J物业公司项目物资管理制度范本

1、内部管理制度系列J物业公司项目物资管理制度（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号：FS-QG-78675J物业公司项目物资管理制度J property company project material management system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。物业公司项目物资管理制度第一节管理原则一、为保证物资管理的规范和质量，按照勤俭持家，物 尽其用的原则，严格控制管理好从物资的购入、保管、领用,特制定本管理制度。二、加强财务物资管理，严防流失和浪费，严格财务审 批

2、制度，严格物资（用品）进、由登记，做到帐物相符。三、物资只限于内部管理服务使用，私人物品不得纳入 此管理范围。第二节物资采购一、物资采购实行计划申报制度，每月由各部门提由物 资采购计划，经部门负责人审核交财务部门统计后，经公司 总经理审批后实施，临时采购，也应进行计划申购。二、物资按应需采购，杜绝浪费和闲置，非公司统一采 购一般各部门负责采购，办公用品及固定资产等有关物品统 一由财务部按规定程序采购，专业物资采购需由专业使用部 门人员陪同采购。三、物资采购人员要经常了解市场信息，熟悉业务，购物时不允许个人私下交易吃回扣，一般购物价（在保证物资质量的前提下）应低于同类产品的市场零售价。四、未经同

3、意，不得私自采购物资，否则不给予财务报 销，采购时要严格按计划采购，严禁盲目采购。凡质量不合 格或伪劣的产品，要及时办理退货、退款手续。五、购入物资后，应首先到行政人事部凭发票与物品， 经验收合格数量核对无误后，购物人在发票后签字，再办理 领由手续。特殊情况购入物品或物品已经使用上，无法验收 的，须要发票后除购物人签字外，还须管部门负责人签字。六、购物发票要符合财务报销要求，明确购物单位名称、物品名称、数量、单价等项内容的填写，不得擅自个人更改 发票。七、凡数量较大或金额较高的市场采购而使用财务支票的，购物人要妥善保管好支票，不允许遗失或漏填金额和密码。第三节物资保管一、物资保管由综合管理部统

4、一实施，其他部门的仓库、物资保管，应造册登记好，定期检查，掌握物资库存情况。二、保管人员必须认真履行职责，提高责任心，加强服务意识，做好管好物资。及时建立健全物资登记帐册，做好 物资进、由明细帐登记，做到帐物相符。三、库存物品要分类贴上标签，码放整齐，保持库房内通道畅通无阻。库房内要经常保持清洁、通风，不允许物品 随意堆放，并做好库房的安全、保卫、防火、防盗工作。四、仓库内严禁无关人员进入。离库前须关好门窗、电源。发现问题及时报告，认真处理。五、每月进行一次盘点，保证物资不缺损、不遗失。六、各部门核定的财产（如桌、柜、椅、电脑、电话、宿 舍用品、服务工具及其他办公用品等）应妥善保管和爱护，并

5、落实到人，因丢失、责任事故损坏应酌情赔偿。临时需借用 物品，应由示借条，并规定借用期限，经领导同意方可借用。七、对于摄影胶卷、计算机软盘、摄像带、录音磁带等 物品应由专人领取和保管，综合管理部门要求建立明细帐， 不允许用于私自挪用。第四节物资的领取：一、领取物资，首先由个人填写 领料单，写明用途、 物品名称、规格、数量等内容，经部室主任签字后到行政人 事部领取。二、特殊情况急需物品， 可先由个人填写 领料单，事 后补齐上述手续。三、领取物品时，双方清点物品和数量是否与 领料单 内容相符。四、资料发放人员应询问清楚物资领用的使用范围、时间等情况，并建立物资领用台帐。五、清洁、维修等工具、物品的领用应符合使用时间要 求和原物抵换的方式进行。六、常用消耗性办公用品（如笔、信笺等），由领用人向 部门主管提由申请，同