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文档简介
1、第一章 编制说明第一节 综合说明 镇海炼化托管资产屋面漏水大修工程包括原防水层铲除,隔热板拆 除安装等.施工质量、工期、平安生产及文明施工都会对整个工程起到至 关重要的作用,运用科学治理,制定严格的质量、进度和平安生产的限制 举措,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低本钱. 如中标,在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密 切合作,继续推行工程法施工,实施 ISO9001 质量保证体系.责任到人, 实行目标治理,精心组织施工,保证优质、高效、高速、平安、文明生产.为此制定以下各工程标:一、工期 :55 日历天.二、质量 :工程到达优良标准.三、平安 :按浙江省五
2、无标准无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒 塌,严格按建设部一标三标准组织施工.四、文明施工 : 严格按宁波建筑工程施工的文件执行,到达市级文明标化工地标准, 争创样板工地.五、团结协作 : 同建设单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计单位等有关部门 保持良好的合作关系,积极配合各单位的工作.通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,并经业主介绍承建工 程的情况,我们对本工程有了一定了解.为了能编制出更好的技术标书, 除业主组织外,我们又屡次自行踏勘施工现场.我们非常重视本工程,并 详细分析了各种影响施工的因素和本工程的特点,我们一定全力以赴并有 充分的信心,保证优质、如期、平安地完本钱工程
3、招标文件规定承包范围 内的施工任务.第二节 编制目的及编制依据一、编制目的为镇海炼化托管资产屋面漏水大修工程提供完善的、纲领性的技术文 件,用以指导该工程的施工与治理,保证持续、优质、高速、平安、文明 地完成该工程的建设任务.二、编制依据1、镇海炼化托管资产屋面漏水大修浆工程的招标文件2、现行建设工程标准、规程和有关标准;3、本企业现行企业治理制度;4、编制指导思想:以“质量创优质、平安达标化、工作求高效为目 标,以“一流的技术、一流的效劳、创一流的产品为宗旨,通过精心施 工,科学治理,合理安排生产,严把施工质量关,保证浆板库土建、电气 照明工程优质如期竣工,最大限度地满足建设方的需要.第二章
4、 工程概况第一节 工程简介1、工程名称:镇海炼化托管资产屋面漏水大修工程2、工程地点:镇海炼化生活区内3、建设单位:镇海炼化海达开展公司4、设计单位:镇海炼化海达开展公司5、质监单位:镇海炼化质监站6、建筑面积:约 10505.83 平方米7、工程范围:要求对家属区 7#21#、 50#52#、 54#56#、 58#60#、 63#楼的屋面防水层重新施工,同时将屋面的隔热板全部更换.8、结构:屋面防水施工9、质量标准:工程到达优良标准.10、工期: 55 日历天第二节 工 程 说 明本工程为住宅楼屋面漏水处理, 要求对家属区 7#21#、 50#52#、 54#56#、58#60#、63#楼
5、的屋面防水层重新施工,同时将屋面的隔热板全 部更换.防水材料暂定为环保型 991 聚氨脂.施工时将原隔热板及防水层 全部清理干净包括板缝 、板缝及板面有裂缝处嵌缝处嵌聚氨脂密封膏加 无绦纶布、面层三遍991聚氨脂防水层2mm厚、盖隔热板.第三章 施工总体部署第一节 施工组织部署1、公司组织工程工程以防水为主工程等配合施工, 协调各工种的施工 工程工程部将组织一支强有力的,敢于打硬仗及有拼博、创新精神的,在 平安生产、文明施工中屡创佳绩的工程治理班子来负责完成工程的施工任 务,建立统一的工程指挥系统及综合或专业性的施工操作班组,根据施工 要求将组织土建施工中屋面防水,施工班组和平安施工班组进行专
6、项施工, 合理划分每个操作班组的施工范围,明确主导施工工程和穿插施工工程, 保证工程质量和促进施工进度.第二节 施工协调部署一、与监理工程师的工作协调1、在施工全过程中,严格根据经发包方及监理工程师批准的“施工计 划、“施工组织设计进行质量治理,在施工班组“自检和工程部专检 的根底上,接受监理工程师的验收和检查,并根据其要求,予以及时、认 真整改.2、贯彻已建立的质量限制、检查、治理制度,并按此对各分项分部工 程予以限制,保证主体结构到达优良要求.公司对整个产品的质量负有最 终责任,任何专业施工班组工作失职、失误均视公司的工作失误,因而杜 绝现场施工所有工种不服从监理监督工作的不正常现象发生,
7、使监理工程 师的一切指令得到全面执行.3、所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动 向监理工程师提交产品合格证书或质量保证书,并按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告.4、会同监理工程师做好各分项分部、隐蔽、中间结构、竣工工程的验 收工作,及时提交对各项工程验收有关的技术资料和软件资料,做好各项 验收记录交监理工程师签字存档备案,并及时整改监理工程和资料验收中 提出的问题和错误.5、按部位或分项分部工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格, 下道工序不施工的准那么,使监理工程师能顺利开展工作,对可能出现的 工作意见不一致的情况,应遵循“先执行监理工程师
