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文档简介
1、CMC·泓域咨询 /湛江光伏材料项目申报材料湛江光伏材料项目申报材料xxx有限公司目录第一章 项目概况10一、 项目名称及投资人10二、 编制原则10三、 编制依据10四、 编制范围及内容11五、 项目建设背景11六、 全力推进区域协同发展12七、 结论分析14主要经济指标一览表16第二章 项目背景及必要性18一、 “碳中和”成为全球共识,全球能源格局亟待优化18二、 加快构建现代产业体系,推动经济体系优化升级19三、 2020-2030年:光伏需求10年10倍大赛道,需重视投资机会22四、 “平价时代”临近、综合优势显著,光伏有望成为“碳中和”主力23五、 项目实施的必要性25六、
2、 切片机:新增+换代需求旺盛,国内企业“三足鼎立”25七、 跟踪支架:经济性凸显,渗透率提升空间广阔,国内厂商潜力巨大27第三章 行业发展分析30一、 电池片:关注行业技术变革,HJT有望成为下一代主流技术30二、 硅片:处产业链地位强势环节,行业向单晶+大尺寸趋势发展31第四章 建设内容与产品方案34一、 建设规模及主要建设内容34二、 产品规划方案及生产纲领34产品规划方案一览表35第五章 建筑技术分析36一、 项目工程设计总体要求36二、 建设方案37三、 建筑工程建设指标37建筑工程投资一览表37第六章 运营模式39一、 公司经营宗旨39二、 公司的目标、主要职责39三、 各部门职责及
3、权限40四、 财务会计制度43五、 胶膜:技术路线稳定,白色EVA和POE渗透率提升,竞争格局呈“一超两强”50六、 单晶炉:“行业增长+占比提升+大尺寸迭代”带来需求爆发51七、 光伏主产业链总结:竞争格局和供需状况决定价值分配53八、 玻璃:大尺寸、薄型化、双面化趋势明显,需求旺盛,竞争呈“两超多强”53第七章 法人治理56一、 股东权利及义务56二、 董事61三、 高级管理人员66四、 监事68第八章 发展规划70一、 公司发展规划70二、 发展思路71第九章 项目环境影响分析74一、 编制依据74二、 环境影响合理性分析75三、 建设期大气环境影响分析75四、 建设期水环境影响分析76
4、五、 建设期固体废弃物环境影响分析76六、 建设期声环境影响分析76七、 建设期生态环境影响分析77八、 清洁生产77九、 环境管理分析79十、 环境影响结论80十一、 环境影响建议80第十章 组织机构及人力资源配置81一、 人力资源配置81劳动定员一览表81二、 员工技能培训81第十一章 项目节能分析83一、 项目节能概述83二、 能源消费种类和数量分析84能耗分析一览表84三、 项目节能措施85四、 节能综合评价86第十二章 原辅材料成品管理88一、 项目建设期原辅材料供应情况88二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理88第十三章 劳动安全评价90一、 编制依据90二、 防范措施91三、
5、预期效果评价94第十四章 投资估算95一、 投资估算的依据和说明95二、 建设投资估算96建设投资估算表98三、 建设期利息98建设期利息估算表98四、 流动资金99流动资金估算表100五、 总投资101总投资及构成一览表101六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表102第十五章 经济效益104一、 经济评价财务测算104营业收入、税金及附加和增值税估算表104综合总成本费用估算表105固定资产折旧费估算表106无形资产和其他资产摊销估算表107利润及利润分配表108二、 项目盈利能力分析109项目投资现金流量表111三、 偿债能力分析112借款还本付息计划表113第十六章
6、 风险评估115一、 项目风险分析115二、 项目风险对策117第十七章 招标、投标119一、 项目招标依据119二、 项目招标范围119三、 招标要求120四、 招标组织方式122五、 招标信息发布125第十八章 总结126第十九章 补充表格128主要经济指标一览表128建设投资估算表129建设期利息估算表130固定资产投资估算表131流动资金估算表131总投资及构成一览表132项目投资计划与资金筹措一览表133营业收入、税金及附加和增值税估算表134综合总成本费用估算表135固定资产折旧费估算表136无形资产和其他资产摊销估算表136利润及利润分配表137项目投资现金流量表138借款还本付
