2022中级经济师考试模拟考前题库

1、2022中级经济师考试模拟考前题库1. 股份有限公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任。A. 个人资产B. 认购的股份C. 家庭资产D. 实缴的出资额【答案】B【考点】股东承担有限责任;2. 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行战略制定和决策，而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。本资料来源公_众.号：文得课堂，更多经济类考试题库及视频，关注gzh：文得课堂。A. 合作型B. 指挥型C. 文化型D. 增长型【答案】A【考点】企业战略实施的模式;3. 某技术项目预期收益高开发成功率高，根据项目地图法，该项

2、目属于()类型项目。A. 白象B. 珍珠C. 牡蛎D. 面包和黄油【答案】B【考点】项目地图法;4. 某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低，面临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的()。A. 成熟业务B. 冒险业务C. 理想业务D. 困难业务【答案】A【考点】威胁-机会综合分析;5. 成品返修率属于()。A. 产品产量指标B. 产品产值指标C. 产品质量指标D. 产品品种指标【答案】C【考点】产品质量指标;6. O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。A. B2G电子商务B. B2C电子商务C. B2B电子商务D. C2C电子商务【答案】B【考点】电子商

3、务的交易模式;7. 某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于()。A. 生产加工过程的库存B. 运输过程的库存C. 安全库存D. 季节性库存【答案】D【考点】库存的分类;本资料来源公_众.号：文得课堂，更多经济类考试题库及视频，关注gzh：文得课堂。8. 某汽车制作企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用()。A. 前向多元化战略B. 非相关多元化战略C. 水平多元化战略D. 垂直多元化战略【答案】C【考点】水平多元化战略的概念;9. 企业进行绩效考核时，在传统从财务角度绩效考核基础上，还从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度建立与关键成功因素有密切联

4、系的绩效指标体系。这种绩效考核方法是()。A. 平衡记分卡B. 关键绩效指标法C. 标杆超越法D. 目标管理法【答案】A【考点】绩效考核的方法;10. 一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A. 生产准备期B. 生产提前期C. 生产周期D. 生产间隔期【答案】C【考点】成批轮番生产企业的期量标准;11. 根据物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为()。A. 工厂间物流和工序间物流B. 单件生产物流和成批生产物流C. 连续型生产物流和离散型生产物流D. 大量生产物流和单件生产物流【答案】C【考点】企业生产物流的分类;12. 电子商务的本质是()。A. 商务的全球化B. 商务

5、的自动化C. 商务的一体化D. 商务的电子化【答案】D【考点】电子商务的本质;13. 电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是()。A. 信息流B. 资金流C. 商流D. 物流【答案】A【考点】电子商务中的“四流”;14. 根据我国公司法，关于股份有限公司发起人的说法，正确的是()。A. 发起人须半数以上，在中国境内有住所B. 公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C. 发起人不能是法人D. 发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】A【考点】发起人股东的特点;15. 下列人力资源需求预测方法中能够避免参加预测的专家因身份地位的差别，人际关系及群体压力等因素对意

6、见表达的影响的定性方法是()。A. 德尔菲法B. 一元回归分析法C. 人员核查法D. 转换比率分析法【答案】A【考点】人力资源需求预测;16. 某企业共生产3种洗衣机，6种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为()。A. 3B. 6C. 11D. 14【答案】D17. 经核算得知某产品的单位产品成本为50元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是()元。A. 60B. 50C. 65D. 70【答案】A18. 某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为()。A. 产品线定价策略B. 备选产品定价策略C.

7、 产品束定价策略D. 副产品定价策略【答案】A19. 某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是()。A. 单一品牌战略B. 伞形品牌战略C. 主副品牌战略D. 多品牌战略【答案】D20. 某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是()。A. 地理变量B. 心理变量C. 行为变量D. 人口变量【答案】D21. 下列移动支付终端中用户量最大的是()。A. 掌上电脑B. 移动POS机C. 移动个人计算机D. 智能手机【答案】D【考点】移动支付;22. B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权，此次重组会增加()。A

8、. B公司的注册资本B. A公司的负债总额C. A公司的注册资本D. B公司的负债总额【答案】C【考点】资产置换与资产注入;23. 下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是()。A. 单件生产类型B. 企业小批生产类型C. 企业中批生产类型D. 企业大量生产类型企业【答案】D【考点】在制品定额法;24. 关于企业愿景的说法，正确的是()。A. 企业愿景等同于企业使命B. 企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C. 企业愿景主要说明了企业的根本性质D. 企业愿景由公司董事长制定【答案】B【考点】企业愿景;25. 某企业统计研究发现年销售额每增加1000元，需增加管理人员、销售人员

9、和客服人员共36名新增人员，管理人员、销售人员和客服人员的比例是153。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元，根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员()人。A. 40B. 15C. 36D. 24【答案】A【考点】转换比率分析法;26. 下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是()。A. 网上实验法B. 在线问卷法C. 网上观察法D. 搜索引擎法【答案】D【考点】网络市场间接调研的方法;27. 下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是()。A. 事后控制方式B. 全员控制方式C. 事前控制方式D. 事中控制方式

