医院病理科技士绩效考核指标_第1页
医院病理科技士绩效考核指标_第2页
医院病理科技士绩效考核指标_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、病理科技士绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1工作任务完成率任务完成数/方案完成数x 100%1 二目标值,得100分2比目标值每降低_%,减分,累计最低至50分3介于其中按线性关系计算直接领导,统计记录2报告的登记治理根据相关治理规定,及时对标本及诊断报告进行登记、收发,并进行统计,保证不出现过失未及时登记、收发,统计不准确,每出现一次,减一分,累计最低至50分检查记录3病理技术的准备根据工作要求及时完成病理制片前的各种准备工作,满足正常需要因准备不充分,导致后续工作无法按时完成,发生一次,减分,累计最低至50分相关记录4病理统计资料的完整性保证病理统计资料的完整性、系统性,

2、不发生切片、报告、研究资料的丧失发生一项丧失,减一分,累计最低至50分检查记录5病理统计资料的及时归档每月定期对病理统计资料进行整理,归档母延迟一天,减分,累计取低至50分归档记录6仪器完好率完好率达1 泪标值,得20分2比目标值母降低,减 分,累计取低至50分3介于其中按线性关系计算检查记录7仪器设备的保养维修仪器设备进行定期的保养与维修,不出现因保养与维修不及时造成影响正常工作事件每出现一次,减一分,累计最低至50分相关记录8被投诉次数工作投诉低于次1 二目标值,得100分2比目标值每增加一次,减分,累计最低至50分3介于其中按线性关系计算投诉记录、直接领导序号GS指标解释考核主体、信息来源1专业技术要求熟练掌握组织脱水、包埋、切片、细胞涂片、常规HE染色、4种以上特殊染色工程直接领导2科室内物品的领取根据物品存量及所需量的变化,及时领取病理技术所需一般药品、器材、试剂的领取,并做好治理直接领导3协助上级技师工作协助和技师医师进行尸检工作,并对尸检室定期清理直接领导4临时性工作按时完成上

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论