7、息计划表139建筑工程投资一览表140项目实施进度计划一览表141主要设备购置一览表142能耗分析一览表142报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资31090.14万元,其中:建设投资24761.40万元,占项目总投资的79.64%;建设期利息283.60万元,占项目总投资的0.91%;流动资金6045.14万元,占项目总投资的19.44%。项目正常运营每年营业收入60900.00万元,综合总成本费用46338.18万元,净利润10673.58万元,财务内部收益率27.62%,财务净现值22155.94万元,全部投资回收期4.96年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合
8、理。目前世界能源消费仍以化石能源为主,清洁能源占比小。能源结构转型是“碳中和”的必然要求。实现“碳中和”意味着以化石能源为主的能源格局走向终结,未来将迎来清洁能源时代。目前全球各主要经济体和碳排放大国均已提出碳中和目标,其中大部分国家预计在2050年左右实现碳中和,意味着到本世纪中叶非化石能源将成为能源消费的主力,电力绝大部分甚至全部来自于清洁能源。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目概况一、 项目名称及投资人(一
9、)项目名称湛江光伏材料项目(二)项目投资人xxx有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx。二、 编制原则1、立足于本地区产业发展的客观条件,以集约化、产业化、科技化为手段,组织生产建设,提高企业经济效益和社会效益,实现可持续发展的大目标。2、因地制宜、统筹安排、节省投资、加快进度。三、 编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要;2、投资项目可行性研究指南;3、相关财务制度、会计制度;4、投资项目可行性研究指南;5、已经形成的工作成果及文件;6、根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料;7、可行性研究与项目评价;8、建设项目经济评价方法与参数;9、项
10、目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。四、 编制范围及内容1、对项目提出的背景、建设必要性、市场前景分析;2、对产品方案、工艺流程、技术水平进行论述,确定建设规模;3、对项目建设条件、场地、原料供应及交通运输条件的评价;4、对项目的总图运输、公用工程等技术方案进行研究;5、对项目消防、环境保护、劳动安全卫生和节能措施的评价;6、对项目实施进度和劳动定员的确定;7、投资估算和资金筹措和经济效益评价;8、提出本项目的研究工作结论。五、 项目建设背景2021年距巴黎气候大会过去将近6年,全球多国为践行减排承诺,促进绿色发展,相继提出“碳中和”目标,清洁能源的推广与使用已成为全
11、球共识。截至2021年4月,全球共有120多个国家宣布“碳中和”目标。六、 全力推进区域协同发展主动对标对表国家战略需要,全方位、广领域、多层次融入国家战略,努力打造粤港澳大湾区、海南自贸港、北部湾城市群等国家战略联动与融合发展示范区。加强与海南相向而行。立足将湛江打造成为西部陆海新通道与海南岛内外联动的重要枢纽、广东对接服务海南自贸港建设的门户城市,全面推进与海南全方位深度融合。共同推进琼州海峡港航一体化工作,打造统一规划、建设、运营、管理的现代化过海通道。加快雷州乌石港建设,谋划打造对接海南自贸港的专业货运通道。探索湛江港与海南洋浦港共建“组合港”,深化湛江港口与海南港口的战略合作,与海南
12、合作建设国际能源、大宗商品、航运等交易中心,共同打造“前台后仓”联动发展新模式。联动建设先进制造业基地,加快琼州海峡经济带建设,探索共建产业合作园区,谋划建设粤琼(徐闻)特别合作区。加强国际旅游、国际航运、健康医疗等现代服务业协同发展。强化民生对接,在文化教育、医疗、公积金、应急安全、海上救助等方面深度融合。全力参与共建西部陆海新通道。强化与西部陆海新通道13个省(区、市)特别是成渝地区双城经济圈的沟通联系,更好发挥连通西南地区、海南自贸港和东盟市场的桥梁纽带作用,全面提升对接新通道地区的港口、铁路、高速公路集疏运体系能力,实现通道带物流、物流带经贸、经贸带产业。鼓励航运、港口、口岸、铁路等行
