如何做好车间日常安全管理_第1页
如何做好车间日常安全管理_第2页
如何做好车间日常安全管理_第3页
如何做好车间日常安全管理_第4页
如何做好车间日常安全管理_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、如何做好车间日常安全管理如何做好车间日常安全管理主主 讲讲 何静波何静波教学目标教学目标掌握车间安全教育的内容掌握车间安全教育的内容掌握车间安全检查要求掌握车间安全检查要求了解车间安全工作内容了解车间安全工作内容课程收益课程收益了解车间安全的重要性了解车间安全的重要性了解车间安全管理的内容和方法了解车间安全管理的内容和方法实现安全生产实现安全生产, 减少和避免安全事故发生减少和避免安全事故发生讲师介绍讲师介绍何静波何静波 国内前沿管理研究专家国内前沿管理研究专家 多所高校客座讲师多所高校客座讲师 现场管理实践者现场管理实践者 多家公司的长年顾问多家公司的长年顾问 培训生产管理员数千人培训生产管

2、理员数千人本本节节内内容容车间安全的重要性车间安全的重要性如何做好车间安全教育如何做好车间安全教育如何做好车间安全检查如何做好车间安全检查如何做好安全隐患整改如何做好安全隐患整改车间安全的补充要求车间安全的补充要求一、安全的重要性一、安全的重要性(一)、(一)、安全的重要性安全的重要性1、车间、车间安全的是车间管理的安全的是车间管理的5大指标之一大指标之一(1) 车间车间管理的主要指标是交期、品质、成本、安全、士气管理的主要指标是交期、品质、成本、安全、士气(2) 数据说明安全的重要数据说明安全的重要(每年每年320万万,工伤工伤13万万)2、车间的重要性体现在以下方面、车间的重要性体现在以下

3、方面1)、 安全是社会责任安全是社会责任 2)、)、 安全是效益的保证安全是效益的保证二、如何做好车间安全教育(二、如何做好车间安全教育(1)1、教育对象、教育对象 (1)新调入车间; (2)变换工种的职工2、现场教育。、现场教育。 (1)结合本车间(班组)的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等进行。 (2)重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素(1)讲解各工种的工艺流程、安全操作规程和岗位责任,不违章作业;(2)爱护和正确使用机器设备和工具;(3)介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。3、专业技术教育、专业技术教育。

4、(1)讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求,发生事故以后的紧急救护和自救常识。4、防护教育。二、如何做好车间安全教育(二、如何做好车间安全教育(2)5、安全操作示范。组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范,边示范、边讲解,重点讲安全操作要领,说明怎样操作是危险的,怎样操作是安全的,不遵守操作规程将会造成的严重后果。案例案例:赵师傅带徒赵师傅带徒6、标志、标识教育。车间、班组内常见的安全标志、安全色介绍。、标志、标识教育。车间、班组内常见的安全标志、安全色介绍。见图见图常用的安全标志是警告标志和禁止标志禁止标志 设备的安全色有红色、黄色、蓝色、绿色。 (1)新工艺、

5、新产品、新设备、新材料的特点和使用方法;(2)投产使用后可能导致的危害因素及其防护方法;(3)新制定的安全管理制度及安全操作规程的内容和要求等。7、“四新”教育。8、遵章守纪的重要性和必要性、遵章守纪的重要性和必要性书书: .人生如悬崖之朽木人生如悬崖之朽木三、如何做好车间安全检查三、如何做好车间安全检查(1)防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效,接地(接零)是否完好。1检查设备的安全防护装置是否良好。(2)图片案例。检查内容:检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷和损坏;制动装置是否有效,安全间距是否合乎要求,机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索

6、是否符合安全规范要求,设备是否带“病”运转和超负荷运转。(1)、点检时要做的工作)、点检时要做的工作(2)、列入日常点检中)、列入日常点检中2检查设备、设施、工具、附件检查内容:3化学品检查贮存运输发放使用(3)危险区域是否有护栏和明显标志等。4生产作业场所有哪些不安全因素(1)安全出口安全出口是否通畅,登高扶梯、平台是否符合安全标准(2)产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求5、检查有无忽视安全技术操作规程的现象如:操作无依据、没有安全指令、人为的损坏安全装置或弃之不用,冒险进入危险场所,对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和

7、清扫等。视频视频; 拆防护盖保养伤手指拆防护盖保养伤手指6、检查有无违反劳动纪律的现象。比如(1)在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、酒后上岗、脱岗、睡岗、串岗;(2)滥用机械设备或车辆等7、检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。在运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不鸣;对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误处理;使用了有缺陷的工具、器具、起重设备、车辆等8、检查个人劳动防护用品的穿戴和使用情况进入工作现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安全带等;电工、电焊工等电气操作者是否穿戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等四、如何做好车间安全隐患整改四、如何做好

8、车间安全隐患整改(1 )、车间主任(班组长)对本车间(班组)安全隐患整改工作全面负责(2)车间副主任(副班组长)、安全员协助车间主任(班组长)做好管理、监督和统计上报工作。(3)车间(班组)成员全力配合,确保安全隐患按期整改到位。1、职责、职责隐患的严重程度、解决难易程度逐级上报,在上级领导下积极整改。2、工具“安全检查表”“隐患整改追踪记录卡”车间(班组)根据检查中发现的潜在危险进行处理;3、安全隐患整改要坚持及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产的原则。4、对存在安全隐患的作业场所,要坚持不安全不生产的原则,制定切实可行的防范措施,无措施不准生产。5、安全隐患整改要实行逐级销号,对

9、按期整改的安全隐患,班组要逐级进行销号;对未按期整改的安全隐患,要重点监控,确保彻底整改。图例图例6、因安全隐患整改治理不及时、导致事故发生,在安全隐患责任区内确认事故责任,严肃处理。安全管理纳入绩效考核安全管理纳入绩效考核,设置考核指标设置考核指标五、车间日常安全管理的补充要求五、车间日常安全管理的补充要求1、交接班管理、交接班管理(1)、交工艺。(2)、交设备。(3)、交卫生。(4)、交工具。(5)、交记录。五、车间日常安全管理的补充要求五、车间日常安全管理的补充要求2、设备维护保养、设备维护保养日常点检保养工作的主要内容(1)设备点检(2)小修理(3)紧固、调整(4)清扫(5)给油脂(7) 排水五、车间日常安全管理的补充要求五、车间日常安全管理的补充要求3、特种作业管理、特种作业管理(1)、年满十八周岁,身体健康,没有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷(2)、必须经有资质的专业培训机构培训,取得特种作业操作证。(3)、特种作业操作证必须按照规定时间进行复审。复审合格后,方可上岗作业。(4)、加强对特种作业人员的安全技术管理。(5)、对安排无证,追究相关人员的责任。五、车间日常安全

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论