采购部个人工作总结(多篇范文)与采购部个人工作总结汇编.doc

1、采购部个人工作总结( 多篇范文 ) 与采购部个人工作总结汇编采购部个人工作总结大半年的工作很快就过去了，通过在采购部工作的这半年，我学会了很多，不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高，重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人计划，有主次先后及时完成各项任务。我是在今年的 2 月份来到惠诚的，从 4 月份开始调到了采购部，成为了一名采购部文员。因为是刚开始工作所以什么都要学所以也很乐意从最基本的东西学起、做起。比如说发发传真，接接电话什么的。从最初的什么都不懂到现在对采购内部采购流程了解，都是在经过一点一点的学习和请教，一步一步向前走的，本着积极上进的态度努力从最基本的学起，从最初在上司

2、那里学到的电阻、二极管的作用，什么是 ul 认证、 sgs 报告，怎样才符合 rohs 标准，当然啦也包括对其它材料的了解，知道了电器一般要通过那些认证，知道了电线上的那些标识是什么，对采购的材料慢慢的有了一定的了解。知道自己的工作就是协助和配合自己的上司完成工作。到现在对委外加工材料的操作流程的熟悉及独立操作都是自己在工作中进步的一面。 但在工作的同时也发现了自己许多的不足，工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在着粗心大意，比如说在每月采购总量汇总时会一而再的出现漏洞，对采购单进行跟踪时也会有发现不了的错误，自己没有及时去检查，而是等着别人检查错误后，才去更正，有时会在第1页共24

3、页别人催促的后才会想起才会发现自己原来还有这么多事没有做，没做好。做有些事会很没调理性，我也知道这些并没有完全描述出我的不足和缺点，这些都需要在今后的工作中进行改进，我也会在今后的工作中一步步的改进，也希望有人会慢慢发觉，能有人对我说：“工作做得不错”我相信我会更进一步的。关于工资问题，我相信没有人会满足于每个月仅七、八百待遇，对于在采购部工作了五个多月的我来说，也总结出了一些道理，“没有人会给一个工作能力不突出，没有看到你的表现，没有看到你成绩情况下给你涨工资，也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资，虽然自己不愿承认自己所做和得到是等值的，但我承认我做的确实不够，但我会在今后的这些日子

4、里不断学习，改善自己的工作。有人说“如果你的工作能力不强，至少要有对工作的认真态度。”所以说我的态度至少是认真的。这就是我在采购部半年来的工作总结。第二篇：采购部XX年度个人工作总结XX年度工作总结从 XX年 7 月 11 日进入公司至今已有6 个月了，从 4 月 30 日在学校招聘网站上看到招聘信息至今已有将近9 个月了。将近 9 个月的时间对于公司由认识到了解到成为其中一员，无论是思想上还是能力上都有很大的收获和进步。现总结如下：一、 对企业文化的理解方面如果说刚来公司时每日早晨的宣誓只是对公司的宣誓，对自己工作的宣誓，那么现在的宣誓则是对自己的宣誓，我是梦想人，感谢梦想给我舞台！感谢同事

5、帮我成长！感谢客户养我全家！ 为我们美好的梦想而奋斗！没有理由，立即行动！行动！行动！立即行动！在第2页共24页行政楼的广场上，看着梦想的标识，念起誓言，会有一种灵魂对话的震撼，已经步入工作岗位，公司的文化不仅教会我们要对公司负责，更多的是对工作负责也就是对自己负责，对自己历经重重考验走至今日的负责。夕会思变则是对一天工作的总结，是否虚度了光阴，是否完成了承诺，是否做到了今日事今日毕。给自己加油，给自己希望，天天美好。只要有梦想，只要为梦想立即行动，梦想总有成真的一天。二、 工作方面的收获经过半年的学习，现在的我对自己的工作岗位和职责已有明确的定位，工作能力有了长足进步，增加了自我的协调沟通技