13、业深化业务合作,探索建立多式联运“一单制”,开通更多连接新通道内陆腹地的海铁联运专列,完善海铁联运网络,合作共建海铁联运“无水港”,进一步拓展经济腹地。加强与重庆、成都等地合作,研究开通中欧班列业务。积极服务对接“双区”建设。把握粤港澳大湾区、深圳先行示范区建设重大战略机遇,以强化广州湛江“核副中心”动力机制为纽带,全面加强与“双区”城市群在产业、市场、港口、资本、人才等方面交流合作。推动交通设施互联互通,加密与“双区”航班,推动大湾区港口与湛江港深化合作,开行高铁“点对点”直达班次,实现空铁联运、无缝对接“零换乘”。加强与广州深度协作,探索建立各县(市、区)及产业(园区)“一对一”共建合作机
14、制,实现产业集团式承接和集群式发展。依托巴斯夫、湛江钢铁、中科炼化、廉江清洁能源等重大项目,围绕“双区”的高新技术产业、先进制造业,全力引进一批战略性新兴产业,更好为“双区”提供产业配套、规模支撑。加快培育特色优势农产品品牌,建设服务“双区”的“米袋子”“菜篮子”“果盘子”基地。加强与北部湾城市群协同发展。完善跨区合作机制,拓宽和深化合作领域,加强与玉林、北海等毗邻的北部湾城市合作发展,加快建设粤桂北部湾经济合作区,争取上级批准经济合作区享受两省(区)叠加优惠政策。完善跨区域交通运输网络体系,规划建设沿海高速公路、高速铁路、现代港口,全面构筑一体化发展格局,推动统一市场建设、基础设施一体高效、
15、公共服务共建共享、产业专业化分工协作、生态环境共保共治。七、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx,占地面积约84.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xxx套光伏材料的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资31090.14万元,其中:建设投资24761.40万元,占项目总投资的79.64%;建设期利息283.60万元,占项目总投资的0.91%;流动资金6045.14万元,占项目总投资的19.44%。(五)资金筹措项目总投资31090.14万元,根据资金筹
16、措方案,xxx有限公司计划自筹资金(资本金)19514.57万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额11575.57万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):60900.00万元。2、年综合总成本费用(TC):46338.18万元。3、项目达产年净利润(NP):10673.58万元。4、财务内部收益率(FIRR):27.62%。5、全部投资回收期(Pt):4.96年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):19219.24万元(产值)。(七)社会效益本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强
17、的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积56000.00约84.00亩1.1总建筑面积88578.011.2基底面积32480.001.3投资强度万元/亩278.702总投资万元31090.142.1建设投资万
18、元24761.402.1.1工程费用万元21062.662.1.2其他费用万元3127.372.1.3预备费万元571.372.2建设期利息万元283.602.3流动资金万元6045.143资金筹措万元31090.143.1自筹资金万元19514.573.2银行贷款万元11575.574营业收入万元60900.00正常运营年份5总成本费用万元46338.18""6利润总额万元14231.44""7净利润万元10673.58""8所得税万元3557.86""9增值税万元2753.17""10税金及
19、附加万元330.38""11纳税总额万元6641.41""12工业增加值万元21897.18""13盈亏平衡点万元19219.24产值14回收期年4.9615内部收益率27.62%所得税后16财务净现值万元22155.94所得税后第二章 项目背景及必要性一、 “碳中和”成为全球共识,全球能源格局亟待优化2021年距巴黎气候大会过去将近6年,全球多国为践行减排承诺,促进绿色发展,相继提出“碳中和”目标,清洁能源的推广与使用已成为全球共识。截至2021年4月,全球共有120多个国家宣布“碳中和”目标。中国政府一直高度重视全球气候变化问题,
