ABC库存分类管理法

1、主要知识点一ABC分类法ABC库存分类治理法又称为重点治理法或ABC分析法,该方法是根据帕累托曲线所揭示的关 键的少数和次要的多数,以库存物资单个品种的库存资金占整个库存资金的,累枳百分数为根底将存 货分类为A类、B类和C类,针对不同类型级别的货物进行分别治理和限制.建立在ABC分类根底上的库存治理策略包括以卜内容,如表3.1所示.表3.1不同类型库存的治理策略库存类型特点按货币虽占用治理方法A类品种数占库存总数的5%15%,本钱占 60% 80%进行重点治理：现场治理更 加严格,应放在更平安的地方： 为了保存库存记录的准确性要进 行经常检查和盘点：预测要更加 仔细B类品种数占库存总数的20%

2、30%,成木占 20% 30%进行次重点治理：现场治理 不必投入比A类更多的精力：库 存检査和盘点的周期可以比A类 耍长一些C类1品种数占库存总数的60%-80%.但本钱仅占5% 15%只进行一般的治理：现场管 理可以更粗放一些；但是山于品 种多,过失出现的可能性也比拟 大,因此也必须定期进行库存检 查和盘点,周期可以比B类长一 些ABC分类法的应用,在储存治理中比拟容易収得以卜成效:1) 压缩总库存虽.2) 解放被占压的资金.3) 使得库存结构合理化.4) 节约治理力虽.ABC分类法的实施步骤主要包括以卜几个方而：收集数据在对库存进行分类之前,首先要收集有关库存品的年需求虽、单价以及重要度的

3、信息.处理数据利用收集到的年需求虽、单价,计算出各种库存品的年耗用金额=(3) 编制ABC分析表很据已计算出的各种库存品的年耗用金额,把库存品根据年耗用金额从大到小进行排列,并 计算累计百分比.(4) 确定分类根据己计算的年耗用金额的累计百分比,根据ABC分类法的根本原理,对库存品进行分类.绘制ABC分析图把已分类的庄存品,任曲线图上表现出來.需注意的是：在进行ABC分类时耗用金额不是唯一的分类标准,还需结合企业经营和治理 等其他影响因素b有时某项C类或B类物品的缺少会严重地影响整个生产,于是该项C类或B类物品 必须进行严格的治理,会强制地进入A类.所以在分类时不但要依据物品的耗用金额,还耍考

4、虑物品 的重要程度等.二CVA 法关键因索分析法critical value analysis, CVA法上要山丁 ABC分类法中C类货物得不到足 够的重视,往往因此而导致生产停工,因此引进CVI法来对ABC分类法进行有益的补充,它是将货 物分为最高优先级、较高优先级、中等优先级、较低优先级四个等级,对不同等级的物资,允许缺货 的程度是不同的.CVA法中各类型库存的特点及治理举措如表3.2所示.表3. 2CVA法中各类庄存的特点及治理举措库存类型特点治理举措最高优先级经营治理中的关键物品,或A类重点客户的存货不允许缺货较高优先级生产经营中的根底性物品,或B类客户的存货允许偶尔缺货中等优先级生产

5、经营中比拟重要的物品,或C类客户的存货允许合理范用内缺货较低优先级生产经营中需要,但町替代的物品允许缺货二：ABC库存治理分类实验1. 实验口的1掌握ABC分类治理方法.2熟练操作Excel软件,2. 实验工具1Excel 软件.2每人一台计算机.3. 实验内容1根据背晟案例所提供的货物库存清单,按品种累计与金额累对所有货物进行ABC分类.2, ABC分类就是将货物分成A、B、C三类,对不同的类别实行不同的治理.ABC分类的原理见表3.3o表3. 3ABC分类的原理品种比例类别金额比例10%A70%20%B20%70%C10%3背景案例一某超市红酒库存淸单如表3.4所示o表3. 4某超币红酒库存淸单4. 实验步骤1用ABC分类法总价累计百分比法对所给案例的商品进行排序.2对商品进行分类.5. 实验时间2小时.6. 解题结果1金额累计比例排序表.2商品分类结果.3绘制ABC分析图与直方图思考题1. 完成ABC分类后,对丁不同类型商品的治理有何不同？2. 试对以上数据进行CVA分类治理,分