版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、安全事故应急救援预案1设立应急救援指挥中心和建立相应人员单位责任1)总指挥:由分管安全生产的总工程师或分管施工生产的副总经理任总指挥, 全面负责指挥、协调公司性的紧急事态处理和救援工作,以及紧急事态平息后迅速 恢复施工生产的工作;有权调动一切相关人员和相关设施设备;有权作出放弃相关 设施设备的救援;有权作出停止施工作业进行疏散的决定。2)副总指挥:由公司技术质量安全部经理(副经理)、工程管理部经理(副经 理)和直属分公司经理任副总指挥,协助总指挥负责紧急事态的具体处理工作;提 出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策,提供解决事故所需的技术支持;保 持与事故应急救援现场指挥的直接联络;协调、组
2、织和获取应急所需的其它资源、 设备以支援现场的应急行动;定期组织检查各在建工程项目部应急反应组织和准备 状态。3)项目部经理,负责现场指挥在应急救援指挥中心的领导下,全面负责实施营 救遇难人员及抢险布署安排。随时监控事态的出现、演变和发展过程,组织应急救 援工作,并及时向指挥中心报告,由指挥中心及时通知相关方;负责组织训练项目 部兼职的专业性救援队伍,在出现紧急事态时,实施救援工作。4)项目部副经理,负责组织训练项目部兼职的消防队伍,当紧急事态火灾险情 发生时,及时带领队伍到现场进行扑救,并负责组织人员疏散和安排现场警戒;当 火灾超出自救能力时,应及时向社会消防部门报警求助,并派人到厂门等候,
3、将社 会消防车辆引入事故现场。如灾害可能波及相邻周边的社会相关单位或居民时,应 及时向项目经理和应急救援指挥中心报告,并协助报告政府有关部门和配合疏散、 救援等工作。5)项目部总工程师,协助救援指挥中心领导和项目经理处理事故,提出应急救 援技术措施建议;负责紧急事态处理的内外联络,及时传达应急救援指挥中心的命 令,同时做好和上级的联系与协调工作;及时了解和掌握事故现场动态。6)项目部专(兼)职安全员,根据应急事态的性质、大小,首先报告项目经理 和项目主管分公司经理、公司技术质量安全部、工程管理部;对抢救工作和进入现 场人员进行有效的控制、监督,负责做好现场安全警戒和保卫工作。7)项目部工程管理
4、部门负责人,提供现场设备、施工机械等有关资料,根据事 故性质,为指挥中心提出事故抢救建议和提供抢救所需的设备、材料,并迅速运往 现场。8)项目部综合部门负责人,负责抢救中的物资后勤服务工作,及时提供救援器 材,组织事故救护车辆的使用,通知医院做好伤员的救护工作;提供抢险救护全过 程所需的各种车辆,负责事故救护中的有关接待工作。9)项目部全体职工,在现场项目经理的统一指挥下,随时奔赴紧急事态现场, 有序地进行项目自救和相关人员的疏散工作。2 设立应急救援指挥中心办公室1)应急救援指挥中心办公室,地点设在项目经理部办公室。由项目经理兼办公 室主任,当紧急事态出现,依据可能波及的范围,及时通知相关人
5、员准时进入中心 各司其职。2)应急救援指挥中心办公室应配备以下设施及资料:满足应急救援行动的内、 外通讯设备;办公室相关人员的个人防护设备、设施;专门编制内外部联络一览表 (相关人员的名单、地址、联络方式、电话号码及外部相关机构、政府相关部门的 电话号码等);应急照明光源;现场平面布置图,示意图应标明重大危险源及相关 要害部位的位置;安全设施存放点,消防器材、水源等应急资源位置,紧急救援进 出口和疏散人员集合点等。3 应急报警有与内、外部机构联络方式及步骤应急报警由应急上报、内部应急报警、外部应急报警和上级汇报四部分组成。 其形式为由下而上、由内到外,形成有序的网络应急报警机制。1)应急上报当
6、紧急事态出现,第一时间报告项目经理部施工现场负责人,施工现场负责人 通过危险辨识,决定是否立即向公司总部报告。当紧急事态出现而没有超出项目部 处理能力时,仅在施工现场范围内报警;当紧急事态超出项目部处理能力时,应同 时在现场报警和向公司总部报告。2)内部应急报警当紧急事态出现,由项目部确定报警方式,向施工现场发出应急反应警报,通 知项目部有关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态;当现场电源切断时, 用对讲机、手提电喇叭巡回呼叫报警;当灾害可能波及周边相邻单位时,由项目部 负责向有关单位报警,通知相关人员进入紧急救援状态。3)外部应急报警当紧急事态超出项目部处理能力时,在内部报警的同时,应