20、积极承担大国责任,出台措施大力发展清洁能源。2020年下半年以来,中国多次在各类会议上提及“碳达峰”“碳中和”等概念,显示了中国政府节能减排,实现碳中和的决心。目前世界能源消费仍以化石能源为主,清洁能源占比小。能源结构转型是“碳中和”的必然要求。实现“碳中和”意味着以化石能源为主的能源格局走向终结,未来将迎来清洁能源时代。目前全球各主要经济体和碳排放大国均已提出碳中和目标,其中大部分国家预计在2050年左右实现碳中和,意味着到本世纪中叶非化石能源将成为能源消费的主力,电力绝大部分甚至全部来自于清洁能源。根据BP世界能源统计年鉴,2018年世界一次能源消费仍以煤炭、石油、天然气等化石能源为主。在
21、一次能源消费总量中,化石能源占比高达84.7%,而包括太阳能在内的其他可再生能源仅占能源消费总量的4.05%,化石能源消费量是太阳能、风能等清洁能源消费量的20倍以上。全球能源消费结构亟待优化,清洁能源拥有广阔发展空间。国内能源消费结构也呈现类似特点。根据国家能源局统计数据,2019年中国化石能源消费量占一次能源消费量的比重为84.7%,而清洁能源占比仅15.3%。中国作为世界上最大的发展中国家,经济体量大且增速快,一次能源消费量基数大且增速大于世界总体水平,未来能源消费需求旺盛。而根据”碳达峰”目标,2030年非化石能源将达到一次能源消费比重的25%,从目前情况来看清洁能源占比缺口巨大。“碳
22、中和”成为全球共识,以化石能源为主的全球能源消费结构亟待转型,能源格局重塑大势已定,清洁能源未来将会取代化石能源成为全球能源消费的主体。未来以光伏为代表的新能源将成为能源消费结构的中坚力量,拥有长期发展空间。二、 加快构建现代产业体系,推动经济体系优化升级坚持把发展经济着力点放在实体经济上,全力做好“四篇文章”,深入实施“五大产业发展计划”,推进产业基础高级化、产业链现代化,打造世界级产业新城、北部湾和粤西地区产业中心,提高经济质量效益和核心竞争力。做大做强临港产业集群。深入实施重大工业产业项目达产增效计划,发展壮大绿色钢铁、绿色石化、高端造纸、绿色能源、新能源汽车五大先进制造业集群,延伸完善
23、上下游产业链,形成强大产业支柱力量。推动东海岛打造世界一流产业园区,以宝钢湛江钢铁、中科炼化、巴斯夫等重大龙头项目为抓手,推进东海岛现代钢铁、绿色石化和高端造纸产业链配套基地建设,建设国家循环经济示范区,推动湛茂合作共建世界级绿色石化一体化基地。扩建湛江产业转移工业园、雷州乌石临港产业园,新建湛江新能源汽车产业园,谋划建设徐闻临港产业园,高水平建设奋勇高新区产业园,加快建设新能源配套产业园。高水平建设空港经济区,配套发展现代物流、高端服务业、智能制造等临空产业。锻造产业链供应链长板,配套建设上下游产业链基地,形成覆盖原材料供应、中间产品、高附加值下游产品、物流配送等配套产业链供应链。补齐产业链
24、供应链短板,实施产业基础再造工程,加大重要产品和关键核心技术攻关力度,发展先进适用技术,推动产业链供应链多元化。培育发展战略性新兴产业。强化科技引领,培育壮大装备制造、生物医药、新材料、电子信息四大战略性新兴产业,形成新的经济增长点。优先发展装备制造产业,培育发展工业机器人、自动化装备、大型铸锻件制造、精密机床等配套产业,打造北部湾和粤西地区装备制造产业基地。加快发展生物医药产业,吸引具有研发能力的生物科技企业落户湛江,打造生物医药及生物衍生品、高端化学创新药及医疗器械产业链,建设国家级医疗器械检测区域中心、国家级食品药品检测区域中心等公共服务平台。培育发展新材料产业,重点发展中高端合成树脂、
25、精细化工类新材料、新型高强汽车和能源装备用精品钢材等新材料。大力发展电子信息产业,打造电子信息产业集群。推动传统优势产业提质增效。聚焦传统产业高端化、智能化、绿色化,深入实施传统产业转型升级计划,开展质量提升行动,结合工业互联网应用,推进生产智慧化升级,实现“湛江制造”向“湛江智造”转变。转型发展智能家电产业,建设出口型绿色家电基地。优化发展绿色家具建材产业,打造家具建材产业集群。升级发展农海产品加工产业,促进农海产品加工精深发展,鼓励企业向消费终端延伸、提升产业价值链,建设一批规模化、专业化、标准化的特色优势农业生产基地。提升发展轻工纺织产业,推进羽绒、纺织、鞋业等轻纺工业基地建设。全面发展
26、特色食品产业,保护利用好“中国海鲜美食之都”“中国月饼之乡”“广东年糕之乡”“菠萝之乡”等品牌优势,扶持特色食品生产企业创新品种、创名创优,提升品牌形象。加快发展现代服务业。深入实施现代服务业提速计划,促进各类市场主体参与服务供给,推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸,推动生活性服务业向高品质和多样化升级。集聚发展现代商贸业,重点发展总部经济、信息咨询、产权交易、设计创意等高端商务服务业。提升发展会展服务业,形成种类齐全、分布广泛、功能完善的现代会展服务体系。提速发展金融服务业,打造北部湾和粤西地区金融服务中心。大力发展现代物流业,打造辐射大西南、北部湾和粤西地区的重要物流中心。加快发展健
