测，C.销售预测，D.资金需要量预测。21、判断分析法是指销售人员根据( B)进行估计，然后由销售人员加以综合，从而得出企业总体的销售预测的一种方法。A消费意向，B，直觉判断，C，数学模型 D.市场前景。22、如果产品的销售额或销售量在选定的历史期间呈现出某种上升或下降的趋势，就不能简单的采用( A)A算术平均法. B加权平均法，C回归直线法，D，对数直线法23、下列提高产品功能与成本的比值的途径哪种不恰当(D)A在功能不变的情况下降低产品成本，B，在产品成本不变的情况下提高产品功能，C在功能略有下降的情况下大

26、大降低产品成本，D，在功能不变的情况下提高产品成本24、产值成本法是指按（B）的一定比例，确定产品成本的一种方法A利润，B，工业总产值，C成本，D售价25、两个可供选择的方案之前预期成本的差异即是(C)A，边际成本 B变动成本，C.差量成本，D，机会成本26、在短期经营决策中企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于(C)A正常价格 B单位产品成本，C，单位变动成本，D，单位固定成本。27、当利润实现最大化时，边际成本与边际收入的关系是(C)A，边际收入大于边际成本，B，边际收入小于边际成本，C边际收入等于边际成本，D，边际收入与边际成本无关。28、在不存在专属成本的情况下通过比较不同备选

27、方案的( A)来进行择优决策。A，贡献毛益总额，B，剩余贡献毛益总额，C，单位贡献毛益，D，单位剩余贡献毛益。29、当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应将( C)作为选择标准。A销量价格，B,成本，C，贡献毛益，D,产销量。30、成本计划评审法网络图中的关键路线是所有加工线路中所需时间( B)的加工线路。A最短，B，最长，C，平均，D，任意31、当需求价格弹性大于1时产品应（C）A提价，B不变，C.降价，D，以上都可能32、假设某厂有剩余生产能力1000机器小时，有四种产品甲，乙，丙，丁，它们的单位贡献毛益分别为4元，6元，8元和10元，生产一件产品所需的机

28、器小时，各为4小时，5小事，6小时，7小时，则该厂应生产的产品是(D)A甲产品 B，乙产品，C，丙产品.D丁产品33、下列各项中与经济订货量无关的是（D）A，每日消耗量，B每日供应量，C，储存变动成本，D，订货提前期。34、某公司使用材料A, 一次订购成本为2000元，每单位成本为50元，经济订购批量为2000个，单位资本成本率为10%，全年用量8000个单位，该材料单位储存成本中的现付成本是( B)元。A，8，B，3，C，4，D，2。35、数量折扣被视为机会成本时是指放弃可获得的最大订货量折扣而形成的机会成本，等于( C)A最大订购量折扣，B该公司拟选订购政策的折扣，C，最大的订购量折扣与该

29、公司拟选订购政策的折扣之间的差额，D，最大订购量折扣与该公司拟选订购政策的折扣之和。36、下列各项中不属于储存成本的是（D）A企业自设仓库的水电费、空调费，B，按存货价值计算的保险费，C，陈旧报废损失，D，采购人员的检验费37、由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失称为（B）A储存成本，B，缺货成本，C 采购成本 D 订货成本。38、为避免由于延迟到货生产速度加快及其他情况的发生，而将满足生产销售需要的存货量称为( A)A安全存货，B营运装货 C 超额存货，D，经营存货。39、由于生产安排不当、计划错误，调度失误等造成的损失，应有（C）负责。A财务部门，B，劳动部门，C 生

30、产部门，D采购部门。40、 直接人工工时耗用量差异是指单位(A)耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异。A实际人工工时，B，定额人工工时，C，预算人工工时，D 正常人工工时。41、直接人工的小时工资率标准，在采用计时工资制下就是（B）A实际工资率，B，标准工资率，C，定额工资率 D正常的工资率。42、计算数量差异要以此（A）为基础。A标准价格，比实际价格，C，标准成本，D实际成本。43、理想标准成本是在( B)可以达到的成本水平，它排除了一切失误浪费机器闲置的因素，根据理论上的耗用量，价格以及最高生产能力制定的标准成本。A，正常生产经营条件下，B，最佳工作状态下，C，现有的生产经营条件下

31、，D，平均先进的生产条件下44、实际工时与预算公司之间的差异造成的固定制造费用差异叫做固定制造费用（C）A 开支差异 B 效率差异，C，生产能力利用强度差异，D，数量差异。45、对固定制造费用的分析和控制通常是通过编制( A)与实际发生数对比来进行的。A，固定制造费用预算，B，固定制造费用计划，C，固定制造费用标准，D固定制造费用定额。46、为了计算固定制造费用标准分配率，必须设定一个(C)A标准工时，B，定额工时，C，预算工时，D, 实际工时47、在现代制造业中，（C）的比重极大的增加，结构也彻底发生了改变。A直接人工 B. 直接材料 C间接费用，D期间费用。48、( A)是负责完成某一项特