7、急救援指挥中心办 公室应按应急救援总指挥的部署,迅速直接或通过公司应急救援指挥中心领导向社 会公共救援组织报警求助,包括社会救援中心、消防、保安、环保、安全监察、医 院、政府相关部门及救援物资的供应商等。除上述规定了的对外联络渠道外,其他 部门由应急救援指挥中心,在需要时及时进行外部报警或联络。4)上级汇报当工程建设项目发生的事态演变为重大事故时,应急救援指挥中心办公室应按 照建设部第 3 号令工程建设重大事故报告和调查程序规定或地方政府事故上报 规定和行业事故上报制度,依照程序立即直接或者逐级向公司负责人和上级相关主管部门汇报,包括企业主管部门和企业所在地建设主管部门、安全监督部门、劳动 部
8、门、公安部门、人民检察院、地方工会等部门。5)内部报警或联络 在工作时间内发生紧急事态,利用现场内公用电话、对讲机、移动电话等进行 报警或联络;在夜间及节假日期间发生紧急事态,指挥中心办公室逐个同相关人员 约定其联络方式,并存入指挥中心备用,保证上述人员及时准确地到达各自岗位。三、应急预案的技术措施1 紧急应对灾害事件 当工地发生伤害、火灾、爆炸、中毒等事件时,最先发现事件的人员应视发生 情况的严重程度作出恰当处理。当事件可以消除或控制时,应立即扑救;当事件已 无法由发现者自行扑救时,应大声呼叫,将信息准确传出。听到呼叫的任何人,均 有责任将信息报告给与其最近的项目部人员、应急救援组成员,使消
9、息迅速报告到 现场应急救援办公室。2 及时掌握现场情况 接到呼救信息,不论事故现场何种局面,现场应急救援办公室负责人应及时掌 握事故发生时间与地点;事故的种类、程度;已知的危害方向;事故现场伤亡情况, 现场人员是否已安全撤离;火灾与爆炸是否伴随,这种伴随的可能性;事故危机现 场周边区域的可能性等。3 报告与报警 当紧急事态出现,项目部应立即向施工现场发生应急反应警报,通知项目部有 关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态;当灾情不能控制时,在组织救 援的同时,现场应急救援办公室应根据掌握的事故基本情况,在正确判明事故的发 展趋势后,立即向工程所在区域的社会公共应急救援中心、公司应急救援指挥
10、中心领导报告和报警。报警时,应交待清楚事故发生的详细地点、灾情规模、损伤情况、 被困人员等,并留下报警人姓名、单位。急救中心电话为: 120,火警电话为 1194 项目自救 现场应急救援办公室在报告、报警的同时,应根据事故类别,积极组织现场救 援人员自行扑救。这些救护人员,要具有娴熟的现场自治技能,他们能对高处坠落、 物体打击、触电、机械与起重撞击、火灾、中毒等各类事故伤害人员,进行现场脱 险抢救,紧急医疗救护,达到避免、减少人员伤亡及经济损失的目的。5 人员紧急疏散与撤离当灾情不能控制,并进一步扩大时,由应急救援总指挥下达应急疏散指令,现 场指挥应立即组织发出所有人员按逃生路线迅速撤离的警报
11、。现场救援人员按要求 关闭正在操作的电气设备,尽快有秩序地疏散场内人员、车辆至安全区域指定集合 点;并加强警戒,保护好现金等贵重物资,抢救受伤人员;供应小组做好物资保障 工作。在发现有人员受伤时,先判断环境的安全性再进行求助;在指定地点集中后, 由授权人员统计应到人数,并及时向应急救援指挥中心报告,以便及时了解是否存 在员工滞留危险区域等情况;全体人员在指定集中地点停留,直至警报解除。当事故发展趋势影响到施工场所周边群众的生命财产安全时,现场应急救援指 挥中心应及时通知所在区政府和居民委员会,由他们下达周边群众疏散警报,现场 应急救援人员要协助区政府和居民委员会做好人员疏散与撤离。6 交通管理
12、交通管制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。1)警戒 事故发生后,对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是:保护事故现场、维 护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护现场人员的安全等。2)交通管制事故发生后,及时通知交警部门,对事故发生地的周边道路实施有效的管制, 其主要目的是为救援工作提供畅通的道路。7 配合社会救援组织抢救 当社会救援组织到来后,项目部人员应在公司应急救援指挥中心的领导下,积 极配合社会救援组织继续进行抢救,同时,迅速有序地组织现场人员和重要物资安 全疏散、迅速撤离。在抢救完伤亡人员和消除灾情后,应及时清理事故现场,以疏通交通道路、避 免损失进一步扩大;用电线路损坏时,应及时抢修,
