2019年艺术培训留学公司组织结构、部门职能、商业模式、行业现状_第1页
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文档简介

1、2021年艺术培训留学公司组织结构、部门职能、商业模式、行业现1一、艺术培训留学公司组织结构 .1一公司组织结构图 .1.二公司主要部门职责 .2.1、管理人员.2.2、行政部.2.3、人事部.2.4、财务部.2.5、市场部.2.6、网络部.3.7、销售部.3.8、教学部.3.9、教研部.3.10、后期效劳中心.3.三主要业务流程 .3.二、艺术培训留学公司商业模式 .51、产品研发模式.5.22、运营管理模式.6.3、市场营销模式.6.4、招生模式.7.5、授课模式.8.三、艺术培训留学行业分析 .9一公司所处行业概况 .9.1、公司的行业分类 .9.2、行业监管体制和有关政策 .9.3、行

2、业周期性、区域性、季节性特征 .1.4(1)周期性.14(2)区域性.15(3)季节性.154、公司所处行业价值链的构成 .1.5(1)内容提供方 .15(2)平台提供方.16(3)教学运营提供方.17(4)第三方效劳提供方 .17(5)平台入口 .18(6)行业监管.18(7)最终用户.185、进入本行业的障碍 .1.9(1)资本壁垒.19(2)人才壁垒 .19(3)品牌壁垒.20(4)研发壁垒.20(二)行业开展状况 .2131、行业开展背景.212、行业开展现状.23(1)民办教育培训机构数量进入平稳开展阶段 .23(2)青少年艺术留学教育具有良好的市场前景 .25(3)艺术高考培训市场逐渐成熟 .293、行业市场影响因素分析 .3.1(1)经济开展因素 .31(2)艺术留学生源因素 .32(3)师资因素.32(三)根本风险特征.321、国家政策风险.322、人才流失风险.333、市场竞争风险.334、管理经营风险341人、艺术培训留学公司组织结构一公司组织结构图A+学院：公司创立的针对低龄段学生出国预备课程的独特培养模式分中心校区：分

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