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文档简介

1、单选题正确1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有:1.A人才2.B资源3.C谋略4.正确D并力2.孙子兵法十三篇中成为全书纲领的一篇是:1.A谋攻篇2.B计篇3.C势篇4.正确D军争篇3.中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是:1.A四略2.B三才3.C七计4.正确D五事4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是:1.A伐交2.B伐谋3.C伐兵4.厂D攻城正确5. 竞争对抗的一条最关键的原则是:1.厂A以静制动2.厂B岀奇制胜3.广C择人而任势4.住D先为不可胜，以待敌之可胜正确6. 孙子作战理论的核心篇是:1.A计篇2.广B谋攻3.金C虚实篇4.厂D军争篇正确7. 避

2、实击虚所着眼的是:1.A对手的变化2.厂B对手的谋略漏洞3.怜C对手整体结构的瓦解4.厂D对手的局部结构调整正确8. 下列思想和西方战略家利德尔？哈特提出的间接路线战略相似的一项是:1.A攻心为上2.柠B以迂为直3.厂C避实击虚4.厂D后发制人正确9. 今天的信息战就是:1.厂A伐交2.厂B伐兵3.广C伐谋4.左D用间正确10. 能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为:1.厂A知己知彼2.广B不战而屈人之兵”3.金C令民与上同意也”4.厂D利益驱动正确11. 新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的:1.A防患于未然”2.怜B不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”3.厂C令民与上同意也”4.厂D不战而屈人之兵”正确12衡量战略胜负的标志是:1.挣A势”2.厂B行”3.厂C谋”4.厂D攻”正确13. 企业竞争本质上就是:1.厂A利益的争夺战2.厂B人才的争夺战3.冷C主动权的争夺战4.广D市场的争夺战正确14. 最有效的击虚手段是:1.传A进攻对方的心理弱点2.广B进攻对方的管理弱点3.CC进攻对方的防备弱点4.厂D进攻对方的技术弱点正

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