32、定产品制造功能的一系列作业的集合。A作业中心，B制造中心 C 企业，D .车间。49、作业成本计算法下的成本计算程序，首先要确认作业中心，将(A)归集到各作业中心、A，资源耗费价值，B，直接材料，C，直接人工，D，制造费用。50、作业成本计算法相对于编外人员的工资应计入(B)A制造费用，B期间费用，C直接人工，D产品成本。51、从作业成本计算的角度看，（B）是基于一定目的的，以人为主体消耗一定资源的特定范围内的工作。A，资源，B，作业，C，作业中心，D制造中心。52、作业成本计算法的决策相关性是指基于作业基础计算出的（D）能满足企业生产经营决策多方面的需要。A，价格信息，B产量信息C，销售信息

33、，D.成本信息。53、（D）是为多种产品生产提供服务的作业。A不增值作业，B，产品作业，C，过程作业，第，共同消耗作业54、（B）的多少决定着作业的消耗量A作业量，B，产出量，C销售量，D加工量55、企业生产经营预算通常是在（A）的基础上进行的。A销售预测，B，现金预算，C生产预算，D产品成本计算56、生产预算的主要内容有生产量，期初和期末产品存货及（D）A，资金量，B，工时量，C，购货量，D销货量57、直接人工预算额等于（A）乘以单位产品直接人工工时乘以小时工资率。A，预计生产量，B，预计工时量，C，预计材料消耗量，D，预计销售量58、（B）是其他预算的起点。A生产预算，B，销售预算，C，现

34、金预算，D财务预算。59、企业的全面预算体系的终结为（C）A现金预算，B，销售预算，C，预计财务报表，D资本支出预算60、变动性制造费用预算的编制基础为（A）A生产预算B，销售预算，C，材料预算，D产品成本预算61、责任会计产生的直接原因是（C）A行为科学的产生与发展，B，运筹学的产生和发展，C，分权管理，D跨国公司的产生62、（B）具有全面的产品销售权价格制定权，材料采购权及生产决策权。A人为利润中心，B，自然利润中心，C，成本中心D投资中心63、若企业的生产部门采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分，应由（B）负担。A，生产车间，B，采购部门，C生产

35、车间与采购部门共同承担，D企业总部64、（D）把企业的使命和战略转变为目标和各种指标，它并不是对传统战略和评估方法的否定，而是对其的进一步发展和改进。A剩余收益，B，EVA，C业绩金字塔，D平衡计分卡简答题1、简述管理会计应遵循的工作程序。管理会计在履行职能完成管理会计工作中应遵循一定的工作程序，其程序如下一，确认，即将企业的经济活动，及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认和评价。二，计量，即以货币度量或其他度量单位，对已发生的或有可能发生的经营活动及其他经济事项进行数量的确定。三，归集，即对企业的经营活动，及其他经济事项，按严格一贯的方法进行记录和分类。四，分析，即对企业的经营活动，及

36、其他经济事项发生的内外环境，以及各影响因素之间的内在关系进行评价和确定，分析分为定量分析和定性分析。定量分析通过对内外环境的了解和各影响因素之间的内在关系的把握，建立数学模型，进行预测，决策，控制和考核；定性分析则主要应用管理者的经验，进行管理会计活动。五，编报与解释，即以适当的表格形式反映个信息需求者需要的信息。六，传递，即将相关信息提供给各级管理当局，或其他信息需求者，以满足企业内部管理外部管理和决策的需要。2、简述狭义管理会计的内容。狭义管理会计的核心内容包括:一，管理会计以企业为主体展开活动。二，管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的.三，管理会计是一个信息系统。3、简述运用高低点法

37、分解混合成本的基本做法和需要注意的问题。采用高低点法分解混合成本时，其基本做法是以其某一期间内最高业务量的最高成本值与最低业务量的最低成本值的差数，除以最高业务量与最低业务量的差数，以确定业务量的成本变量，进而确定混合成本中的变动成本部分和固定成本部分。运用高低点法分解混合成本应注意两个问题，第一，高点和低点的业务量为该项混合成本相关范围的两个极点，超出这个范围则不一定适用在这个范围得出的数学模型；第二，高低点法是以高点和低点的数据来描述成本性态的，因而带有一定的偶然性，这种偶然性会对未来成本的预期产生影响。4、完全成本法与变动成本法各有何特点，两种方法之间的差异主要表现在哪些方面。完全成本法

38、的特点是，一，符合公认会计准则的要求，二，强调成本补偿上的一致性，完全成本法认为，只要是女产品生产有关的耗费，均应从产品销售收入中得到补偿，固定制造费用也不例外，三，强调生产环节对企业利润的贡献，由于完全成本法下固定制造费用也被归集于产品而随产品流动，因此本期已销产品和期末未销产品在成本负担上是完全一致的，在一定销售量的条件下，产量大则利润高，所以，客观上，完全成本法有刺激生产的作用。变动成本法的特点是，一，以成本性态分析为基础计算产品成本。变动成本法认为只有变动性制造成本才构成产品成本，而固定性制造费用应作为期间成本处理。宝儿强调不同制造成本在补偿方式上的，存在着差异性，变动成本法认为产品的