6、巧，并提高了工作效率，主要表现在以下几个方面：a） 所负责采购的原材料没有一次延期交货而耽搁生产- 1 -我负责的是 a 类原材料（面粉、白糖、棕油）的采购与跟单，最初负责的时候每次都要经理的提醒与教导，后来每一天我都在笔记本上记录下当天的库存，并与昨天的相互比较，分析日用量。渐渐的我得出在生产计划多时面粉每天用 13 吨左右、白糖日用量在 6 吨左右、棕油日用量在 5 千斤左右，在生产计划少的时候面粉每天用量在 11 吨左右、白糖日用量在 5 吨左右、棕油在 4 千斤左右的结论。我每天坚持查库存，再库存达到安全库存时及时向经理汇报，结合实际情况与供应商联系发货，发货后再将业务记录在备忘录上，

7、全程跟踪，一直到验收单拿过来为止，避免了对生产的延误。对于主料日耗量的估计给我最大的感触是：任何事情只有靠自己努力关注总结出来的结论才是自己真正理解，能够运用自如的知识，别人说的再多，自己听的再多，如果不能与自身工作实际结合，那也只是别人的知识。第3页共24页b）做好材料采购验收单的保管、分类以及与财务、供应商的对账付款工作在材料库将采购验收单转到我们部门时，经过审核确保货款无误后，根据每类材料的种类归类整理，在每月月初时与财务核对货款的数额是否无误，如果有差错时，积极与财务查账。日常时做好与供应商的对账工作，保证双方在货款上的一致性。在每日的资金结算上，根据经理报的资金计划，将票据按类整理，

8、确保资金审批下来后能迅速找到票据，结算款项，并细心记录每一笔资金的流向，在资金已付后，及时向经理、客户反馈确认，并通知发货。通过管理资金票据方面的工作，我最大的收获是对于自己的工作一定要能想到前面，但最重要的是要准备在前面；与财务有关的事情处理时一定要仔细、严谨，在从事一项工作时要多想想如何才能把事情做的细致完美，该顾及的方面都要考虑到。c） 采购成本得以降低在采购时，我先了解网络报价，并电话询问市场报价，在了解这些后，我又结合国际a 类原材料价格走势及港口期货价格，在充分了解市场信息后确定合适的价格，然后与供应商谈判。在谈判过程中不断总结经验教训，改正自己的缺点与不足，并与经理沟通，认真听取

9、领导的意见，一步步地锻炼的谈判能力，所采购的原材料也能最大限度的压低价格，降低了采购成本。在与供应商沟通谈判时，我最大的收获是如何从大量信息中提取对自己工作有利的信息，如何将自己的劣势扭转为优势。但是在谈判中如何掌握主动权的技巧，我仍需要加强锻炼，及时总结。三、 学习方面的收获第4页共24页在接触工作之后，我认识到自己在学校里学习的理论知识与实际工作相差甚远，与周围的领导同事相比，在实战上还太不熟练。我积极向领导同事学习，遇到不懂的地方多向领导请示，所向同事请教。在闲暇时多看些采购方面的专业书籍，多关注一些原材料市场上的动态，不断更新自己的知识。有时候会深入到生产第一线，了解实际的生产过程中各

10、种原材料的使用。在总结平日工作的特点及时间安排上，根据自己的日常工作流程，订下自己每日大致的工作计划，每个时段做完做好每个时段应做的事，这样工作起来比较有条理而且不容易出错。室友是质检部的，平日里会互相沟通一下原材料的检验情况，学习认识一些关于化验的指标、项目、标准等方面的专业知识，争取对自己的工作内容有更加全面的认识。四、 XX 年的工作展望在 XX年的工作中，我日渐由一个在校大学生向职业工作者的角色转变。身为采购部的一员，首要任务是保证生产工作的顺利进行，我正在努力学习工作技能，提高沟通技巧，继续进步。在 XX年，我在提高自己的工作能力、加深自己的思想觉悟的同时，争取在新的一年里，在领导同

