教师量化计分考核方案解析_第1页
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文档简介

1、教师量化计分考核方案教师是培养学习的人,是学生的表率,承担着学校的教育教学工作,是推进素质教育、提高教育教学质量的关键,教师的业务素质以及教学水平、管理能力、组织能力的高低直接影响着学校的教育教学质量和学生素质的提高。为了充分调动教师的工作积极性,杜绝主观印象考核教师,进一步搞好我校教育教学评价,特制定本考核方案。考核内容包括:职业素养、教学常规、教学成绩、教研教改、工作量、出勤共6项内容。考评各项量化打分、根据得分情况,划分为优、良、中、差四个等级。一、        职业素养:共10分热爱教育事业,贯彻党的教育方针,遵守

2、学籍管理制度,执行课程计划,爱岗敬业、为人师表,不体罚和变相体罚学生。凡出现以下情况者每次扣1分。A、不按课程计划教学,乱收费者。B、利用讲台表现或散布不利于学生健康成长的行为或言论,造成较大不良影响者。C、酗酒闹事,吵架打架者。D、不服从工作安排,不遵循学校规章制度者。E、体罚和变相体罚学生造成严重后果者。F、教育不当,造成学生流失者。G、经提醒仍不能按时交各种报表、小结、教学心得体会者。H、不能很好地组织教学,造成较大影响者。二、        教学常规:共30分1、    

3、60;        课堂教学:20分实行教学常规检查和不定期检查相结合的方式进行。考核内容:(1)、授课语言清晰、生动、准确、使用普通话。(2)、教态自然大方。(3)、板书设计美观、重难点突出、使用规范字体。(4)、课堂组织教学能力强,课堂纪律好。(5)、能够处理好“主体”与“主导”的关系。(6)、能够运用教具或采用先进教学手段进行教学。考核办法:1、          以教研组为单位,本组成员在半期前举行一次公开课教学。2、

4、0;         课堂教学情况按评课标准分为一、二、三类。一类占40%,二类占50%,三类占10%。3、          一类考核分值为20分,二类考核分值为一八分,三类考核分值为16分。4、          由教研组推荐13名一类课堂教学获得者参加由学校教研室组织的赛课活动(注:后半期进行)有下列情况之一者,发现一次扣1分。A、

5、              擅自调课B、              上课中途离开课堂C、              上课抽烟、打手机等D、      

6、        无组织无教学目的的上自习2、             教案:共5分教案检查坚持定期检查和随时检查相结合。检查内容:(1)、教学目的、要求明确。(2)、重难点突出。(3)、教学内容符合大纲要求,方法、步骤清晰。(4)、备教一致(鼓励提前备课和写课后反思)(5)、有板书设计。注:教龄不足三年的教师要求有板书设计。(6)、课堂练习、课外作业设计合理。 以上各项每缺一项扣1分。有下列情况之一者,发现

7、一次扣1分A、              无教案上课B、              教案与当堂课教学内容不符C、              使用非本学期教案3、    &

8、#160;        作业:共5分作业布置、批改要求做好以下四个环节的工作:A、        内容符合教材要求,作业量适中,批改次数为课时量(上课次数)的50%。B、         批改认真、准确。C、        按时批改,评语简洁,准确恰当,有日期。D、   

9、60;    学生作业认真规范,整洁、字迹工整,有改错。以上四个环节每个环节不到位可酌情扣0.5分1分。三、        教学成绩:22分1、             考试成绩:20分学校期末考试由教务处、教研室统一安排、统一命题、统一考试、统一阅卷。初三最后一学期以中考成绩为准。考试成绩考评办法:(1)、学生考试成绩考评占20分,每位教师基础分为16分,根据教学成绩进步奖计

10、算方法,在此基础分上加(减)。(2)、班级平均分超过年级平均分进步的在基础分上加2分。(3)、班级平均分低于年级平均分进步的在基础分上加1分。(4)、班级平均分超过年级平均分退步的在基础分上加1分。(5)、班级平均分低于年级平均分退步的在基础分上扣1分。(6)、教学班级多或跨学科的老师,按上述方法累计加减,最高分为20分,最低分不低于12分。2、             比赛、竞赛获奖情况:2分凡参加校级、市级各学科比赛、竞赛获第1名的校级1分、市级2分;获第2、3名的校级0

11、.5分,市级1分。同一成绩以最高分计入老师(或辅导老师)考核中。考核负责部门:教务处四、        教研教改:共一五分为了适应学校教研教改的需要,规范教研室考核行为,提高我校教师的整体教学水平,从以下几个方面进行考核。1、         常规工作:4分A、          积极参加教研教改活动B、    

12、60;     本组成员团结协作,共同搞好本组的建设及其他临时性工作(包括教研组计划、总结、资源应用、卫生、学校宣传栏、临时性带课等)2、         教研教改活动:9分(1)、听课、评课、赛课:3分A、完成规定的听课计划。(1分)B、有评课的内容(个人)(1分)C、听课记录完整。(1分)D、参加赛课比赛。(1分)(2)、集体备课:3分 A、提前主动备课。 B、主讲内容丰富、充实。 C、踊跃发表意见、形成共识。(3)、教育教学论文(心得体会):2分 A、省级刊物上发表(2

13、分) B、市级刊物上发表(1分)3、培训:2分 A、积极参加校本培训(1分) B、能充分利用我校教育资源,熟悉掌握现代化教学手段进行辅助教学(1分)五、        工作量:8分六、        出勤:一五分1、              按照教职工考勤制度的有关规定无旷课、无旷会、无迟到、无早退、无病假事假得满分。2、&#

14、160;             迟到或早退1次扣0.5分,3次按一节旷课算。3、              旷课1节扣1分,旷课超过3节或迟到、早退一学期累计超过9次记为0分。4、              事假1节扣

15、0.5分,病假1节扣0.5分。考核负责部门:办公室七、        定性考评:对本学期内休假、产假、病假、事假、公差、进修、学习等离岗一个月以上的教师进行定性考评。八、教师量化考核领导小组:组长:刘金钟副组长:吕玉民,马文奎,秦志国成员:张运涛,刘立群,丁振宇、各教研组组长九、几点说明:1、              本考核作为教师评优、晋级、填写教师业务档案、年终考核的主要依据。公差、公派学习

16、不超过三个月可以参加校优评选。2、              连续两学期考评为差的教师,上报教育行政部门。3、              单科平均成绩退步达半数以上的班级,其班主任工作量不加分。连续两学期出现此情况,将解聘此班主任,暂不考虑当年评优、晋级。担任班主任、中层干部、教研组长三年以上的教师在职称、晋级时优先考虑。4、              教龄不满三年的新教师每学期听课不少于20节,三年以上的教师听课不少于一五节。 5、              音、体、美老师及职教专业其考试成绩根据平常工作及课外活动组织情况基

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