《管理经济学》（一）-机会成本与决策 (2)

1、装 订 处南开大学现代远程教育学院考试卷 2019年度春季学期期末(2020.2) 管理经济学（一）主讲教师： 卿志琼一 、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。1、企业不同成本对决策的影响2、厂商利润最大化目标与其他目标分析3、量本利分析的应用4、运用均衡价格理论分析某一商品的价格趋势5、政府税收对均衡价格的影响6、论需求价格弹性、需求收入弹性与需求的交叉弹性7、规模经济与规模不经济的含义与应用8、需求价格弹性与企业定价战略9、边际效用递减规律与消费决策10、需求法则与需求预测11、论生产要素报酬递减规律12、管理经济学与微观经济学的关系13、机会成本与决策14、规模报酬递增、

2、不变与递减15、生产三阶段与管理决策16、短期成本与长期成本的关系17、总利润、平均利润与边际利润18、总收益、平均收益与边际收益19、厂商利润最大化原则20、盈亏平衡点与企业决策二、论文写作要求1、论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；2、论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。3、第1题第7题可以加副标题。比如，第7题，规模经济与规模不经济的含义与应用以钢铁企业为例。 三、论文写作格式要求：论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；论文字数要控

3、制在20002500字；论文标题书写顺序依次为一、（一）1. 四、论文提交注意事项：1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。3、不接受纸质论文。4、如有抄袭雷同现象，将按学院规定严肃处理。机会成本与决策摘要：近年来，随着我国社会经济的持续快速发展，市场竞争日益激烈，如何在激烈的市场竞争中保持自身的健康平稳发展已经成为了摆在现代企业面前的一项重大挑战。企业投资项目决策的科学性与正确性在很大程度上会影响到企业自身的发展质量与发

4、展水平，因此，企业能否从实际出发作出符合自身发展规律的投资项目决策会关乎企业发展成败。但就目前来说，我国有相当一部分企业在投资项目决策方面还存在着问题，因此，必须对其给予足够重视。 当前，我国已经进入了新的发展阶段，处在了新的发展起点之上，如何在新的時代背景之下以市场发展导向为参照制定出科学合理的投资项目决策在很大程度上关系到企业的盈利能力与发展状态。企业的经营，从本质上来说就是持续进行投资项目决策并将其付诸实践的过程，因此，在当前对企业的投资项目决策进行深入研究具有很强的现实意义。 1 目前我国企业在投资项目决策中存在的问题 1.1 投资项目决策的理念存在方向性

5、偏差 思维决定行动，人们的行为模式与处事方法在很大程度上会受到思想意识的影响，同样地，企业投资项目的决策在很大程度上也会受到企业投资项目理念的影响与制约。就目前我国企业的投资项目决策来说，还存在着相对较为普遍的投资项目决策理念存在方向性偏差的问题，已经较为明显地阻碍了企业投资项目决策制定的科学性、可行性与准确性，不利于我国企业在激烈的市场竞争之中保持自身的健康平稳发展。具体来说，企业投资项目决策的理念存在方向性偏差主要表现在以下两个方面：首先，企业在投资项目决策过程中缺乏科学决策理念，在决策过程中存在着相对较大的盲目性。部分企业在作出投资项目的决策之前缺乏对市场环境和企业自身发展规律

6、的深入分析与总结，其决策的制定既不能够反映和顺应市场环境变化也难以为自身的进一步发展提供可行性依据，而更多地是盲目跟风市场中其他企业的投资项目决策方式。其次，对信息时代市场投资环境的分析存在不足。当前，人类已经全面进入信息时代，企业发展决策的制定必须建立在对各种信息进行深入分析的基础之上，只有这样才能够有效保证决策的制定具有时代性与客观性。但就目前来说，我国部分企业在投资项目决策的制定方面还存在着相对较为明显的缺乏对信息时代市场投资环境进行深入分析的问题，例如，在进行决策的过程中企业为能够充分利用大数据和云计算等现代信息技术，从而导致其信息分析与信息处理存在偏差，影响投资项目决策制定的准确性与