11、事的指导帮助下，让自己各方面的能力再上一个台阶。梦想这艘大船需要我们每位梦想人的齐心协力才能在云波诡异的市场环境下乘风破浪， XX年已经过去， XX年已经开始，我期待自己能为公司新的辉煌，献出自己的一份努力。为此，我在以后的工作中会努力提高文化素质和各种工作技能，以更好的效率做好每一项工作来回报领导对我的信任。报告人：第5页共24页XX年1月5日第三篇： XX年采购部个人工作总结XX年 4 月，我跳槽来到筹建组，主要负责印刷品，礼品，办公文具，家具，办公设备和服务类的采购，帮助筹建组的日常运营所需，在 XX年的一年中都是为公司筹建而奋斗，为采购部的成立而做准备。帮忙查找 group purch

12、asing policy and forms。例如 ariba 系统，亚太区采购部组织结构和采购分类等。作为一个仅仅工作2 年的新人来说，还是很有挑战的，最终得到了strong 的评价。还算是差强人意吧，但是却让我对自己和对采购有了更清晰的全面的认识。XX年采购部算是正式启动了，我直接report给一个 vp, 没有任何采购方面工作经验的加籍香港人。没有想到，他一开始就把 it 采购工作转到我的手上，作为一个没有任何 it 背景和采购工作经验的人来说，更是挑战。当时由于负责了除 it 之外的所有采购，我觉得很忙，没有时间和精力来做，我就很委婉的推辞了，没有想到我之前的老板，母公司的首席代表回去

13、后把我教训了一顿，觉得不能够拒绝。没有想到第二天我就被通知正式接受所有it采购，至此我几乎接受公司80%以上的采购，偶尔前老板作为首代帮忙一下。春节过后 3 月份，公司筹建开业的事情做来越多，新人也越来越多，采购的事情也源源不断，我每天都要加班到很晚，但是还是不能做完，只能找以前的老板，寻求支持，因为采购部主管几乎不管具体的采购工作，而我负责撰写的采购制度和表格也逐渐完善。经过几轮谈判和争取，终于前老板同意让一个行政部的同事帮我处理一些简单的采购跟单和日程行政工作，如文具类，普通印刷类，简易办公设备第6页共24页等。同时也把采购分成service,it,normal modity andout

14、sourcing,property leasing and decoration.6 月份，终于公司的开业有了正式的批复。采购部也要正式运作了，而 vp 也正式开始管理采购部，并从strategic projects和 oa各转了一个同事到采购部，进行正式整合。我也因此只专注serviceand it.可以集中精力做好it项目和各种 service ，全面提升自己。并在 vp 的争取下，参加了 cpm的培训机会。而采购部的工作也能够比较顺利的进行了。8 月，公司正式开业，我已经把 it 和集团所有的供应商进行整合分类。，同时也比较熟悉 it 的采购，而公司开业的项目也完成了，总算比较成功。同时

15、也正式开始周末培训的日子，认识了很多优秀的采购和几位采购总监，如郝皓，宫讯伟和杜达凯。10 月份开始完成对公司内部 hr mkt 和 sales 方面的采购工作进行合理整理和沟通，消除大家工作中的问题，提高沟通效率和消除误解。11 月份参加 cpm考试，不过最终发挥一般。同时公司为冲刺业绩，工作量大增，尤其是mkt,sales channels方面的项目比较多，而it方面的项目也逐渐收尾，和往年一样，11 月份和 12 月份总是采购最忙碌的时间。总结：可以说 XX年是我做采购转型的一年，从buyer 到sourcer ，从一般意义上的专职采购到战略采购，和各个部门的总监一起开会讨论分工与合作，

