岗位SOP管理制度守则5_第1页
岗位SOP管理制度守则5_第2页
岗位SOP管理制度守则5_第3页
岗位SOP管理制度守则5_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精心整理颁发部门公司文件限制中央岗位SOPt理制度接收部门生效日期治理标准-文件制定人制定日期文件编号MST 新迈-05-00审核人审核日期文件页数共2页批准人批准日期分发部门1目的标准岗位SOP勺编制、修订并保证岗位 SOP勺贯彻执行.2范围适用于各车间的岗位SOP治理.3责任3.1车间工艺员负责编制、修订和指导岗位 SOP勺实施.3.2车间技术主任负责组织安排岗位 SOP勺编制、修订及其治理.3.3技术部负责监督、检查岗位SOP的执行.4内容4.1编写与修订4.1.1岗位SOP由车间工艺员依据工艺规程组织编写,经车间技术主任审核后,报主管副总批准后 执行,并报技术部备案.4.1.2岗位SO

2、P应由车间工艺员、技术主任及主管副总签字及批准执行日期.4.1.3在不违反工艺规程的原那么下,变更岗位 SOP应由车间填写修改通知单,列出修改内容,报 技术部审核后,报主管副总批准执行,并报技术部备案.4.1.4当工艺规程发生变更时,岗位 SOP应作相应更改以符合工艺规程要求.4.1.5岗位SOP修订稿的编写、审查、批准程序与制订时相同.4.2岗位SOP的编写要求4.2.1各种工艺技术和技术定额的计量单位均按国家规定采用国际计量单位.4.2.2产品名称按中国药典或药监行政部门批准的法定名称为准.4.2.3原材料名称一律采用化学名,适当附注商品名或其它通用名.4.2.4成品、中间体、原材料分子量

3、一律以最新国际原子量表计算,取两位小数.4.2.5用16开纸单面印刷,于左侧装订参考尺寸:长26cm宽18.5cm.MST新迈-05-00第2页/共2页4.3贯彻、报告与检查4.3.1岗位SOP经主管副总批准后正式执行,车间工艺员应及时组织岗位操作人员进行学习,详细 讲解操作要点、技术限制要点和平安限制要点,并进行实操培训,经考核合格前方可独立操作.4.3.2车间工艺员应每天检查岗位SOP勺执行情况,如有违反响及时纠正、处理并向车间主任汇报, 对违反者进行批评教育.4.4发放和保管4.4.1岗位SOP由车间技术主任确定发放范围,报送公司文件限制中央,由文件限制中央负责发放 至有关部门和岗位.精

4、心整理442岗位SOP与工艺规程同属保密资料,应由车间工艺员和工序负责人妥善保管,在换发新版岗 位SOP寸,应收回旧版.4.5岗位SOP的培训和考核4.5.1负责技术、培训的部门应定期组织岗位操作人员和有关治理人员进行岗位SOP培训,并进行技术考核.4.5.2新工人或转岗的操作人员必须进行本岗位 SOP和 GME知识培训,经考核合格前方可独立上岗. 4.6岗位SOP主要内容要求:其主要内容包括:题目、编号、编制人及编制日期、审核人及审核日期、批准人及批准日期、分发 部门、所属岗位、执行日期、适用范围、操作方法及程序、操作中使用的物品、设备、器具、操作 人员等.5记录记录名称保存部门保存期限工艺规程及岗位SOP修改通知单技术部永久工艺规程、岗位SOP修改通知单需修改文件名原文件编号申请修改日期修改后文件编号提

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论