7、科学性。 1.2 企业规避投资项目决策风险的意识与能力不足 现阶段，我国的市场竞争日益激烈，在激烈的市场环境之中企业势必会面临着较大的风险，因此，企业自身规避投资项目决策风险意识的强弱与能力高低会在很大程度上影响到企业自身的发展稳定性和安全性。但就目前我国企业的投资项目决策制定发展实践来看，我国部分企业还存在着相对较为明显的规避投资项目决策风险的意识与能力不足问题。具体来说，企业规避投资项目决策风险的意识与能力不足主要表现在以下两个方面：首先，企业缺乏对竞争对手信息的广泛收集与理性分析。在我国，有相当一部分企业其在进行投资项目决策制定的过程中未能够充分收集和分析竞争对手的相

8、关信息，这是其规避投资项目决策风险意识薄弱的重要表现之一。应当明确，不完善和不充分的信息资料收集与分析会在很大程度上增加企业投资项目决策制定的不科学性与漏洞，这就会给企业的发展带来较大的不稳定性。其次，企业领导者投资项目决策风险意识较低。应当明确，企业领导者是企业发展方向的掌控者与发展理念的主导者，因此，企业领导在投资项目决策中风险意识的强弱会影响到企业自身的发展。就目前来说，我国部分企业领导者存在着相对较为明显的风险防范意识不足问题，因此，在企业投资项目决策制定的过程中未能够充分做好风险防御工作，相应的风险防御与风险处理应变能力也较为薄弱，这都为企业的健康长远发展埋下了较大的隐患。 

9、;1.3 企业投资项目决策工作人员专业素养不足 企业投资项目决策的制定与落实归根结底还要依赖于企业的投资项目决策工作人员，因此，企业投资项目决策工作人员专业素养的高低与实际操作能力的强弱会在很大程度上影响到企业投资项目决策制定的质量高低与落实效果好坏。但就目前来说，我国部分企业还存在着相对较为明显的企业投资项目决策工作人员专业素养不足问题，企业的投资项目决策人员自身素质难以充分满足投资项目决策的工作要求，造成投资项目决策的指定进程缓慢，成效较低。具体来说，企业投资项目决策工作人员专业素养不足主要表现为以下两个方面：首先，许多投资项目决策工作人员缺乏符合时代发展潮流的财务管理知识。应当

10、明确，随着时代的发展与社会的进步，企业的投资项目决策所面临的市场环境也在发生着日新月异的变化，但当前由于部分企业的投资项目决策制定者难以跟上时代发展步伐，其工作思维与工作方式还停留在相对陈旧的阶段，因此，企业投资项目决策的制定就难以适应当前市场环境的变化，这大大增加了企业的投资项目决策风险。其次，部分企业管理者的管理水平低，企业主管自身管理水平的高低会影响到企业发展的很多方面，就目前来说，我国部分企业主管存在着整体素质不足、办事效率低下以及驾驭风险能力较低的问题。在企业投资项目决策成功制定之后，企业主管缺乏必要的落实能力，导致所制定的决策难以按时得到实施，其效益的发挥也在很大程度上受到了影响，

11、不利于企业提高盈利能力与增强自身竞争力。 2 企业加强投资项目决策科学性的对策 2.1 树立科学理性的投资项目决策制定理念 针对目前我国存在的企业投资项目决策理念存在方向性偏差 这一问题，必须充分意识到其危害性与严重性，对此，企业应当以树立科学合理的投资项目决策制定理念为出发点和落脚点来提高企业投资项目决策制定的科学性与合理性，增强企业在激烈市场环境之中的竞争力。具体来说，企业树立科学合理的投资项目决策制定理念可以从以下两个方面着手：首先，转变投资理念，实现投资决策的理性化。应当明确，在激烈的市场环境之中，企业投资项目决策制定能否保持客观理性会在很大程度