16、和各个项目经理讨论如何开展项目，如何招投标，如何市场调研；从一般oa,mkt 到 it,mkt,hr and salesfunction.从工作上，自己的专业化，眼光都大大提升；从个人上，虽第7页共24页然很辛苦，而且做的工作远远超出自己 jd ，但是对自己的职业发展来看，还是利大于弊！老板的评价： outstanding,允诺可以升职加薪 !cpm考试过了 2 门！今年 6 月准备再考一次！希望11 月份可以再过 cpsm.第四篇： XX年采购部个人工作总结XX年采购部算是正式启动了，我直接report给一个 vp, 没有任何采购方面工作经验的加籍香港人。没有想到，他一开始就把 it 采购工

17、作转到我的手上，作为一个没有任何 it 背景和采购工作经验的人来说，更是挑战。当时由于负责了除 it 之外的所有采购，我觉得很忙，没有时间和精力来做，我就很委婉的推辞了，没有想到我之前的老板，母公司的首席代表回去后把我教训了一顿，觉得不能够拒绝。没有想到第二天我就被通知正式接受所有it采购，至此我几乎接受公司80%以上的采购，偶尔前老板作为首代帮忙一下。春节过后 3 月份，公司筹建开业的事情做来越多，新人也越来越多，采购的事情也源源不断，我每天都要加班到很晚，但是还是不能做完，只能找以前的老板，寻求支持，因为采购部主管几乎不管具体的采购工作，而我负责撰写的采购制度和表格也逐渐完善。经过几轮谈判

18、和争取，终于前老板同意让一个行政部的同事帮我处理一些简单的采购跟单和日程行政工作，如文具类，普通印刷类，简易办公设备等。同时也把采购分成 service,it,normal modity andoutsourcing,property leasing and decoration.6 月份，终于公司的开业有了正式的批复。采购部也要正式运作了，而 vp 也正式开始管理采购部，并从strategic projects和 oa第8页共24页各转了一个同事到采购部，进行正式整合。我也因此只专注serviceand it.可以集中精力做好it项目和各种 service ，全面提升自己。并在 vp 的争取

19、下，参加了 cpm的培训机会。而采购部的工作也能够比较顺利的进行了。8 月，公司正式开业，我已经把 it 和集团所有的供应商进行整合分类。，同时也比较熟悉 it 的采购，而公司开业的项目也完成了，总算比较成功。同时也正式开始周末培训的日子，认识了很多优秀的采购和几位采购总监，如郝皓，宫讯伟和杜达凯。10 月份开始完成对公司内部 hr mkt 和 sales 方面的采购工作进行合理整理和沟通，消除大家工作中的问题，提高沟通效率和消除误解。总结：可以说 XX年是我做采购转型的一年，从 buyer 到sourcer ，从一般意义上的专职采购到战略采购，和各个部门的总监一起开会讨论分工与合作，和各个项

20、目经理讨论如何开展项目，如何招投标，如何市场调研；从一般oa,mkt 到 it,mkt,hr and salesfunction.从工作上，自己的专业化，眼光都大大提升；从个人上，虽然很辛苦，而且做的工作远远超出自己jd ，但是对自己的职业发展来看，还是利大于弊！老板的评价： outstanding,允诺可以升职加薪 !cpm考试过了 2 门！今年 6 月准备再考一次！希望11 月份可以再过 cpsm.XX年采购部个人工作总结相关：销售工作总结第五篇：采购部经理的个人工作总结第9页共24页xx 年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，

21、认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况作以下的工作总结：一、 xx 年 15 月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：1、较好完成采购部日常管理和采购计划。2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节约 6 万多元。4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库

22、存，使资金最有效的利用。5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持第10页共24页下，公司领导果断的决定，在徐州经济开发区购买90 余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新

23、厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理情况汇报如下：1、开工之前的准备，基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。2、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工 ( 请你收藏好 范 文，请便下次访问 ) 程还是不太了解，对这一行还是比较陌生，是摸着石头过河，一步一步小心的过，多方面听取袁处和谢工的意见，但本

24、人的原则是公开、公平、透明的去处理招标，防止暗箱操作，及时向领导汇报情况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是比较强。考察之后，经过研究确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。3、在五月二十八日正式开工进场，破土动工，开始了厂房的施工，从施工开始本人坚守岗位，因为自己对施工方面专业知识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工知识，在现场观察、查看，虚心向专业人员学习。第11页共2