39、成本应该在其销售的收入中获得补偿，而固定性制造费用由于至于企业的经营有关于企业的状况无关，所以应该在其发生的同期收入中获得补偿，这与特定产品的销售行为无关。三，强调销售环节对企业利润的贡献，由于变动成本法将固定性制造费用列作期间成本，所以在一定产量的条件下，对销售环节创造利润的作用揭示程度更高。变动成本法与完全成本法对固定性制造费用的不同处理，导致了两种方法下的一系列差异，主要表现在产品成本的构成内容不同，存货成本的构成内容不同，以及各期损益不同三个方面。一，产品成本的构成内容不同，完全成本法将所有成本，分为制造成本和非制造成本两大类，将制造成本完全计入产品成本，而将非制造成本作为期间成本，全

40、额计入当期损益，变动成本法则是先将制造成本按成本性态划分为变动性制造费用和固定性制造费用两大类，再将变动性制造费用计入产品成本，而将固定性制造费用和非制造成本一起列为期间成本。二，存货成本的构成内容不同，由于变动成本法与完全成本法下产品成本构成内容不同，当然产成品和在产品存货的成本构成内容也就不同，采用变动成本法，不论是库存产成品，在产品，还是已销产品，其成本均只包括制造成本中的变动部分，期末存货计价也只是这一部分。而采用完全成本法时，不论是库存产成品，在产品，还是已销售产品，其成本中均包括了一定份额的固定性制造费用，期末存货计价当然也包括这一份额。三，各期损益计算不同，由于变动成本法下的产品

41、成本只包括变动成本，而将固定成本列入期间成本，也就是说对固定成本的补偿由当期销售的产品承担。而完全成本法下的产品成本既包括变动成本，又包括固定成本，固定成本上述处理上的分歧对两种成本计算方法下的损益计算有重大影响，影响的程度取决于产量和销量这两个相对来说相互独立因素的均衡程度，且表现为相向关系，即产销越均衡，两种成本计算方法上所计算的损益相差就越小；反之则越大。只有当产成品实现所谓的零存货，即产销绝对均衡时，损益计算上的差异才会消失。5、成本预测的步骤主要包括哪些？成本预测的步骤包括：一，根据企业的经营总目标提出初选的目标成本。二，初步预测在当前生产经营条件下成本可能达到的水平，并找出与初选目

42、标成本的差距。三，提出各种降低成本的方案，对比分析各种成本方案的经济效果。四，选择成本最优方案并确定正式目标成本。6、提高产品功能与成本的比值的途径主要有哪些？一，在功能不变的情况下，降低产品成本。二，在成本不变的情况下提高产品功能。三，提高产品功能，同时降低产品成本。四，成本略有上升，但功能有较大的提高。五，功能略有下降，但成本有较大的降低。7、静态投资指标与动态投资指标有何区别？静态投资指标均为考虑货币时间价值，一，他们的共同优点是计算简便，由于投资回收期的长短也是项目风险的一种标志，因此在实务中，常常被当做一种选择方案的标准。投资回收期的缺点不仅在于它没有考虑货币时间价值，而且也没有考虑

43、回收期后的现金流量，因此该方法不适宜用来判断那些后期收益较为丰厚的项目。投资报酬率法使用的是会计学上的收益和成本的概念，容易接受和掌握。但是他最大的缺点仍然是没有考虑货币时间价值，因此无法在同一时间基础上对不同的项目进行比较。与静态投资决策指标不同，动态投资决策指标是在充分考虑货币时间价值的基础上，对方案的优劣进行判断。动态投资决策指标主要有净现值、获利指数和内部报酬率指标，他们都是将各项目调整到同一时点上进行比较，使得结果更加客观，也更具有说服力。8、为什么在投资决策中要进行敏感性分析？敏感性分析是投资决策中常用的一种重要的分析方法。当投资方案中的某个因素发生变化时，它可以用来衡量该变化对方

44、案预期结果所产生的影响程度。如果某因素在较小范围内所发生的变动对原定方案的经济效果产生了较大的影响，即表明单因素的敏感性强。如果某因素在较大范围内的变动将对原定方案的经济效果产生较小的影响，则表明该因素的敏感性弱。在长期投资决策中，敏感性分析通常用来研究有关投资方案的现金净流量，或固定资产寿命发生变动时对该方案的净现值和内部报酬率的影响程度。敏感性分析有助于企业领导了解在执行决策方案时应注意的问题，从而可以预先考虑措施和对策，避免决策上的失误。9、成本差异的种类有哪些？成本差异按成本的构成可以分为直接材料成本差异，直接人工成本差异和制造费用差异。制造费用差异按其形成的原因和分析方法都不同，又可分为变动制造费用差异和固定制造费用差异两部分。直接材料成本差异，直接人工成本差异，和变动制造费用差异都属于变动成本，决定变动成本数额的因素是价格和耗用数量。所以，对于直接材料成本差异，直接人工成本差异和变动制造费用差异，按其形成原因可分为价格差异和数量差异。固定制造费用是固定成本，