13、尽快恢复通电。8 紧急事态的进一步处理 紧急事态平息稳定后,及时组织事故检查,收集物证人证,清理清洁现场,防 止二次事故发生,准备恢复施工生产。同时,按有关要求抢修被烧坏或被砸坏的设 备和物资,对于无法恢复的,应按报废处理。9 事故追查分析 事故发生后,按照事故调查、分析、处理制度的要求,坚持“四不放过”的原 则,做好事故的调查、分析、处理工作,落实责任,并制定和实施相应的防范措施。四、应急救援物资的准备与贮存1 水源若发生火灾,则燃烧区域水蒸气达到 35可使燃烧窒息终止。水能冲淡有害气 体的浓度,降低燃烧温度,同时,施工区域及周边水源的压力、流量必须满足消防 的需要。2 消防系统 包括贮存、
14、使用装有足量的干粉、二氧化碳、泡沫等便携式灭火器。3 内外通讯联络设备具有优先切换功能,在紧急状态时,能迅速联络到相关人员和相关部门、单位 如:对讲机、移动电话、电话、传真机等。4 交通工具足救援物资、人员疏散的需要。如汽车等。5 照明设备在没有电源的情况下,以满足紧急救援、指挥工作的需要。选择照明工具,应 考虑其安全性能,如防爆型电筒等。6 个人防护装备紧急救援中必须的个人用品,如防毒面具、防护服、手套、靴子和呼吸保护装 置等用品。7 专用设备 专业救援必用的设备和设施,如:输水装置、软管、喷头、重物提升设备,应 急电力设备、医用急救箱等。上述物资设备,必须用文件形式规定专人定位保管,定时检
15、查维修。五、培训与演练应急救援人员来自各自的生产岗位,缺乏处理应急状态下的相关知识和技术。 为提高救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力,以便在事故的救援行动中,达 到快速、有序、有效,需要对他们进行必要的应急救援培训、训练与演习。1 培训1)培训目的应加强对应急行动所有有关人员进行应急处理技术、救护知识、消防知识、个 人防护及避难逃生知识、以及各类救援设备、设施的操作、使用知识的培训。应急 救援组成成员要了解本预案的基本要求,并掌握应急状态下的一般应急救援技能。2)培训时间应根据在建工程项目的具体情况,安排好应急救援培训工作,一般应每半年进 行一次培训,确保现场有关人员得到应有的培训;对于新加入的人员应及时组织培 训。3)训的内容 灭火器的使用以及有灭火步骤的训练;个人的防护措施;对危险源的突显特性 辨识;事故报警;紧急情况下人员的安全疏散;各种抢救的基本技能;应急救援的 团队协作意识2 演练1)演练的目的应急救援训练与学习是检测培训效果和应急人员的熟练程度;测试应急装置、 设备和其他资源的充分性;保证所制定的应急预案和程序有效性;测试现有提高与 现场外的事故应急反应协作部门的协调能力等的最佳方法。同时,通过演练来判别 和改
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年工程税收与结算合同
- 2024年度电竞游戏开发与发行合同
- 2024年丙方法律咨询与代理合同
- 2024年应急出口指示牌制作安装合同
- 2024年城市道路泥水施工合同
- 2024年建筑工程所需材料采购协议
- 2024年度无人机制造与销售合同
- 2024园林绿化工程绿化带规划与设计合同
- 2024腾讯朋友圈广告合同
- 2024年度医院医疗设备采购与安装合同
- 口腔常见疾病的诊治
- MOOC 人像摄影-中国传媒大学 中国大学慕课答案
- MOOC 计算机组成原理-电子科技大学 中国大学慕课答案
- 2024年江苏无锡市江阴市江南水务股份有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 中学教材、教辅征订管理制度
- (高清版)DZT 0213-2002 冶金、化工石灰岩及白云岩、水泥原料矿产地质勘查规范
- 消防安全评估消防安全评估方案
- 工程造价专业《工程经济》课程标准
- ZARA服装市场营销策略研究分析 市场营销专业
- 设备维保的市场化运作与服务模式创新
- 幼儿园科普知识宣传
评论
0/150
提交评论