25、4页4、在开工以后，坚持原则，抓安全质量，经常与施工单位和监理部门沟通，预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。5、在建设期间，自己也在不断的充实自己，在工地里也学到了不少专业的知识，虽然不算太精，也充实了不少建筑知识，学到了不少在别的地方所学不到的东西。6、工地没有接触，不知道他的复杂。经过在这半年来的工地生活，自己才知道工地的事比较复杂，比较繁琐。也是一个锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来，自己也很欣慰。看到漂亮的新厂区，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急，说话方式不对，容易让人误会。个别工

26、作做得不够完善，工作做的还不到位。在新的一年里，我将更认真的改正不足，努力学习，全面的进入一个新的水平，为公司的发展做出更大更多的贡献!第12页共24页采购部个人工作总结大半年的工作很快就过去了，通过在采购部工作的这半年，我学会了很多，不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高，重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人计划，有主次先后及时完成各项任务。我是在今年的 2 月份来到惠诚的，从 4 月份开始调到了采购部，成为了一名采购部文员。因为是刚开始工作所以什么都要学所以也很乐意从最基本的东西学起、做起。比如说发发传真，接接电话什么的。从最初的什么都不懂到现在对采购内部采购流程了解，都是在经

27、过一点一点的学习和请教，一步一步向前走的，本着积极上进的态度努力从最基本的学起，从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用，什么是 ul 认证、 sgs 报告，怎样才符合 rohs 标准，当然啦也包括对其它材料的了解，知道了电器一般要通过那些认证，知道了电线上的那些标识是什么，对采购的材料慢慢的有了一定的了解。知道自己的工作就是协助和配合自己的上司完成工作。到现在对委外加工材料的操作流程的熟悉及独立操作都是自己在工作中进步的一面。 但在工作的同时也发现了自己许多的不足，工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在着粗心大意，比如说在每月采购总量汇总时会一而再的出现漏洞，对采购单进行跟踪时也会

28、有发现不了的错误，自己没有及时去检查，而是等着别人检查错误后，才去更正，有时会在别人催促的后才会想起才会发现自己原来还有这么多事没有做，没做好。做有些事会很没调理性，我也知道这些并没有完全描述出我的不足和缺点，这些都需要在今后的工作中进行改进，我也会在今后的工第13页共24页作中一步步的改进，也希望有人会慢慢发觉，能有人对我说：“工作做得不错”我相信我会更进一步的。关于工资问题，我相信没有人会满足于每个月仅七、八百待遇，对于在采购部工作了五个多月的我来说，也总结出了一些道理，“没有人会给一个工作能力不突出，没有看到你的表现，没有看到你成绩情况下给你涨工资，也不会有人会给一个在职务上可有可无的人

29、涨工资，虽然自己不愿承认自己所做和得到是等值的，但我承认我做的确实不够，但我会在今后的这些日子里不断学习，改善自己的工作。有人说“如果你的工作能力不强，至少要有对工作的认真态度。”所以说我的态度至少是认真的。这就是我在采购部半年来的工作总结。第二篇：采购部XX年度个人工作总结XX年度工作总结从 XX年 7 月 11 日进入公司至今已有 6 个月了，从 4 月 30 日在学校招聘网站上看到招聘信息至今已有将近 9 个月了。 将近 9 个月的时间对于公司由认识到了解到成为其中一员，无论是思想上还是能力上都有很大的收获和进步。现总结如下：一、 对企业文化的理解方面如果说刚来公司时每日早晨的宣誓只是对