10、【答案】C【考点】生产控制的方式;28. 为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的()。A. 工艺创新B. 原始创新C. 根本性创新D. 产品创新【答案】A【考点】技术创新的分类;29. 某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于()。A. 无差异营销策略B. 差异性营销策略C. 拉引策略D. 推动策略【答案】C【考点】促销策略种类;30. 某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至()。A. 2027年9月13日B. 2037年9月13日C. 2038年1月4日D. 2028年1月4日【答案】D【考

11、点】商标权的概念;31. 既是生产物流的终点，也是社会物流起点的物流活动是()。A. 包装B. 运输C. 配送D. 保管【答案】A【考点】企业物流的内容;32. 关于企业愿景的说法，正确的是()。A. 企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B. 企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C. 企业愿景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行D. 企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】D【考点】企业愿景;33. 为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的()。A. 贸易进入模式B.

12、投资进入模式C. 技术进入模式D. 契约进入模式【答案】D【考点】契约进入模式;34. 某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复白等牙膏产品，该企业是根据()市场细分的标准。A. 地理变量B. 心理变量C. 行为变量D. 人口变量【答案】C【考点】市场细分的标准;本资料来源公_众.号：文得课堂，更多经济类考试题库及视频，关注gzh：文得课堂。35. 根据弗农的产品生命周期理论，如果某产品厂商垄断技术诀窍，此时，最有利、最安全的选择是在国内生产，主要满足国内市场，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求，该产品处于()阶段。A. 产品标准化阶段

13、B. 产品衰退阶段C. 产品成熟阶段D. 产品创新阶段【答案】D【考点】产品生命周期理论;36. 某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，根据我国公司法，王某的股份在()后才能转让。A. 2018年10月29日B. 2019年9月29日C. 2018年12月29日D. 2019年3月29日【答案】B【考点】发起人股东在义务、责任承担及资格限制上的特点和要求;37. 某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于()。A. 星形模式B. 扁平模式C. 联邦模式D. 平行模式【答案】A【考点】

14、企业联盟的组织运行模式;38. 某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长;行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于()。A. 成长期B. 成熟期C. 形成期D. 衰退期【答案】A【考点】行业生命周期四个阶段的特征;39. 某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员和客服人员的比例是2:4:3，该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元，试计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员()人。A. 36B. 9C. 27D. 18【答案】C【考点】转换比率分析法;4

15、0. 生产调度工作的基本原则是()。A. 以订单交货期为依据B. 以生产进度计划为依据C. 以生产库存计划为依据D. 以生产采购计划为依据【答案】B【考点】生产调度工作的基本原则;41. 下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()。A. 企业的经营战略B. 企业的发展阶段C. 企业的财务状况D. 员工的工作年限【答案】D42. 某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的()。A. 协调功能B. 沟通功能C. 监控功能D. 激励功能【答案】D43. 下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()。A. 基本薪酬B. 补偿薪酬C. 激励薪酬D. 间接薪酬【答

16、案】A44. 工作分析的结果是编制出()。A. 职位说明书B. 职务规范C. 职务描述D. 职位等级【答案】A45. 企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的()。A. 公平原则B. 合法原则C. 激励原则D. 量力而行原则【答案】A46. 某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是()。A. 绩效奖金B. 月/季度浮动薪酬C. 绩效调薪D. 特殊绩效认可计划【答案】A47. 人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是()。A. 收集人力资源信息B. 进行人力资源需求与供给预测C. 制定人力资源总体规划和

17、各项具体计划D. 人力资源规划实施与效果评价【答案】A48. 仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是()。A. 职位等级法B. 职位分类法C. 计点法D. 比较因素法【答案】A49. 连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。A. 先付年金B. 后付年金C. 递延年金D. 永续年金【答案】D50. M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是()万元。A. 24.87B. 35.38C. 37.91D. 40.68【答案】C51. 某企

18、业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于()。A. 行为细分B. 人口细分C. 地理细分D. 心理细分【答案】A【考点】市场细分的标准;52. 甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，假定复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是()万元。A. 28.59B. 27.22C. 25.45D. 26.87【答案】A【考点】年金现值;53. 在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括()。A. 水电费B. 直接材料费C. 直接工资费D. 折旧费【答案】D【考点】营业现金流量;54. 下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是()。A. 利润B. 成本C. 劳动生产率D. 产量【答案】B【考点】生产控制的实施执行阶段;55. 关于企业战略的说法，错误的是()。A. 企业战略实施过程具有较强的稳定性B. 企业战略的制定和实施具有一定的风险性C. 企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次D. 企业战略具有全局性和复杂性【答案】C【考点】企业战略的层次;本资料来源公_众.号：文得课堂，更多经济类考试题库及视频，关注gzh：文得课堂。56. 某种程度上，B2C的一种特殊形式是()。A. B2BB. O2OC. C2CD. B2G【答案】B57. 企业要想达到