人力资源部个人先进事迹材料

1、人力资源部个人先进事迹材料20052005 年，在院领导的正确领导下， 在院各部门及全体员工的大力支 持下，本人作为人力资源部 经理，带领部门全体 员工共同努力，部门和个人均取得 了良好的工作业绩，部门 绩效考核名列院所有部门第二 名，个人年度绩效考核名列 院 所有部门正职第二名。现 将本人 20052005 年主要工作 成绩总结 如下：一、勤奋敬业，以德服人在工作作风上，本人一贯坚持对自己 高标准严要求，脚 踏实地，勤奋敬业，认真细致，勤于 思考，尽心尽责，主动、 积极地做好每一项工作，认真 履行岗位职责。本人时常告 诫 自己要以德服人 以身作 贝 U,U,并在实际工作中努力实 践着这 一思

2、想，注重自己的 一言一行，公正、客观，一 切从院大局 出发，不谋私利，不图己便，廉洁自律，做 到自重、自省、 自警和自励。二、加强学习，提高自 身业务能力人力资源部工作任务多、责任重，专业性强、政策性强。 本人出身于 路桥专业，更是倍感压力巨 大。面对各种困难和 挑战，本人积极应对，变压力为动 力，在繁重的工作压力之 下，坚持不断学习，提升自己 的管理水平和综合素质，除 了 积极参加院的各类管理培 训，还利用业余时间不断学 习和更 新知识，经常在业余 时间学习人力资源管理专业 知识，同时， 经过三年的艰 辛努力，在 20052005 年 1111 月底，本人已顺利完成 了 MBAMBA 学位论

3、文答辩， 并获得 优秀的好成绩。 三年 MBMBA A勺学 习让我体会了在职学习 的艰苦，更多的是体验了学 习新知 识、拓展新思维、挑 战新困难和结交新朋友的快 乐。工商管 理硕士学位的获 得也将为本人今后的工作奠 定良好的理论 基础。三、 加强部门内部管理，提高部 门执行力一年来，本人不 断探索部门内部新的管理方 式，以提高 部门和员工的执 行力。例如通过“专题交流 会”给部门员工 提供相互学 习的平台；通过“计划一一 执行一一检查”跟踪 制度提高员工的计划和执行能力；坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通；通过“流程细化”规范各项内部工作程 序; 注重充分发挥员工的自 身特长，较好地处理“授

4、权 与控制” 的关系，充分调动 每位员工的积极性。四、 坚持持续改进，不断创新， 确保高效率、高质虽完 成各项工作本人能一贯坚持持 续改进的思想，坚信“没有 最好，只 有更好”，在各项 工作中积极拓展新思维，不 断改进工作方 法，改善工作 流程，提高工作效率和质虽。如 20052005 年的新 员工培训、生产经营会上的人工成 本分析报告、拓展用工渠 道开展人才租赁服务等。五、 认真负责，出色地组织完 成人力资源管理的各项工20052005 年，人力资源部的 工作非常繁重，本人带领部门内 全体员工，主动加班加 点，出色地组织完成了各项 工作：1 1、克服工作虽大，工作时间短的困难，出色 地组织完

5、 成了 2002004 4年新华信人力资源管理咨询成果 的审核、整理、 细化和发布 工作。经过周密组织、细致 审核，先后组织发布 了新的部门职责、岗位说明书、管理流程汇编，建立 了新的绩效（考核）管 理体系和薪酬福利管理体系，使我院 人力资源管理水平 迈上了一个新台阶。2 2、成功地组织完成了 20052005 年中层干部聘期期满考核及组织结构部分调整和人员上 岗工作。科学、公正、全面 的中 层干部聘期期满考核及 新的中层干部聘用上岗工作的圆满完成，巩固了我院中 层管理队伍力虽，为我院整 体管理水平 的提升提供了保 证；新的组织结构设置和岗 位调整，明确了 各级人员的责、权、利；新的技术人员

6、分级制度的顺利实施， 为我院员工了创造了良好的职业 发展路径和平台。3 3、加大力度做好院培训工作，进 一步完善院的培训体系，拓展培训渠道，提高培训效果。20052005 年我部通过与鹰击 长空管理顾问公司等外部 培训机构合作，拓展管理培训渠道，提高培训针对性和 效果；成功地举行了 “中层 干部管 理”和“项目管理” 等大型内训，开辟了我院培 训组织的新 模式；创造性地 组织了 “20052005 年新员工 入职培训”，得到了广泛好评；通过组织专业技术人员 出国、出省考察，拓展员工视野，学习先进经验。20052005 年我院培训工作取得了 突破性 进展，全年共有 300300 多人次参加各种类型的培 训，共有 2727 人出国考察以及近2020 余人次出省考察。4 4、认真组织做好人才引 进工作。根据院战略发展需 要, 全年有针对性地引进了 各类人才 2828 人，在人才引 进工作中， 人力资源部精挑 细选，严把质虽关，确保满 足招聘需求，使 员工队伍进一步充实、壮大，人才结构 更加合理。5 5、 此外，认 真组织做好薪酬福利管理、 绩效管理、人 力资源资质维护、人力资源管理制度修订、技术人员任职资 格管理、人事管理、职称及注册职业 资格管理、合同管理等 大虽繁