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文档简介

1、企业平安管理实施方案1 1 目的保证企业平安标准化实施过程的科学性、 全面性、 有效 性, 组织性,保障企业生产平安。2 2 范围平安生产标准化实施范围3 3 责任企业平安小组负责制定方案,企业平安总负责人负责审 核,审核通过后实施。4 4 内容4.14.1 设立平安组织机构1 1企业成立平安环保部,专门负责企业生产平安管理工作和环境保护工作。实用文档4.34.3 制定全面的 平安管理制度2 2企业总负责人直接管辖,企业平安员负责处理该机构 日常生产平安和环境保护事宜,涉及重大生产平安或环保事 件须经企业总负责人审批后实施。3 3成立成立平安小组,由企业各部门负责人及关键岗位 负责人组成,协助

2、平安环保部管理企业生产平安,共同保障 企业生产平安和环境保护,共同应急处理各类平安事故,环 保事故。4.24.2 制定平安管理方针1 1以“平安第一,预防为主,综合治理作为企业平安管理方针。2 2通过培训和平安文化宣传活动让该平安方针深入员 工思想,提高意识。3 3于企业厂区显著位置标注该方针,时刻提醒员工。实用文档1 1平安员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。2 2平安管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要平安管理制度须贴桂于墙上,方便员工阅读,警示3 3组织员工进行学习培训,考核合格前方可上岗。4 4各类平安制度修订后须及时公告。4.44.4 严格落实生产平安责任

3、制1 1制定各岗位人员生产平安责任制度,生产工艺平安 制度,岗位作业平安操作规程等。2 2通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位 平安职责。3 3签订平安生产责任状,以便平安责任溯源追究。4.54.5 识别获取适用的法律法规1 1凡涉及企业生产平安管理和环保的法律法规政策都应收集管理,方便法治管理。实用文档2 2适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存, 方便查询。3 3随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时 效性。4.64.6 进行平安教育培训1 1实行分级培训,全体员工必须经过平安环保培训并通 过考核方能上岗。2 2 使员工掌握平安生产环保意识和知识, 掌握岗位工艺 平安信

4、息,掌握平安生产操作规程及平安设施、防护用品的 正确适用,掌握突发平安事故自我救护技能,了解相关法律 法规。3 3定期组织相关生产平安培训学习,加强员工平安意4.74.7 开展平安文化活动1 1开展生产平安文化课,通过讲解分析各类平安事故, 加强员工平安意识。2 2组织员工进行平安事故应急救援模拟练习实用文档3 3制作平安文化宣传单、宣传画、标语等加强平安意 识。4.84.8 深化平安双基建设4.8.14.8.1明确生产平安管理基层,深化基层管理力度:1 1生产基层是指从事生产经营活动的企事业单位及人 员,主要工作是提高本质平安管理水平2 2监管基层是指直接面对生产经营单位履行平安监管 职能的

5、机构及人员,主要工作是完善基层平安监管体制机 制;3 3领导基层是指在平安监管和生产经营一线进行组织 领导的政府和部门以及管理人员,主要工作是落实“分级负 责、属地管理和“一岗双责责任。4 4切实执行平安生产的各项制度要求,把平安生产基层 根底工作摆上重要议事日程,一级对一级负责,层层落实责 任制,才能真正实现平安生产。4.8.24.8.2明确生产平安根底,深化生产平安根底管理工作:实用文档1 1平安生产的根底,是平安生产的根本的硬件设施建 设、平安生产工作根本制度、平安员队伍建设、预案等,涵 盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、 行政许可、建章立制、监督管理、平安投入、教育

6、培训、应 急救援、事故处理等根本要素。2 2加强平安生产根底设施建设、企业平安标准化建设、隐患排查治理、企业现场平安管理、员工平安素质建设等安 全生产管理措施等,才能有效保证企业生产平安。4.94.9 实施企业平安风险评价与管理1 1制定企业平安风险评价制度,明确企业风险评价范 围;采取适当的方法和准那么进行评价。2 2组织相关人员依照平安风险评价制度对企业开展科 学真实严格的风险评价,并采取风险控制措施,尤其是对重 大危险源的风险控制。3 3企业风险评价后针对需要整改的局部采取措施进行 整改,将整改措施落实到基层。4 4 做好风险评价记录和平安措施整改记录, 注意风险 信息的更新。实用文档4.104.10 制定事故应急救援措施1 1明确企业危害物品及分

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