27、康、养老、育幼、文化、旅游、体育、家政、物业等服务业,加强公益性、基础性服务业供给。统筹发展海洋经济。坚持陆海统筹、综合开发,建设全国海洋经济强市、国家海洋经济发展示范区。大力发展海洋工程装备产业,提升船舶造修、海上钻井采油平台规模,引进一批海上风电装备、港口机械、海洋防务装备、高技术船舶等海工装备项目,打造海洋工程等装备制造一体化产业链。大力发展深远海养殖业和渔业装备产业,积极发展海洋牧场及其配套产业。加快发展滨海旅游业,开发建设雷州西海岸滨海旅游度假区,推进国家5A级旅游景区创建工作,打造中国南方冬休基地、国家全域旅游示范市和国内外知名的全域旅游目的地。加快海洋油气资源开发,建成中海油湛江
28、乌石油气基地。加快建设海洋电子信息、海洋生物等海洋高端产业集群。推广海洋能利用新业态,支持徐闻建设海洋装备产业园与海洋能源立体综合开发示范项目。三、 2020-2030年:光伏需求10年10倍大赛道,需重视投资机会度电成本不断下降、综合优势明显,加之全球能源政策利好,光伏发电量和渗透率在过去十年间增长迅猛,新增装机量年年攀升。从总量来看,全球光伏发电量占发电总量的比例从2013年的1%上升到2019年的3%,新增光伏装机2010年至2020年10年间增长超过3倍;中国光伏发电量在2010-2020年更是实现了从无到有再到世界领先的飞跃,新增光伏装机2010年至2020年10年间增长将近20倍。
29、从结构来看,分布式光伏系统“异军突起”。长期以来光伏发电项目以集中式为主,虽然分布式光伏占比有提升趋势,但集中式光伏系统一直以来占据主导地位。2021年一季度装机量首次超过集中式系统,叠加7月份国家能源局整县分布式光伏试点政策出台,未来分布式光伏有可能迎来一轮发展热潮。伴随未来光伏价格和成本的持续下降,光伏装机需求有望持续加速增长。我们测算了2030年中国和全球光伏新增装机需求,预计2030年中国光伏新增装机需求达416-537GW,CAGR达24%-26%;全球新增装机需求达1246-1491GW,CAGR达25%-27%。光伏装机需求未来十年迎来十倍增长,拥有巨大的市场空间,需重视光伏赛道
30、带来的巨大增长机会。四、 “平价时代”临近、综合优势显著,光伏有望成为“碳中和”主力光伏产业链各环节技术不断升级换代,光电转换效率迅速提升,“提质降本”显著。光伏发展初期由于技术限制,投入成本高且光电转换效率低,导致度电成本过高,发展受限。过去10年间,由于改良西门子法不断进步、大尺寸硅片发展、电池技术更新、切割工艺进步,光伏产品生产成本不断下降、光电转换效率大幅提升,在二者共同作用下度电成本显著下降,光伏正在迈入“平价时代”。根据国际可再生能源署(IRENA)发布的可再生能源发电成本2019,2010-2020年全球太阳能容量从40GW增加到760GW,增长了19倍,成本下降了85%,远高于
31、风电成本降幅;从国内情况来看,光伏发电“平价上网”项目迅速增长,2020年全国有19省超过33GW光伏发电量纳入平价项目,较2019年的14.8GW有大幅度增长。全球减碳共识下,清洁能源发展空间广阔,而光伏在各类清洁能源中综合优势明显,有望成为“碳中和”主力。过去制约光伏发电大范围推广的主要因素是度电成本过高,伴随着光伏发电“平价上网”的逐步实现,过去10年光伏度电成本从2010年的2.47元/度、下降至2020年的0.37元/度,下降幅度高达85%,成本制约因素逐步消失。光伏具有能量密度大、安全系数高、生态友好等特点,在综合考虑成本、安全性、生态影响、发电效率等因素后,相较于水电、核电等非化
32、石能源,光伏比较优势明显,将成为未来清洁能源发展的中坚力量,未来几年光伏及光伏设备行业有望获得“井喷式”发展。五、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。六、 切片机:新增+换代需求旺盛,国内企业“三足鼎立”目前210硅片产业化的关键制约因素之一为切片良率。210切片机更新需求大。金刚线切片机是光伏专用设备,用于对经磨削加工后的单晶硅棒
33、或多晶硅锭的切片。要通过密集的线网将700mm长的硅锭切成2,500片0.1mm左右厚的硅片,且需保证良率在90%以上。其技术难点在于,当极细的钢线在高速运转下切割硅锭时,要确保线网张力一致性、控制多电机同步运行以降低断线率;减少硅片TTV、崩边以提高硅片合格率。金刚线切片机在单晶硅切割方面已成为行业主流。金刚线切割技术大规模应用于单晶硅片的切割始于2010年,具有薄片化切割、减小切口损失、降低硅料损耗、提高加工效率、提高出片率、降低污水及COD排放等优势,可以大幅降低硅片生产企业成本,提高硅片品质。该技术在切片环节所占份额近年来逐渐上涨,预计2025年后将基本取代传统砂浆线切割。受益于大尺寸