12、上影响到决策制定的最终效果，企业在制定投资项目决策之前应当深入分析市场环境和市场发展规律，尊重经济发展规律，充分挖掘隐藏于市场之中的投资信息与投资潜力，制定出可行性高的投资项目决策。其次，在投资项目决策制定的过程中坚持从企业自身发展规律与发展特点出发。企业必须明确自身发展规律与发展特点，一旦出现盲从则在很大程度上会产生投资项目决策制定不符合企业发展实际的情况。为此，企业要坚决避免盲目跟风，而是要在决策制定的过程中坚持自我主见，避免受到市场上其他企业投资项目决策制定方式的过度影响。 2.2提高企业投资项目决策制定的风险规避意识与风险抵御水平 针对目前我国部分存在的企业规避投资

13、项目决策风险的意识与能力不足这一问题，企业必须充分意识到以提高企业投资项目决策制定的风险规避意识与风险抵御水平为依托来提高自身发展安全性和发展穩定性的重要意义。具体来说，提高企业投资项目决策制定的风险规避意识与风险抵御水平可以从以下两个方面人手：首先，提高自身运用现代信息化技术的能力，充分收集和分析竞争对手相关信息。当前人类正处于信息化时代，处理好并运用好海量化信息资源能够为自身的发展提供良好的保障。因此，当前企业必须着力于提升自身作用大数据技术、云计算技术以及作用互联网等的综合能力，并在此基础上广泛收集和深入分析竞争对手的相关信息，为自身投资项目决策的制定提供必要的风险防范措施。其次，提高企

14、业领导者的风险防范意识。企业领导者是企业发展的领路人，因此，企业领导者投资项目决策风险抵御意识的强弱关乎企业整体发展安全性与稳定性，所以，应当以提高企业领导者投资项目决策风险防御意识为切入点来确保企业投资项目决策的制定能够得到必要的安全性支撑，使企业的投资项目决策制定得到企业领导的必要支持与重视。 2.3 建立专业素质高的企业投资项目决策工作人员队伍 针对目前我国存在的企业投资项目决策工作人员专业素养不足这一问题，必须意识到以建立专业素质高的企业投资项目决策工作人员队伍为出发点和落脚点来促进企业投资项目决策科学性、可行性与客观性指标提升的重要作用。具体来说，建立专业素质高的

15、企业投资项目决策工作人员队伍企业可以从以下两个方面进行考虑：首先，注重对人才的培养，对原有企业投资项目决策工作人员进行系统化、专业化培养。应当明确，企业的投资项目决策是一个复杂而周期性长的工作，因此，不能够在短时间内以更换投资项目决策制定人员的方式来实现人员队伍整体素质的提升，而是要从培养原有工作人员的角度进行考虑，聘请专业权威人士对原有投资项目决策制定工作人员进行系统化、专业化培训，使其具备与时俱进的观念与能力，逐步改变和摒除以往在投资项目决策方面的陈旧落后思想，使其充分意识到提高应对当前激烈市场竞争的能力与水平对于企业发展安全性与稳定性的重要意义。与此同时，还可以通过鼓励其将所学理论知识应用到实际工作中的方式来实现理论与实践的结合，使原有投资项目决策工作人员充分理解所学理论知识的现实依据与实际应用效力，从而在根本上提高投资项目决策工作人员的实际工作能力。其次，聘请高素质专业化人才。在对原有工作人员进行培训的基础之上，企业还可以通过聘请高素质专业化人才的方式来为自身投资项目决策的工作人员队伍输入新鲜血液，为自身的投资项目决策制定提供新思路与新方法。应当注意的是，在聘请高素质专业人才的过程中不仅要对其在学位学历上进行严格要求，还要充分考察其业务处理的实际能力与实践能力，确保企业所引进的高素质人才充分掌握新思维与新方法