30、公司的宣誓，对自己工作的宣誓，那么现在的宣誓则是对自己的宣誓，我是梦想人，感谢梦想给我舞台！感谢同事帮我成长！感谢客户养我全家！ 为我们美好的梦想而奋斗！没有理由，立即行动！行动！行动！立即行动！在行政楼的广场上，看着梦想的标识，念起誓言，会有一种灵魂对话的震撼，已经步入工作岗位，公司的文化不仅教会我们要对公司负责，更多的是对工作负责也就是对自己负责，对自己历经重重考验走至今第14页共24页日的负责。夕会思变则是对一天工作的总结，是否虚度了光阴，是否完成了承诺，是否做到了今日事今日毕。给自己加油，给自己希望，天天美好。只要有梦想，只要为梦想立即行动，梦想总有成真的一天。二、 工作方面的收获经过

31、半年的学习，现在的我对自己的工作岗位和职责已有明确的定位，工作能力有了长足进步，增加了自我的协调沟通技巧，并提高了工作效率，主要表现在以下几个方面：a） 所负责采购的原材料没有一次延期交货而耽搁生产- 1 -我负责的是 a 类原材料（面粉、白糖、棕油）的采购与跟单，最初负责的时候每次都要经理的提醒与教导，后来每一天我都在笔记本上记录下当天的库存，并与昨天的相互比较，分析日用量。渐渐的我得出在生产计划多时面粉每天用 13 吨左右、白糖日用量在 6 吨左右、棕油日用量在 5 千斤左右，在生产计划少的时候面粉每天用量在 11 吨左右、白糖日用量在 5 吨左右、棕油在 4 千斤左右的结论。我每天坚持查

32、库存，再库存达到安全库存时及时向经理汇报，结合实际情况与供应商联系发货，发货后再将业务记录在备忘录上，全程跟踪，一直到验收单拿过来为止，避免了对生产的延误。对于主料日耗量的估计给我最大的感触是：任何事情只有靠自己努力关注总结出来的结论才是自己真正理解，能够运用自如的知识，别人说的再多，自己听的再多，如果不能与自身工作实际结合，那也只是别人的知识。b）做好材料采购验收单的保管、分类以及与财务、供应商的对账付款工作第15页共24页在材料库将采购验收单转到我们部门时，经过审核确保货款无误后，根据每类材料的种类归类整理，在每月月初时与财务核对货款的数额是否无误，如果有差错时，积极与财务查账。日常时做好

33、与供应商的对账工作，保证双方在货款上的一致性。在每日的资金结算上，根据经理报的资金计划，将票据按类整理，确保资金审批下来后能迅速找到票据，结算款项，并细心记录每一笔资金的流向，在资金已付后，及时向经理、客户反馈确认，并通知发货。通过管理资金票据方面的工作，我最大的收获是对于自己的工作一定要能想到前面，但最重要的是要准备在前面；与财务有关的事情处理时一定要仔细、严谨，在从事一项工作时要多想想如何才能把事情做的细致完美，该顾及的方面都要考虑到。c） 采购成本得以降低在采购时，我先了解网络报价，并电话询问市场报价，在了解这些后，我又结合国际 a 类原材料价格走势及港口期货价格，在充分了解市场信息后确

34、定合适的价格，然后与供应商谈判。在谈判过程中不断总结经验教训，改正自己的缺点与不足，并与经理沟通，认真听取领导的意见，一步步地锻炼的谈判能力，所采购的原材料也能最大限度的压低价格，降低了采购成本。在与供应商沟通谈判时，我最大的收获是如何从大量信息中提取对自己工作有利的信息，如何将自己的劣势扭转为优势。但是在谈判中如何掌握主动权的技巧，我仍需要加强锻炼，及时总结。三、 学习方面的收获在接触工作之后，我认识到自己在学校里学习的理论知识与实际工作相差甚远，与周围的领导同事相比，在实战上还太不熟练。我积第16页共24页极向领导同事学习，遇到不懂的地方多向领导请示，所向同事请教。在闲暇时多看些采购方面的