34、硅片,2021年光伏切片机需求将接近20亿元。目前上机、中环引领210mm大硅片生产,隆基则大力推广182mm硅片。相应的光伏金刚线切片机有望迎来新一轮更新换代需求。我们测算2021年光伏切片机需求超过18亿元,接近20亿元。(1)新增需求:预计在8亿元以上;(2)更换需求:预计超过10亿元。假设2021年全球光伏新增装机160GW,较2020年的130GW新增30GW左右。目前上机数控2019年新款切片机年切片产能为65MW,每台价格我们按照180万元(参考公司公告)测算,则带动光伏切片机需求8亿元以上。2020年单晶硅片有效产能在120GW左右。如果里面有30%左右需要更换为大尺寸硅片产能
35、,则更换需求为36GW,有望带动光伏切片机需求10亿元以上。金刚线切片机呈寡头垄断式市场,由三家国内企业主导。受益于目前中国市场上光伏金刚线切片机主要为上机、大连连城(隆基股份关联方企业,新三板上市)、青岛高测(科创板上市)3家寡头竞争。2015-2018年上机切片机累计销售额近15亿元,约占国产切片设备市场45%。国外切片设备厂商(瑞士梅耶博格、日本小松NTC等)已基本退出切片机中国市场。七、 跟踪支架:经济性凸显,渗透率提升空间广阔,国内厂商潜力巨大跟踪支架可有效减少太阳能损耗,发电量增益明显。太阳照射角度会随昼夜交替和四季变换发生变化,传统固定支架角度固定,会导致部分发电量损失,而跟踪支
36、架可以随着太阳角度的变化调整光伏组件的朝向,可以显著提升发电效率。以内蒙古库布奇光伏电站为例,双面PREC组件+跟踪支架相比于多晶组件+固定支架全年发电量增益达25%。大功率和双面组件快速发展,跟踪支架经济性日益凸显。跟踪支架在提升发电效率的同时,制造和运营维护成本也显著高于固定支架。以国内跟踪支架龙头中信博为例,2019年固定支架成本为23.61万元/MW,而跟踪支架成本高达50.47万元/MW,是跟踪支架成本的两倍多。目前光伏发展的关键在于降低度电成本,判断跟踪支架是否经济的关键在于发电量的增益能否覆盖成本的提升。跟踪支架更适合于双面组件和大功率组件。配置跟踪支架的双面组件能从多个角度更加
37、充分的利用太阳能,而大功率组件又可以进一步摊薄跟踪支架带来的额外成本,跟踪支架和双面及大功率组件的结合能起到“1+1>2”的效果。2020年双面组件的市场占比已达到29.7%,182/210mm大尺寸组件市场占比也在迅速提升。大功率和双面组件快速发展叠加跟踪支架技术进步带来的成本下降,跟踪支架替代固定支架的经济性日益凸显。目前跟踪支架市场占比较低,未来渗透率提升空间广阔。2020年中国跟踪支架市场渗透率仅为18.7%,远低于美国70%的渗透率,离世界平均水平30%也有一定差距。对标美国目前市场渗透率,在跟踪支架经济性和光伏“降本提效”的驱动下,未来国内及世界其他地区渗透率提升空间广阔。根
38、据CPIA和IHSMarkit的预测,2024年中国市场跟踪支架渗透率将达到25%左右,全球跟踪支架新增装机将超过150GW,渗透率达到50%左右。跟踪支架行业集中度高,美国厂商暂具优势,国内厂商潜力巨大。跟踪支架技术壁垒较高,行业集中度较高,按出货量统计2020年CR5达70%。由于跟踪支架的推广和使用发源于美国,目前行业第一梯队的企业为美国厂商NEXTracker和ArrayTechnologies,市占率分别达到29%和17%。国内跟踪支架龙头为中信博,2016年以来连续五年出货量位于全球前5,2020年全球市占率为8%,亚太地区市占率为35%,位居第一。目前美国市场跟踪支架竞争格局较稳
39、定,NEXTracker和ArrayTechnologies占据绝大部分市场份额,但美国目前跟踪支架渗透率已超过70%,提升空间有限,未来跟踪支架的发展空间主要在国内和世界其他地区。而据IHSMarkit统计,美国之外的跟踪支架市场份额较为分散,竞争格局尚不稳定。广阔的市场空间叠加尚不稳定的行业格局,国内跟踪支架厂商存在巨大发展潜力,机遇与挑战并存。第三章 行业发展分析一、 电池片:关注行业技术变革,HJT有望成为下一代主流技术电池片环节行业集中度较低,竞争激烈。电池片是光伏发电系统的核心结构,是光伏产业链中游的起点。电池片环节主要是对硅片进行元素的掺杂扩散、丝网印刷等环节,得到单晶硅电池。相
