设计变越来越对建筑工程造价的影响

1、设计变越来越对建筑工程造价的影响摘要：伴着中国城市的扩张，建筑项目数量迅速增长，按照现实建设情形来看，超概算问题频繁产生，而设计变越来越就是一大重要缘由。清晰设计变越来越的产生缘由及其对建筑项目造价的影响，强化设计变越来越管理，放大其积极影响、降低不必要的投资增长，是到达建筑项目项目工程稳定贯彻的重要方法。论文关键围绕设计变越来越问题，具体剖析了其对建筑项目造价的影响，并提出了假设干要点管理倡议，切实确保建筑项目项目工程效益。关键词：设计变越来越；项目造价；结算审核绪论近期来，建筑项目造价超概算情况很多产生，缘由都和设计变越来越有关。在项目实践中，设计变越来越轻那么影响项目质量、进度，重那么会

2、引起项目效益突出受损。立足于此，需要强化对设计变越来越的管理，在切实控制建筑项目造价的根本原理上，切实确保项目项目工程按时、保质实现，得到优良的经济、社会效益。1设计变越来越的产生剖析设计变越来越，即：设计局部对设计文件、施工图纸关联要点开展完善，如：根本原理的加深、增强、施工资料的改变等等。在对设计变越来越开展界定时，时点是一个关键，标准上认为在实现合同的签订后，一切越来越改、增减均归类为设计变越来越。在合同签订前，建设单位可对设计、费用支出开展实时完善，这时并不会影响到其它的活动；在合同签订后，所有的设计变越来越，均会引起项目工程参建各方的方案，产生额外的费用支出增长【1】。设计变越来越的

3、产生有多种缘由，有的是设计单位要求的，亦有的是建设、施工或者监理单位提出的，有的设计变越来越是由不能预见因素导致的。如表1所示，也就是某项目工程设计变越来越的具体核算。由表1可知，设计变越来越关键能分为两类：设计滞后所致的设计变越来越；设计完善，前者关键缘由有原设计暂定、未设计或是总需增长细化设计；后者那么是原先已经实现设计，后期对其加以完善。2设计变越来越对建筑项目造价的影响按照设计变越来越对建筑项目的影响具体能将其分为两种：积极设计变越来越和不利设计变越来越。前者关键是由参建各方旨在完善施工而主动提出的设计变越来越，可切实提高项目质量，减少项目造价；后者那么关键是由于各种主、真实因素的影响

4、，如：市场、政策改变以及施工自然环境改变等所致的设计变越来越，其在最大限度上会引起项目造价增长、工期延误，另外不利的设计变越来越亦极易引出项目索赔、诉讼等，加剧参建各方抵触【2】。下文关键就某项目实例具体剖析设计变越来越对建筑项目造价的影响：此项目工程为某商场项目，总承包合同金额为7720万元，而在项目结算时施工洽商变越来越为7900万元，其中设计变越来越所致的本钱超过了826万，从这开始显示设计变越来越对项目造价的重大影响。本项目工程设计变越来越具体情形如下：1设计单位未能完全理解建设单位的要求，以及建设单位在项目工程施工中提出了假设干新的需求，从这开始越来越改了关联设计，项目造价增长，如：

5、建设单位项目施工中，发现室外出租车停靠站台未设雨棚，效劳不够改良，容易影响顾客体验，因为此提出修正设计图纸，增长雨棚，相应的项目造价增长15万元。2施工图设计时间层次，每个学科设计项目时沟通不良，以致于设计计划产生缺陷，需要加以完善。如：本项目工程设计时，1、2层依次为架空停车场、卖场，施工中总承包单位提出，2层楼板下未设计保温层，按照区域气候剖析显示，会影响到2层空调制冷、采暖的效果，在夏季可能会产生梁底结露的情形。结合这一情形，经由暖通设计师校核后提出需做设计变越来越，增设梁底保温，相应的项目造价增长156万元。3设计师未对建筑资料市场开展综合调研，选用的资料不合适施工。如：本项目工程中，