35、专业书籍，多关注一些原材料市场上的动态，不断更新自己的知识。有时候会深入到生产第一线，了解实际的生产过程中各种原材料的使用。在总结平日工作的特点及时间安排上，根据自己的日常工作流程，订下自己每日大致的工作计划，每个时段做完做好每个时段应做的事，这样工作起来比较有条理而且不容易出错。室友是质检部的，平日里会互相沟通一下原材料的检验情况，学习认识一些关于化验的指标、项目、标准等方面的专业知识，争取对自己的工作内容有更加全面的认识。四、 XX 年的工作展望在 XX年的工作中，我日渐由一个在校大学生向职业工作者的角色转变。身为采购部的一员，首要任务是保证生产工作的顺利进行，我正在努力学习工作技能，提高

36、沟通技巧，继续进步。在 XX年，我在提高自己的工作能力、加深自己的思想觉悟的同时，争取在新的一年里，在领导同事的指导帮助下，让自己各方面的能力再上一个台阶。梦想这艘大船需要我们每位梦想人的齐心协力才能在云波诡异的市场环境下乘风破浪， XX年已经过去， XX年已经开始，我期待自己能为公司新的辉煌，献出自己的一份努力。为此，我在以后的工作中会努力提高文化素质和各种工作技能，以更好的效率做好每一项工作来回报领导对我的信任。报告人：XX年1月5日第三篇： XX年采购部个人工作总结第17页共24页XX年 4 月，我跳槽来到筹建组，主要负责印刷品，礼品，办公文具，家具，办公设备和服务类的采购，帮助筹建组的

37、日常运营所需，在 XX年的一年中都是为公司筹建而奋斗，为采购部的成立而做准备。帮忙查找 group purchasing policy and forms。例如 ariba 系统，亚太区采购部组织结构和采购分类等。作为一个仅仅工作2 年的新人来说，还是很有挑战的，最终得到了strong 的评价。还算是差强人意吧，但是却让我对自己和对采购有了更清晰的全面的认识。XX年采购部算是正式启动了，我直接report给一个 vp, 没有任何采购方面工作经验的加籍香港人。没有想到，他一开始就把 it 采购工作转到我的手上，作为一个没有任何 it 背景和采购工作经验的人来说，更是挑战。当时由于负责了除 it

38、之外的所有采购，我觉得很忙，没有时间和精力来做，我就很委婉的推辞了，没有想到我之前的老板，母公司的首席代表回去后把我教训了一顿，觉得不能够拒绝。没有想到第二天我就被通知正式接受所有it采购，至此我几乎接受公司80%以上的采购，偶尔前老板作为首代帮忙一下。春节过后 3 月份，公司筹建开业的事情做来越多，新人也越来越多，采购的事情也源源不断，我每天都要加班到很晚，但是还是不能做完，只能找以前的老板，寻求支持，因为采购部主管几乎不管具体的采购工作，而我负责撰写的采购制度和表格也逐渐完善。经过几轮谈判和争取，终于前老板同意让一个行政部的同事帮我处理一些简单的采购跟单和日程行政工作，如文具类，普通印刷类

39、，简易办公设备等。同时也把采购分成 service,it,normal modity andoutsourcing,property leasing and decoration.第18页共24页6 月份，终于公司的开业有了正式的批复。采购部也要正式运作了，而 vp 也正式开始管理采购部，并从strategic projects和 oa各转了一个同事到采购部，进行正式整合。我也因此只专注serviceand it.可以集中精力做好it项目和各种 service ，全面提升自己。并在 vp 的争取下，参加了 cpm的培训机会。而采购部的工作也能够比较顺利的进行了。8 月，公司正式开业，我已经把

40、it 和集团所有的供应商进行整合分类。，同时也比较熟悉 it 的采购，而公司开业的项目也完成了，总算比较成功。同时也正式开始周末培训的日子，认识了很多优秀的采购和几位采购总监，如郝皓，宫讯伟和杜达凯。10 月份开始完成对公司内部 hr mkt 和 sales 方面的采购工作进行合理整理和沟通，消除大家工作中的问题，提高沟通效率和消除误解。11 月份参加 cpm考试，不过最终发挥一般。同时公司为冲刺业绩，工作量大增，尤其是mkt,sales channels方面的项目比较多，而it方面的项目也逐渐收尾，和往年一样，11 月份和 12 月份总是采购最忙碌的时间。总结：可以说 XX年是我做采购转型的

