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文档简介

1、最新整理公交公司平安生产实施方案为强化平安治理,公司坚持认真贯彻以 ;平安第一,预防为主,综合治理 ; 的平安工作方针, 保证公司平安工作顺利开展, 有效杜绝各类事故发生, 结合公 司实际,制定平安工作实施方案如下:一、总体思路 坚持以人为本、科技创新、平安开展为总要求,增强组织建设、增强教育培 训、重视隐患排查治理、建立平安台账及现场治理,加大平安投入等主要举措, 以有效防范和杜绝事故为工作目标, 切实把各项责任落实到位, 做好平安生产各 项工作,保证公司工作持续稳定开展.二、工作目标1、果断遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械 事故的发生. 2 、一般责任交通事故率小

2、于 5%,驾驶员违章小于 5%.保证公司 无 ;三超一疲劳 ; 、酒驾、毒驾等交通违法行为发生. 3 、从业人员持证上岗 达 100%. 4 、平安隐患整改率 100%. 5 、乘客投诉率小于 0.02% ,车容车貌合 格率到达 100%,驾驶员、乘务员仪容合格率到达 95%以上,乘客满意度达 90% 以上.三、具体举措1、增强组织建设 以; 主体责任明确、岗位责任明晰、制度健全标准、措 施有效落实 ; 为标准,建立健全各级组织,分级落实平安责任,与驾、乘人员 签订平安责任书.每季度对各职能科室人员是否正确履行其责任与义务进行考核, 保证平安责任得到有效落实.2、增强平安教育培训1) 岗前平安

3、教育培训. 根据上级文件要求, 增强内部协调, 做好新进职工的 岗前教育培训.主要内容 : 工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭受的 职业伤害、 平安责任及操作技能和强制性标准、 自救互救急救的方法、 个人防护 用品的使用和维护、公司的规章制度等.2日常教育和培训.平安股制定公司年度教育方案内容 ; 每月根据方案进行 平安教育一次,平安教育培训时间不少于 2 学时; 继续做好各科室平安知识学习 工作.3、增强平安会议及节假日值班制度1平安例会.公司按月方案开展,执行平安例会制度.2节前会议. 根据国家节日安排通知, 开好节前会议, 学习上级文件进行贯 彻.3增强节假日值班制度,汇报节日期

4、间的工作动态和平安稳定工作.4、增强平安隐患排查 对于每次检查出的平安隐患, 需立即对隐患采取可控 举措,减少隐患带来的危害,同时将填写完整的整改举措反应平安股备案 、有 方案、有准备的防案.继续贯彻执行 ;以人为本,防重于抢 ; 恶劣天气工作, 保证公交干线正常运行.对查出的平安隐患,整改率需达 100 % .5、开展好检查、督查工作 对执行检查人员进行相关培训,提升其业务水平 ; 完善平安检查信息收集、 传递、处理和反应渠道,及时保证平安检查的高效性.1平安科做好现场检查工作,并将检查结果记录存档 ;2各科室增强协作做好不定期的检查 ;3平安生产领导小组开展不定期、 不定时综合检查、 季节

5、性检查、 节假日检 查.4充分利用 GPS 监控平台,强化对客运车辆运行中动态监控,及时纠正驾 乘人员违章行为6、提升车辆治理力度1 认真落实车辆每天例检例查日常保养, 认真填写例检记录存档备案, 不弄 虚作假,坚持 ; 行车前、行驶中、收车后 ;的三检制度落到实处.禁止带病车 上路行驶,及时保养调校,保证车辆正常营运.2 认真落实公司夜间停放车辆制度,不准乱停乱放.3凡上路运行的车辆, 必须配备有效的消防设施设备 灭火器年审标志符合要求.4认真贯彻落实公司制定的平安治理方法和举措, 对 ;三危物品 ;检查工 作严查严堵,明确责任,各负其责,违规必纠.7、做好驾驶员资质审查 严格审查驾乘人员资质.对驾驶员进行严格审查, 凡不具备资格的驾驶员, 果断取消其从业资格. 对平安意识薄弱的从业人员进行 再教育培训,经测试合格前方可上岗,测试不合格的取消其从业资格. .8、足额提取平安生产费用, 改善平安生产环境 根据上一年工作情况, 编制 好今年平安举措方案, 按文件规定足额提取平安生产费用. 重点落实平安防护用 品和平安设施,配齐配足应急救援器材.9、突出奖惩制度,实行目标考核机制 为实现平安生产目标, 杜绝事故发生, 以限制人的不平安行为为核心工作, 明确平安生产奖惩内容, 提升驾驶员纠正不 平安行为的积极性,全面实施奖惩制度,并对奖惩情况及时公布.10、做

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