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文档简介

1、感谢你的观看IBM 如何执行项目管理1IBM执行项目管理学习如何进行良好的项目管理是一回事，但要完成项目管理又是另外一回事。有很多个人和机构却会妨碍这一过程的进行。本模块将会回顾个人行为和机构的动力，行为和完成机构变化的政治过程。该过程应该视做一个简单的完成过程，没有复杂的因果关联，没有困难的要处理的问题，只是指出了一种新的排列规律。对改革家而言，这些实体以旧的规律进行排列是有好处的，只有冷漠的拥护者会新的规律排列的实体是有好处的，但是这一类人的数量在增加着部分原因是对人类的怀疑，他们不到 他们能体会新的事物的时候他们是不是会相信任何新生事物的。Niccolo Machiavelli, The

2、 Prince,1513一个人很少非常少可以与他的自身训练进行对抗，惯有思维实在是太强大了。Mark Twain, As Regards Patriotism, 1923完成项目管理文件百分比得分你的项目的分数有多高？现在我们来比较82 个成功项目来看看你的项目的分数。如果你的分数在以下这些项目中的得分低于 50% ，那么你就应该要注意这些因素了。如果一个因素不适用于你的情况，那么就用 70% 那一栏的分数作为平均分。百分比得分个人得分的项目任务高层管理项目时间咨询人个人降低% 支持安排100%999898989790%918987918680%878381847870%847878767360%817374756850%806768706540%776562645930%736056595720%695551535110%59394340430%410251819个人得分的技术任务可接受的激励和反馈交流解决的问题降低% 顾客数100%99100100999990%859091899080%808685828570%788182768360%767778727850%747474697640%707072667430%686567637020%65606

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