6、屋面钢檩条的设计厚度为2.0mm，但市场标准型号为2.5mm，假设是采用定制采购的办法和路径，价格昂贵。运用设计较核显示，以2.5mm的钢檩条替换，并不会对项目项目工程产生不利影响，最后确定变越来越屋面钢檩条设计厚度，相应的项目造价增长18万元。从这开始显示，设计变越来越是影响建筑项目造价的一个重要因素，且关键表现为造价增长的情形，以致于建设单位需要追加投资。对此，需要关注设计变越来越管理，最大限度不产生超概问题，关于增长项目造价的变越来越，需要强化行得通性剖析、技术评价，减少对造价的影响，如图1也就是设计变越来越控制流程。3设计变越来越管理的假设干要点倡议3.1多方配合，降低设计变越来越由设

7、计变越来越的含义可知，设计质量是影响设计变越来越的非简洁因素，所以保证设计计划的合理性、科学性是降低设计变越来越的重要方法，下文关键从多方配合、各司其职的视角出进步开具体剖析：1勘察单位管理：要求勘察单位严格按照关联标准做好项目地质、水文地质的勘察工作，为设计工作的开展具备详实的勘察材料。2设计单位管理：建设单位要选定有资质、实力雄厚的设计单位，设计团队大致确定、配合能力强，设计计划质量高、行得通性强、经济性好；建设单位需对设计人员的素质开展考核，设计人员需要实时完善关联政策、标准等知识，熟悉项目工程所在地的现实情形，以保证设计计划合理；合理确定设计运转，为设计人员具备足够的设计日期，强化各学

8、科沟通，降低设计抵触；强化设计图纸的衡量考核，结合设计图纸不改良、叙述不清、尺寸不清晰、学科抵触等很多问题，需有相应的处分约定，保证设计工作优良贯彻。3监理单位管理：贯彻设计监理，监理单位需要介入设计工作，严格审核设计图纸，降低后期的设计变越来越。4施工单位管理：施工单位严格按图施工，关于把控不准的地方，需要尽快咨询设计人员，查找关联标准，避免由于施工不当而引出设计变越来越【3】。3.2严格设计变越来越的签发，减少对造价的影响严格设计变越来越的签发，保证设计变越来越的科学性，避免不必要的变越来越，引起造价增长。由上文剖析可知，设计变越来越能由设计单位提出，亦能由设计、施工、监理等单位提出，然而

9、不论是何种设计变越来越，均需要运用全部参建单位的协商确认，由监理项目师办理签发手续。在审查建筑项目设计变越来越时，需做好下面假设干要点工作：确认原设计计划下，项目质量难以得到暴增，存在设计谬误或是漏洞，以致于施工难以顺利开展，需要要开展设计变越来越；衡量设计变越来越的技术经济性，权衡变越来越后的效益与变越来越引起的索赔，慎重做出确定；计算设计变越来越所致的项目造价增减是否处于总概算要求内，慎重考虑超概算的设计变越来越；设计变越来越需要清晰表明变越来越根底、缘由等；建设单位关于设计图纸的假设干倡议，应在施工条件出；施工试车、验收时间层次，在不影响生产的情形下，不再接受变越来越要求；结合施工中的资

10、料代用问题，严禁要点不清晰的、只增长资料用量的变越来越。3.3强化设计变越来越实行管理，做好结算工作实行设计变越来越后，监理项目师需签注关联意见，具体包含：设计变越来越是否全部实行，假设是在原设计图贯彻前方启动变越来越，需要注释出来，以清晰关联施工、撤除本钱；假设是在原设计图贯彻前就开展了变越来越，那么需将原有的局部本钱减扣；设计变越来越中产生撤除行为，需由建设单位将撤除的资料、设备以及局部半成品回收。做好施工结算审核：施工不当所致的变越来越，监理项目师需要注释出来，变越来越本钱由施工单位自负，并按照现实情形确定是否开展反索赔工作；因为设计不当等问题所致的变越来越，建设单位与设计单位需对此开展协商，确定是否索赔；因为监理失误等问题所致的变越来越，将相应的监理本钱减扣；未签发的变越来越，一律无效。从这开始，运用标准的设计变越来越管理，保证建筑项目造价合理，避免不必要的本钱。4结论综上所述，建筑项目建设中，设计变越来越是一个难以避免的问题，或是由建设单位提出，或是由设计单位提出，亦可由施工单位提出。不论是哪种缘由所致的设计变越来越，其非简洁缘由往往是因为设计计划存在相对的缺陷，故而将提升设计质量放在重点位置，如此才可以切实降低设计变越来越；而且，结合需要要发生的变越来越，需做好关联的审核与结算管理，避免产生不必要的造价增长，保养好项目项目工程的效益。参考文献：【1】李尚丽.设计时间