40、比于行业壁垒高的硅料、硅片环节,电池片环节行业集中度较低,竞争激烈。2019年,全国电池片总产量约为135GW,行业CR5集中度达53.2%,较2019年提升15.3%。电池片环节行业集中度较低,竞争激烈,盈利能力低于上游的硅料、硅片环节。以电池片典型企业爱旭股份为例,2020年爱旭股份光伏电池片业务毛利率14.5%。在今年硅料、硅片大幅涨价的背景下,电池片环节利润空间被进一步被压缩。电池片具有较强的技术驱动属性,未来行业竞争的焦点在于技术路线的选择。电池片行业相较于硅料、硅片行业竞争性更强,占据技术高点的企业将赢得竞争先机,现有电池片技术路线主要有BSF、PERC、TOPCon、HJT、IB
41、C等,提升光电转化效率、降低制造成本是电池片技术的发展趋势。当前电池片主流技术效率提升空间有限,新技术路线亟待发展。目前PERC是光伏电池片的主流技术,光电转换效率较上一代BSF技术显著提升,性价比优势明显,截至2020年,市占率达到86.4%,但PERC技术的光电转换效率目前已发展至逼近极限的水平,未来优化空间不大。N型电池成为电池片未来的发展方向。TOPCon、HJT、IBC均属于N型电池的细分技术路线,N型电池的光电转换效率均显著高于PERC技术,其中HJT电池工序简单、光电转换效率有望超28%、生产成本较低,综合优势显著,发展潜力巨大,最有望成为下一代主流技术路线,而较早布局HJT技术
42、的电池片厂商将获得竞争优势。二、 硅片:处产业链地位强势环节,行业向单晶+大尺寸趋势发展单晶硅片占据硅片市场主流,实现对多晶硅片的全面替代。多晶硅料经过加热、融化、拉晶或长晶等一系列步骤可以制成单晶硅棒或者多晶硅锭,再经过开方、切片即得到单晶硅片或多晶硅片。单晶硅片晶体品质、机械和电学性能均优于多晶硅片,随着单晶硅片技术的不断成熟和PERC电池技术的广泛应用,单晶硅片的市场占比不断提升,截至2020年底,单晶硅片的市场占有率超过90%,已实现对多晶硅片的全面替代。硅片位于光伏产业链地位最强环节。行业壁垒较高,在过去整个光伏主产业链中毛利率水平处于最高。由于行业集中度高,硅片环节能够将硅料价格上
43、涨带来的成本压力顺利传导至下游电池片环节,因此在硅料价格迅速上涨的背景下,硅片价格也随之上涨,依然保持着良好盈利能力。硅片产能集中国内,龙头企业均为中国企业。中国目前占据了世界硅片生产的绝对领先地位,截至2020年底,全球硅片总产能约为247.4GW,产量约为167.7GW,中国硅片产能约为240GW,产量161.3GW,占全球比例分别为97%和96%,全球硅片产量前十的企业均为中国企业。从竞争格局看,硅片生产环节行业集中度高,形成隆基股份和中环股份“双寡头”格局。2020年,全球生产规模前十的硅片企业总产能达到227GW,约占全球全年总产能的91.7%,其中前五家龙头企业产能、产量均超过10
44、GW,其产能合计和产量合计均超过全球的80%。“降本提效”驱动下,硅片大尺寸化、薄型化趋势明显。目前市场上的硅片主要有M2(边距156.75mm)、G1(边距158.75mm)、M6(边距166mm)、M10(边距182mm)和G12(边距210mm)等尺寸,主流尺寸为M6和G1。硅片大尺寸化可以摊薄非硅成本和人工成本、提升组件输出功率,有效降低全产业链成本。目前隆基、中环等硅片龙头企业均大力推行大尺寸硅片,预期未来将迎来大尺寸硅片换代潮。在大尺寸硅片迅速发展的同时,硅片厚度也在不断下降。目前单晶硅片量产厚度在170-180m,较行业早期进步明显,部分N型电池企业已经能够实现140-150m单
45、晶硅片的生产,未来降本空间可观。在硅片大尺寸和薄型化发展的趋势下,部分现有生产线和相关设备无法兼容,难以满足大尺寸硅片的大规模生产需求,未来可能迎来硅片产线和设备的升级更新热潮,此外硅片扩产也将带来大量设备需求。更新需求累加增量需求,预计将为光伏设备端带来一轮红利,利好长晶炉、切片机等光伏设备。第四章 建设内容与产品方案一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积56000.00(折合约84.00亩),预计场区规划总建筑面积88578.01。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx套光伏材料,预计年营业收入60900.00万元。
46、二、 产品规划方案及生产纲领2030年中国光伏新增装机有望达416-536GW,CAGR达24%-26%;全球新增装机需求有望达1246-1491GW,CAGR达25%-27%。光伏装机需求未来十年迎来十倍增长,拥有巨大的市场空间。本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)
