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1、2018 年年校宿管部工作计划范文与2018 年年食堂工作总结和年工作计划范文汇编2018 年年校宿管部工作计划范文XX-XX年校宿管部工作计划新学期到来,我根据各位老师、部长给予我的意见和建议,去年的工作经验以及对竞选所作的承诺,作出XX-XX年校宿管部工作计划。请领导和老师给予意见建议和指导。本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变,大部分均与按照以往的工作形式和工作方法展开。本计划分为两部分,一部分为对本年工作的日常安排,另一部分为详细的除日常安排外的各月的其他安排。以下为日常安排1、卫生检查各系部分系每周全查一次,抽查一次,时间自定。每周检查结果一式三份,校宿管部、各系办公室、各

2、系宿管部各留一份备案。2、查寝各系部分系需每周查寝,次数自定( 不少于一次 ) 。查寝记录一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求详细记录。此为干事,楼层长出勤、表彰、推荐优秀人员的凭证之一。第1页共6页4、大功率检查各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次(开学可增多),统计结果一式三份,宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。5、通报5.1 卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上,月评优秀者在橘井家园专栏表彰,并向该班辅导员报喜。5.2 大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一

3、班一月超过二个及以上寝室的班级,班级宿管部干事、班长、宿管委应说明情况,提出整改意见,书面汇报到宿管科。5.3 每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明情况,提出整改措施交宿管科。6、橘井家园设一专栏为宿管部发表奖励和其他本部的内容。(待定:为心联部设一专栏讲大家关心的心理问题)以下为各月的其他安排XX年 9 月宣传 制花名册制表1.1新生入学,各系部按照学校的安排做好迎新的工作。新生军训期间1.2出一期橘井家园专刊,主要内容为宣传宿舍方面的基本规范和纪律,防盗防骗的技巧方法,对新生生活做一些指导。1.3各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看,向各个

4、寝室宣传一下本部,为新生做一些生活指导,同时向各寝室发一份橘井家园专刊。创造本部的良好形象。1.4各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科,并协助制好花名册。第2页共6页1.5各系部出一张展板,内容包括寝室的安全、卫生、纪律等。同时拟定一份招贤榜。1.6各系部按照本部要求出一份招贤榜,再一次宣传招新事宜。1.7各系部长去班上宣传。新生军训结束1.8以各系部为单位开始招新干事、楼层长,建议新干事最好为班级宿管委,新楼层长最好为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。1.9对外公布新干事、楼层长名单。1.10 各系部联系 XX届干事、楼层长熟悉日常工作。1.11

5、各部长可在周末组织本部门新招干事楼层长一起外出活动一次,带领他们熟悉了解一下荆州的历史、文化,旅游景点、风土民情,注意安全XX年 10 月:开始工作分享交流2.1 新干事,新楼层长,新楼栋长在9 月份的工作熟悉后开始独立、正式地工作。2.2 各部长将各寝室卫生检查结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作 09 月的工作汇总。2.3 部长组织本系召开一次例会,主要内容为干事、楼层长分享工作中的心得、体会、经验交流,组织大家共同解决存在的问题,部长给予意见、指导。2.4 系部长和楼栋长例会二次。第一次为对干事,楼层长培训第3页共6页2018 年年食堂工作总结和年工作计划范文XX年食堂工作总结和XX年

6、工作计划在即将过去的 XX年,我承蒙公司领导的重用,感谢公司的培养,在公司全体职工的支持与理解下,在食堂十五位同仁的大力配合下完成了 XX度公司交办的各项工作。XX年食堂的主要工作;第一; XX年食堂共有 16 人担负着公司一日三餐的就餐工作其中早餐 130 人左右,中餐 700 人左右,晚餐 200 人左右,其中五月至九月间还有夜餐 10 人左右的就餐工作与食堂的卫生和餐厅的环境卫生等各项工作。我们的任务就是让所有的工作人员吃饱,吃好,吃的安全吃的健康,在这一年里我们认真总结几年的工作经验并认真听取领导及员工的合理化建议及时改进不足,充分利用我所掌握的膳食营养知识并结合公司成本要求尽力在饮食

7、的荤素搭配合理,粗细兼顾在保证供应的情况下尽力安排花样。在炎炎的夏日每天都为员工及车间准备了绿豆汤及酸梅汤给职工降温,在寒冷的冬季我们为员工准备了热粥及热汤豆浆等为职工御寒。在秋冬季我们为员工制作烤白薯来增加花样,还在八月十五为员工做月饼来供应员工购买。第二;卫生方面,卫生工作对食堂来说是重中之重,我深知其重要性,民以食为天,病从口入所以食堂卫生是非常重要的,我一直严格按照饮食卫生操作规程,把就餐者的饮食安全放在首位,强化责任心坚决杜绝一切可能有安全隐患的食物一律不得采购。一直坚持每周一次的全面的卫生清理工作,一直坚持手下清发现卫生隐患及时消第4页共6页灭,并在八月份举行了一次消防演练使每位操

8、作人员都会用消防器材来保障安全,今年还组织两次灭鼠工作。来保障所有的安全。第三;成本控制,由于今年物价一直处于高位特别是肉,蛋,米,面,油及蔬菜一直都在涨,这使成本大大提高给食堂的成本控制造成很大的困难我们一直坚持例行节约减少浪费认真对待每一笔开支今年的成本为;一月成本为()元,二月成本为()元,三月成本为()元,四月成本为()元,五月成本为()元 ,六月成本为()元,七月成本为()元,八月成本为()元,九月成本为()元,十月成本为()元,十月成本为()元,十一月成本为()元,全年月均成本为()元。第四问题与不足;由于食堂员工每个人的认识和个人的素质差异,有的员工在服务上还不尽人意,有的师傅的

9、专业技能也有待提高,有的时候人与人之间有着矛盾,组与组间配合不够协调,我及组长的管理还都有不到位的地方,有的师傅在卫生保持上还不到位,手下工作不整洁操作还不到位,有时菜品搭配还不够合理特别是11月 30日的菜品搭配与操作都有问题是我铭记在心在今后的工作中一定要引以为戒随时警惕坚决杜绝类似的事件再次发生,我在此也恳请所有的就餐员工多提宝贵的意见,发现不足我们也好及时改进不足与缺点。来更好的为所有的职工服好务。XX年的工作计划,执行方案与费用控制;第一;争取在每个季度举行一次食堂员工技术及操作安全交流工作总结会,及时解决发现的问题及安全教育使每位操作人员知道所有的机械设备的操作规程,在每季度的中后期一定完成并做记录。在一第5页共6页年中举行两次消防演练其中半年一次使厨师都会用消防器材来保障食堂的安全。第二;一定要坚持每周一次的卫生清理工作,两个月一次的全面大扫除对食堂的所有的设备保养及维护工作并做记录,第三;在六月份一定要完成厨师的体检工作使厨师都持健康证上岗来消灭传染病的传播。第四;对原料的采购,验收入库出库及保管一定严格把关对不合格的原料坚决拒收对收入的原料做好

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