8、指导后予以磋商统一 的原那么,在现场的工程质量治理中,维护好监理师的权威性.二、与业主的工作协调1、根据建设单位进度要求,排出各限制节点和每月进度方案表,安排 工程部施工力量.2、对甲方供给设备、材料,由工程部提出“到货方案表以便建设单 位按施工进度有方案的采购和提供.3、配合建设单位在施工过程中质量进行监督检查,邀请建设单位进行 开箱检查、隐蔽工程验收等.三、协调方式1、按总进度方案制定限制节点,组织协调工作会议,检查本节点的实 施情况,制定修改、调整下一个节点的实施要求.2、保持与设计、监理、发包方的时常联系,工程部定期或不定期地负 责主持施工协调会和施工例会,参与各工种的方案审定工作.3
9、、定期不定期地组织监理、发包方对工程节点的进度、总方案进度、工程质量、现场标准化、平安生产、计量状况、工程技术资料、原材料及 设备等的检查,并制定必要的奖罚制度和举措,奖优罚劣,直至中断合同.4、以工程部为主及时向发包方、设计、监理反映工程进度情况和需要 解决的问题,使用关方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难 和问题.第三节 施工准备部署一、技术准备1、交底中标后,在工程技术负责人的主持下,组织施工、技术、质量预算管 理人员,认真学习合同内容,施工图纸、施工标准、操作规程以及有关上 级和当地质量假设干规定及其它文件要求,尽快召开施工图纸交底会审会议.1会审组织有关施工人员详细查看,熟
10、悉施工图纸,充会了解设计意图及对 工程的要求,认真核对结构、建筑等各种图纸的节点,尺寸和相互关系, 然后由工程工程师组织图纸会审会议,汇总、分析施工图纸中的各类问题 和情况,以便按工程特点,合同条款要求和设计意图编制各类工程施工方 案.2交底在充分了解施工图纸和设计意图的根底上,由建设单位主持,组织设 计单位向施工单位进行交底,进一步理解、完善、深化施工图纸及解决有 关图纸问题,明确设计补充图出图方案和内容,与业主、监理、设计单位 达成一致意见,并由施工单位负责交底会议内容整理成文,经各方签证认可后,由建设单位印发至有关单位,此交底纪要作为设计文件的组成局部.2、施工方案及施工组织设计根据施工
11、图纸、合同要求、标准规程及交底纪要内容,结合工程的实 际情况,组织根底、土建专业施工班组,尽快地编制施工阶段的施工方案 和施工组织设计,制定的施工组织设计和方案在工程实施前,逐级上报各 级有关部门,并由公司总工程师审批.施工组织设计要按审批意见修改完 善,再次上报同意,并交监理审阅前方可进行施工.实施中还需根据总施 工组织设计,总施工速度方案编制各工序、分局部项的施工进度方案月 度方案、材料进场方案和机械设备方案.3、质量保证方案按 ISO9001 的要求,结合本工程的特点,编制工程质量保证方案,明 确工程的质量目标和方针,限制工程的关键工序和节点,编写重要工序的 作业指导书和技术交底书面资料
12、,并逐级做好技术、质量、平安、文明施 工的交底工作.二、现场准备1、为了更好地便于治理和文明施工,保证职工的平安,进场后我公司 在施工场地四周用彩钢板作围护.2、确定在施工场地区域后,绘制施工现场平面布置图,合理安排施工 现场材料堆场、加工场、机械设备安装位置、临时排水、供水、供电系统 等设备的平面布置,优化布置方案,提升现场利用率.3、施工用电: 根据业主提供的电用量, 已足够满足现场的施工用电量, 根据我公司的施工情况安排用电设计如下:1在施工现场设一个总箱,并在此较方便处引出线路的地方设置一 个配电箱,限制本段工程的总用量由该箱安装电度表计量,此箱配备的另 件必须满足总用量的水平.2在各
13、机械设备处配备分箱,做到一机一闸一保险.从总箱引出的 线路埋设地下暗沟,预防电缆损伤后漏电.3分箱的线路直接从总箱中引出,并按标准挂设,固定电缆线路. 第四节 施工阶段部署一、施工总体方案根据施工总体原那么,坚持整体施工实行平行作业.施工进程中要合理 调配劳动力,各班组分工明确配合密切.二、施工班组安排施工班组安排是否合理,对于能否提升工作效益,促进施工进度,保 证工程质量具有重大意义,为促进施工进度,工程部下设立二个施工增强 专业班组进行流水施工作业.具体详见劳动力配备方案.第四章施工现场总平面布置一、施工现场总平面布置说明以文明施工、平安生产、咼效治理、保证工程主体结构到达优良标准 为准那
14、么,为创文明施工标化工地和施工人员人身平安,施工道路短而不堵、 材料堆放整洁而运输便捷、施工机械应一机多用,覆盖面尽可能多、生产 办公用房远离施工区域,便于平安、保卫治理,日常施工人员和外来人员 行走路线处和上方做好平安防护和醒目标志,保证平安生产万无一失.同时,尽量减少施工机械的施工噪音,不影响附近民众正常的生活、 工作秩序.施工现场临时设施、机械设备、材料加工堆场、仓库等平面位置的定 位是整个场布中的重要组成局部,安排的合理与否直接影响到工程的施工 进度、现场平安、文明施工治理的程度.为了做到有方案、有秩序、有步 骤地合理安排场地,我们对本工程施工现场作了认真地研究,具体如下.二、主在施工机械配备本工程主体结构为框架结构.考虑到加快施工进度,提升作业效率, 方案配备井架,作为水平及垂直运输.三、施工用电布置施工用电从业主指定处接出,场内施工用电线路采用三相五线制,根 据选择的施工机械采用一机一匣一保险,做好防水、防潮、绝缘工作,确 保平安.第五章 施工总进度及网络方案一、施工总进度编制说明根据本工程平面布置及结构特点,结合实际情况,从开工起紧抓每个 施工阶段和施工环节.在保证质量前提下,对工期突出一个“抢字.从 组织落实、设备充足,保证按目标完本钱工程任务.1、进度分四个阶段:撤除阶段、清理阶段、安装施工阶段和收尾验收 阶段.2、各工序与工种进
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