47、名称单位单价(元)年设计产量产值1光伏材料套2光伏材料套3光伏材料套4.套5.套6.套合计xxx60900.00第五章 建筑技术分析一、 项目工程设计总体要求(一)设计依据1、根据中国地震动参数区划图(GB18306-2015),拟建项目所在地区地震烈度为7度,本设计原料仓库一、罐区、流平剂车间、光亮剂车间、化学消光剂车间、固化剂车间抗震按8度设防,其他按7度设防。2、根据拟建建构筑物用材料情况,所用材料当地都能解决。特殊建材(如:隔热、防水、耐腐蚀材料)也可根据需要就地采购。3、施工过程中需要的的运输、吊装机械等均可在当地解决,可以满足施工、设计要求。4、当地建筑标准和技术规范5、在设计中尽
48、量优先选用当地地方标准图集和技术规定,以及省标、国标等,因地制宜、方便施工。(二)建筑设计的原则1、应遵守国家现行标准、规范和规程,确保工程安全可靠、经济合理、技术先进、美观实用。2、建筑设计应充分考虑当地的自然条件,因地制宜,积极结合当地的材料、构件供应和施工条件,采用新技术、新材料、新结构。建筑风格力求统一协调。3、在平面布置、空间处理、构造措施、材料选用等方面,应根据工程特点满足防火、防爆、防腐蚀、防震、防噪音等要求。二、 建设方案主要厂房在满足工艺使用要求,满足防火、通风、采光要求的前提下,力求做到布置紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明快,体现现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能
49、采用质量较高、性能可靠的新型建筑材料。本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构,次建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布,工程设计中将加强建筑物抗震结构措施,以增强建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积88578.01,其中:生产工程63920.64,仓储工程9646.56,行政办公及生活服务设施7199.37,公共工程7811.44。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程19488.0063920.648007.021.11#生产车间5846.4019176.192402.111.22#生产车间4872.0015980.162001.76
50、1.33#生产车间4677.1215340.951921.681.44#生产车间4092.4813423.331681.472仓储工程7145.609646.56781.652.11#仓库2143.682893.97234.492.22#仓库1786.402411.64195.412.33#仓库1714.942315.17187.602.44#仓库1500.582025.78164.153办公生活配套1747.427199.371065.213.1行政办公楼1135.824679.59692.393.2宿舍及食堂611.602519.78372.824公共工程4222.407811.44820
51、.99辅助用房等5绿化工程7672.00141.40绿化率13.70%6其他工程15848.0078.757合计56000.0088578.0110895.02第六章 运营模式一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式
52、创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、光伏材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和光伏材料行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力
53、,促进区域内光伏材料行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实
54、现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理
55、、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建
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