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文档简介

1、最新房地产公司营销部销售部岗位责任说明书XXX房地产XXX公司营销/销售部门责任版号XXX生效日期20XX年 月 日文件名称营销/销售部门责任第一条、 从营销/销售各部门的角度向公司提供整体开展的建议.第二条、参与公司开展策略的制定与实施.第三条、 配合公司整体开展制定相应的部门开展和各阶段工作方案.第四条、 营销/销售各部门中高层人员的推荐、选拔和培训工作.第五条、各相关部门及外协单位的协调工作.第六条、 根据公司指导方针,各销售部门,进行工程的前期定位及准备.第七条、工程档案的建立.第八条、 销售各项物料的准备.第九条、参与选择外协公司.第十条、 进行工程操作前的培训.第一条、进行销售工作

2、中筹划延伸.第十二条、销售过程中将信息及时反应给筹划人员,对工程进行修正.第十三条、协同公司财务部门对工程销售进行结算和总结.第十四条、全体工作人员要对公司的机密决策进行保密.第十五条、负责制定本部门治理制度、职务说明书、工作流程、工作程序、工作标准第十六条、按期完成公司给予的工程销售任务.编制审核批准日期日期日期XXX房地产XXX公司营销/销售部门责任版 号XXX|生效日期I20xx年 月 日文件名称销售部部门责任第一条、 从销售部的角度向公司提供整体开展的建议.第二条、参与营销/销售开展策略的制定与实施.第三条、根据营销/销售开展方案制定本部门的开展和各阶段工作方案并分解实施.第四条、 配

3、合筹划部、客服部及其他部门的工作开展.第五条、根据不同销售阶段制定相应销售策略.第六条、完成公司制定的各项销售目标.第七条、根据工程的特点组织并实施各种公关宣传促销活动.第八条、 销售工作的组织、开展、治理工作.第九条、 销售部主管、组长、置业参谋的选拔、推荐和培训工作.第十条、销售过程的监控、业绩评估和表彰.第十一条、与营销/销售各部门、外协单位的协调工作.第十二条、协助客服部签订网签合同.第十三条、协助客服部负责收集客户资料,办理按揭、办证及物业部门等手续.第十四条、建立客户治理档案,保持与客户之间的双向沟通.第十五条、搜集当地房地产市场信息,及时将销售中遇到的问题反应公司相关部门.第十六

4、条、对老客户的售后效劳延伸.第十七条、定期召开部门工作例会,对置业参谋进行工程的培训和素质的培训,落实 工作方案的完成情况.第十八条、将客户与销售中的问题反应给公司.版 号XXX生效日期20xx年 月 日文件名称筹划部部门责任第一条、 从筹划部的角度向公司提供整体开展的建议.第二条、参与营销/销售开展策略的制定与实施.第三条、根据营销/销售开展方案制定本部门的开展和各阶段工作方案并分解实施.第四条、 配合销售部、客服部及其他部门的工作开展.第五条、 负责工程评估论证和功能定位.第六条、负责编写工程的可行性研究报告.第七条、 负责工程的市场调研,并编写市场调研报告.第八条、负责根据市场调研报告、

5、开发前的平面设计提报户型.第九条、 根据工程定位制订工程宣传推广方案及价格方案.第十条、 负责工程的文案写作、广告投放方案的制订、并针对设计文稿与广告公司对接.第十一条、根据工程的特点组织各种公关宣传促销活动,并组织实施.第十二条、协助销售部制定工程销售策略,并配合实施.第十三条、掌握市场行情及行业动态并及时作出相应调整,对重大市场变动和政策变动情况及时上报, 并提出相应对策.第十四条、收集市场及土地信息,为公司业务拓展提供市场依据.第十五条、负责建立与政府主管部门、媒体、外协公司等外部单位的良好合作,提升公司品牌形象, 扩大公司的影响力.第十六条、定期召开部门工作例会,落实工作方案的完成情况

6、.xxx房地产xxx公司营销/销售部门责任文件名称客服部部门责任第一条、 从客服部的角度向公司提供整体开展的建议.第二条、参与营销/销售开展策略的制定与实施.第三条、根据营销/销售开展方案制定本部门的开展和各阶段工作方案并分解实施.第四条、 配合销售部、客服部及其他部门的工作开展.第五条、协助销售部催收款工作.第六条、负责销售合同、网签的签订.第七条、 负责收集客户资料,办理按揭、办证及入伙等手续.第八条、与各银行保持密切关系,负责促进银行及时放贷.第九条、配合财务跟踪各个贷款到款情况.第十条、 做好市场动态信息库,针对国家及相关单位出台政策进行调查分析.第十一条、按期做好合同备案登记,建立合

7、同档案治理.第十二条、负责与市房管局联系办理个人产权及相关手续.第十三条、负责协调物业公司和工程部之间的关系,并对物业公司处理客户投诉的过程进行监督.第十四条、负责销售资料和客户资料的档案治理并做好保密工作,定期将相关客户资料移交至行政人 事部保管.第十五条、定期召开部门工作例会,落实工作方案的完成情况.xxx房地产xxx公司营销/销售各岗位责任版号XXX生效日期20xx年 月 日文件名称营销/销售销售经理岗位责任第一条、参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销方案,经批准后组织实施;第二条、 带着营销/销售各部门参与前期工程研究、物业定位审定,并制定楼盘销售策略及各项推广

8、 执行方案;第三条、 定期对市场营销环境、目标、方案、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略、销售价格 和方案,制订预防和纠正举措,保证完成营销目标和营销方案;第四条、 负责对营销/销售各部门的日常治理工作进行指导培训,定期召开治理会议,并及时的进行 监督考核;第五条、制定营销系统年度专业培训方案并监督、协助营销 /销售各部门培训实施.;第六条、负责营销/销售各部门治理人员的选拔、推荐及培训工作;第七条、 全面了解市场及行业动态,保持高度的市场敏感度和洞察力;第八条、 负责制定销售任务,监督营销/销售各部门工作进度、销售进度,保证完成公司要求的销售 目标;第九条、 负责制定营销/销售各项治理制度及薪酬方案,并全面监督销售中央工作人员的行为标准, 执行相关治理条例;第十条、 负责重大营销合同的谈判与签订;第十一条、负责公司其他部门及各合作单位全面对接,和各部门高层人员保持良好的合作关系,全面指 导销售部、筹

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