41、一年，从buyer 到sourcer ，从一般意义上的专职采购到战略采购，和各个部门的总监一起开会讨论分工与合作，和各个项目经理讨论如何开展项目，如何招投标，如何市场调研；从一般oa,mkt 到 it,mkt,hr and salesfunction.从工作上，自己的专业化，眼光都大大提升；从个人上，虽然很辛苦，而且做的工作远远超出自己jd ，但是对自己的职业发展来看，还是利大于弊！第19页共24页老板的评价： outstanding,允诺可以升职加薪 !cpm考试过了 2 门！今年 6 月准备再考一次！希望11 月份可以再过 cpsm.第四篇： XX年采购部个人工作总结XX年采购部算是正式启

42、动了，我直接report给一个 vp, 没有任何采购方面工作经验的加籍香港人。没有想到，他一开始就把 it 采购工作转到我的手上，作为一个没有任何 it 背景和采购工作经验的人来说，更是挑战。当时由于负责了除 it 之外的所有采购，我觉得很忙，没有时间和精力来做，我就很委婉的推辞了，没有想到我之前的老板，母公司的首席代表回去后把我教训了一顿，觉得不能够拒绝。没有想到第二天我就被通知正式接受所有it采购，至此我几乎接受公司80%以上的采购，偶尔前老板作为首代帮忙一下。春节过后 3 月份，公司筹建开业的事情做来越多，新人也越来越多，采购的事情也源源不断，我每天都要加班到很晚，但是还是不能做完，只能

43、找以前的老板，寻求支持，因为采购部主管几乎不管具体的采购工作，而我负责撰写的采购制度和表格也逐渐完善。经过几轮谈判和争取，终于前老板同意让一个行政部的同事帮我处理一些简单的采购跟单和日程行政工作，如文具类，普通印刷类，简易办公设备等。同时也把采购分成 service,it,normal modity andoutsourcing,property leasing and decoration.6 月份，终于公司的开业有了正式的批复。采购部也要正式运作了，而 vp 也正式开始管理采购部，并从strategic projects和 oa各转了一个同事到采购部，进行正式整合。我也因此只专注servi

44、ceand it.可以集中精力做好it项目和各种 service ，全面提升自己。并第20页共24页在 vp 的争取下，参加了 cpm的培训机会。而采购部的工作也能够比较顺利的进行了。8 月，公司正式开业，我已经把 it 和集团所有的供应商进行整合分类。，同时也比较熟悉 it 的采购，而公司开业的项目也完成了，总算比较成功。同时也正式开始周末培训的日子，认识了很多优秀的采购和几位采购总监，如郝皓，宫讯伟和杜达凯。10 月份开始完成对公司内部 hr mkt 和 sales 方面的采购工作进行合理整理和沟通，消除大家工作中的问题，提高沟通效率和消除误解。总结：可以说 XX年是我做采购转型的一年，从

45、 buyer 到sourcer ，从一般意义上的专职采购到战略采购，和各个部门的总监一起开会讨论分工与合作，和各个项目经理讨论如何开展项目，如何招投标，如何市场调研；从一般oa,mkt 到 it,mkt,hr and salesfunction.从工作上，自己的专业化，眼光都大大提升；从个人上，虽然很辛苦，而且做的工作远远超出自己jd ，但是对自己的职业发展来看，还是利大于弊！老板的评价： outstanding,允诺可以升职加薪 !cpm考试过了 2 门！今年 6 月准备再考一次！希望11 月份可以再过 cpsm.XX年采购部个人工作总结相关：销售工作总结第五篇：采购部经理的个人工作总结xx 年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交第21页共24页给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况作以下