2019年建筑工程项目管理模拟题Ⅳ

1、2019年建筑工程项目管理模拟题IV单选题1、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务作详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案： B 解析 1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用单选题2、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下18层、地下 3层，钢筋混凝土剪力墙结构； 业主与施工单位、 监理单位分别签订了施工合同、 委托监理合同。 施工单位 ( 总包单位 ) 将土方开挖、 外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同

2、中说明：建筑面积23420m2，工程工期 450 天， 2003 年 8 月 1 日开工， 2004 年 11 月 25 日竣工，工程造价 3165万元。合同约定结算方法： 合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、 设计变更和洽商； 外墙涂料、 防水工程的材料费， 调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。施工总承包模式最大的缺点是() 。A.业主对施工总承包单位的依赖较大B.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调承担类似于总承包管理的角色， 工作量大，对业主不利D. 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开

3、工日 期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利答案： D暂无解析单选题3、建设工程施工合同分析往往由企业的() 或项目中的 () 负责。A.合同管理人员，合同管理部门B.发包人，承包人C.承包人；发包人D.合同管理部门，合同管理人员答案： D 考点 1Z206051 掌握建设工程施工合同分析的任务单选题4、下列监理工程师目标控制任务中，既是设计阶段进度控制任务又是施工阶段进度控制任务的是() 。A.编制业主方材料和设备供应进度计划B.制定预防工期索赔的措施C.做好对人力、材料、机具设备等的投入控制D.制定建设工程控制性总进度计划答案： D暂无解析单选题5、下列关于操作风险的人员因素的说法，不正

4、确的是() 。A.内部欺诈原因类别可分成未经授权的活动、盗窃和欺诈两类B.违反用工法造成损失的原因包括劳资关系、安全、环境、性别歧视和种族歧 视等C.员工越权行为包括滥用职权、对客户交易进行误导或者支配超出其权限的资 金额度，或者从事未经授权的交易等，致使商业银行发生损失的风险D.缺乏足够的后援人员，相关信息缺乏共享和文档记录及缺乏岗位轮换制等是员工知识技能匮乏造成风险的体现答案： D 解析 D 项是核心雇员流失造成风险的体现；A、 B、 C 三项均正确。故选D。单选题6、建设工程监理是一种高智能的有偿() 服务。A.咨询B.管理C.技术D.决策答案： C 解析 1Z201092 项目风险管理

5、的工作流程单选题7、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是A.软件工程管理B.软件开发工具C.开发人员的培训D.软件工程的环境答案： A 解析 软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为软件开发技术和软件工程管理。单选题8、在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务有() 。A.审查工程项目建设总进度计划B.审查单位工程施工进度计划C.编制建设工程设计总进度计划D.划分施工标段并编制相应的实施计划答案： B暂无解析单选题9、建设工程发生火灾是由一定因素所引起的，该因素属于建设工程项目的() 风险。A.组织风险B.经济与管理风险C.技术风险D.工程环境风险答案： D

6、 解析 1Z201091 项目的风险类型单选题10、 以整个建设项目的安装施工任务为又对象编制的， 用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为 () 。A.单项工程施工项目管理规划B.群体工程施工项目管理规划C.单项工程施工项目管理规划大纲D.群体工程施工项目管理规划大纲答案： B 解析 这道题的考点是群体工程施工项目管理规划的概念。群体工程施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的， 用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件。单选题11InyourprojectyouhaveidentifiedlistofidentifiedrisksYoushoul

7、ddocumentthisinlistofpotentialresponsesandrootcausesofrisksformationinthe A riskmanagementplanB riskdatabaseC projectplanD riskregister答案： D 解析 在你的项目内，你列出了识别出的风险、风险的核心原因和潜在应对反应。 你应该将这些信息记录在中。 A) 风险管理计划 B) 风险数据库C)项目计划 D) 风险注册表 风险注册表会列出已经识别的风险，列出潜在的应对反应、 风险核心原因和更新的风险类别等。 风险注册表是项目管理计划的一部分， 是风险识别过程的输出，

8、后被反复更新。 选项 A 描述了如何安排与实施项目风险管理；选项B属于组织过程资产，不是必要的；选项C不够准确。单选题12、协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是() 。A.工作的时序性B.职责分工的严密性C.工作目标的确定性D.监理实施细则的指导性答案： B 解析 建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。单选题13、下列属于咨询工程师项目管理的任务的是() 。A.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况B.将施工所需的水、电、电信线路等从施工场地外接到专用条款约定地点C.负责已

9、完工程的保护工作D.确定水准点和坐标控制点答案： A暂无解析单选题14、在对在建工程项目进行审计时遇到下列事项，其中，L 公司会计处理不正确的是 () 。A L 公司将某在建工程管理人员的工资计入该在建工程成本B. 2006年12月31日，L公司经对一项停建且预计未来3年内不会重新开工建设的在建工程进行减值测试后，计提了相应的减值准备C L 公司将计划用于生产的某项完工工程的剩余材料，按其账面价值减去可抵扣进项税的余额转入存货项目核算D L 公司在建工程中的某单项工程因正常原因发生毁损， L 公司将损失金额减去残值和保险公司赔款后的净损失计入营业外支出答案： D解析A :管理人员工资是在建工程

10、成本的重要组成部分；B:按规定，企业应对长期停建并预计未来3年内不会重新开工的在建工程计提减值准备；C为会计制度规定；D:因正常原因发生的毁损不应计入营业外支出，应计入工程成本。单选题15、 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施了的项目经理，应由 () 决定。A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会答案： C考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任一1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。思路在建筑企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度的过渡期内， 凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员， 经其所在

11、企业聘用后均可担当工程项目施工的项目经理； 过渡期满后， 大、 中型工程项目施工的项目经理必须（ 注意： 是必须 !） 由取得建造师注册证书的人员担当； 但取得建造师注册证书的人员是否担当工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。 由此可见，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理， 是由企业决定的。 拓展 建筑企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的相关规定： 2003年 2 月 27 日， 国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定 （ 国发 20035 号）规定： “取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期”；“建筑

12、业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年， 即从国发 2003）5 号文印发之日起至 2008 年 2 月 27 日止”。单选题16、 建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方， 其项目管理主要服务于项目的整体利益和 （） 的利益。A）建设项目业主方B）建设项目设计方C）建设项目总承包方D）建设项目施工方答案： C暂无解析单选题17、以下说法正确的是（） 。A.质量管理是项目管理中最重要的任务，因为质量管理关系到建筑工程的寿命 问题B.安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安 全C.投资控制是项目管理中最重要的任务，因为工程造价管理关系到各

13、方的经济 利益D.合同管理是项目管理中最重要的任务，因为合同管理关系到建设工程的工期能否实现的问题答案： B 解析 考点1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。单选题18、 （） 全面负责施工过程的现场管理。 他应根据工程规模、 技术复杂程度和施工 现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。A.总监理工程师B.项目经理C.业主驻现场代表D.法定代表人答案： B 考点 1A431022 掌握施工现场管理的责任人和责任单位 解析 项目经理全面负责施工过程的现场管理。 他应根据工程规模、 技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。单选题19、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。A.建设项目设计方B.建设项目