担保机构加入(联)盟申请书--填制模板

1、*省再担保有限责任公司担保机构加入担保联盟申请书（*年试行版）申请机构名称： * 法定代表人： * 申请日期： * *省再担保有限责任公司：本公司自愿向贵公司提出加入担保联盟申请。愿意遵守贵公司相关管理规定和办法，并积极配合贵公司相关业务检查要求。本公司保证向贵公司提供的所有资料真实、完整、准确，并同意贵公司向有关部门核查。如有不实，本公司应承担由此产生的一切法律责任。申请人公章：法定代表人（签章） 2014年 月 日第一部分 基本情况信息一、注册及相关信息企业全称： *担保有限责任公司 成立时间： *年*月*日 注册资本： *万元 企业经营范围：*市范围内经营。主营：融资性担保业务；兼营：诉

2、讼保全担保，招投标担保、预付款担保、工程履约担保；与担保业务有关的咨询、财务顾问服务；以及不高于20%的自有资金进行符合规定的投资。法定代表人： * 实际控制人：* 注册地址：*经营地址：*企业法人代码： *营业执照号码：*基本户账号：*目前员工总数： *人 联系人： * 职务： 副总经理 固定电话：*手机号： * 公司传真：*电子邮箱： * 邮政编码：* 二、 股东、股权结构及关联企业信息（一）股东、股权结构股东名称经济类型*实收资本（万元）出资额（万元）股权比例*国有独资公司*100%注释：经济类型区分为：国有独资公司国有控股股份有限公司国有控股有限责任公司股份有限公司（除）有限责任公司（

3、除）国有事业单位三资企业（外商独资企业、中外合资经营企业、中外合作经营企业）合伙企业（普通合伙企业、有限合伙企业）社团组织自然人境外企业（二）主要关联企业信息关联企业名称注册办公地址注册资本（万元）关联类型本企业所占股份比例法定代表人联系电话无无无无无无无注释：关联类型包括分支机构全资控股参股三、企业概况及主要经营业绩（包括历史沿革、历次股权及注册资本变更情况、目前的担保规模、业务种类及收入占比、风险准备金提计金额、以往代偿情况、目前合作银行等）企业概况简介一、公司历史沿革背景：*信用担保有限责任公司（以下简称本公司）是由*县财政局出资组建的有限责任公司，属国有独资企业。成立时间：*年*月*日

4、，企业法人营业执照注册号*。注册地址：*。成立之初注册资本为*万元，通过*增资* 万元，*年*月增资*万元，公司现有注册资本为*万元，实收资本*万元。*年*月*日经*省经济和信息化委员会*经信非公*号文件批准取得了融资性担保机构经营许可证。顺利通过2012年年检，2013*省人民政府金融工作办公室重新颁发了融资性担保机构经营许可证，许可证号码NO *。*年*月*日经*市人民政府金融工作办公室*府金呈*号文件审核我公司年检为合格。经营范围：*市范围内经营。主营：融资性担保业务；兼营：诉讼保全担保，招投标担保、预付款担保、工程履约担保；与担保业务有关的咨询、财务顾问服务；以及不高于20%的自有资金

5、进行符合规定的投资。二、机构及人员配置：本公司现有政府无偿划拨的办公场地*，办公设备、交通工具等固定资产*万元。下设五个部：综合部、业务部、风险部、财务部和项目投资管理部；现有在职职工*人，本科学历*人，大专、高中文化*7人。其中：董事长兼总经理1名、副总经理1名、财务部经理1名、综合部经理1名、业务部经理1名、风险管理部工作人员1名、项目负责人由副总经理兼职，一般工作人员*人。主要业务骨干都参加了*省中小企业“星光工程”、*省财政厅组织的担保机构业务骨干培训。三、公司的宗旨是：本公司以诚信为本，开展信用担保业务。在稳健开展传统融资担保的基础上，根据市场需求，不断创新金融服务解决中小、微企业筹

6、融资困难，促进*县中小企业发展。充分发挥信用担保公司职能，以高效、便捷、周到的服务，满足日益增长的中小企业融资需求，改善中小企业、微型企业的融资环境。帮助优秀的中小企业在激烈的市场竞争中稳步发展。四、经营业绩简介：目前，本公司合作银行有三家：国家开发银行*省分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司*县支行、*县信用合作联社,并签订了友好合作关系。本公司自*年*月*日成立登记以来，一直按照有关部门对信用担保机构的规定，规范运作。内部制度健全，并且及时向有关部门报送报表和有关信息，严格按照规定提取风险准备金。截止2014年*月担保责任余额( * 户) * 万元。业务放大倍数为净资产 * 万元的*倍，企业

7、担保业务总收入 * 万元（担保费收入比例为100%）。 未到期责任准备金*万元，担保担保赔偿准备*万元。一般风险准备*万元。合计*万元。代偿余额合计*万元， 拨备覆盖率*%。 根据*县县委、县人民政府*年财经工作会议安排，本公司*年业务增量目标为*万元。总之，本公司将认真贯彻落实十八大和十八届二中、三中全会精神。坚持“稳健发展、安全高效、大胆创新”的原则，诚信做人，坚持以业务创新为中心，积极进取，为中小企业的融资担保提供优质服务，推动信用担保事业健康发展而努力奋斗！四、资信状况 （一）获得的荣誉：无 （二）信用状况1、取得的信用等级：未参加评定 2012 年 2013年 2014年 评级机构名

8、称未参加评定未参加评定未参加评定评级有效时间未参加评定未参加评定未参加评定信用等级未参加评定未参加评定未参加评定*2、以往的信用记录主要合作银行情况银行名称开户时间开户种类主要开户帐号近期月均存款额（万元）*2009-4基本户*2009-4专用账户*2014-3一般账户*2013.6一般户*2014.2临时账户*2014.4临时账户*2012-10-15专用账户*州省分行2013-3-29专用账户*履行担保代偿职责记录被担保人名称担保金额起止日期主债权人名称追偿情况*152011.8*5*52013.1*0*102014.7*0未履行担保代偿职责记录被担保人名称担保金额起止日期主债权人名称未履

9、行原因*202014.2*银行未执行代偿诉讼记录涉诉方名称种类时间涉诉标的额诉讼法院及目前解决情况*民事诉讼2013.65.4胜诉判决还款、未进入执行注释：种类包括起诉、被诉（并应注明案件类型为民事、行政、刑事）第二部分治理结构与经营管理一、经营管理（一） 组织架构简述1、经营模式（1）经营管理模式（运作方式、市场开拓方式等） “市场化运作、企业化管理”的运行模式和现代企业制度。即政策性担保+商业性担保混合模式，以自身市场开拓为主、以银行直营客户、银行推荐客户为辅的经营管理模式 。 （2）机构设置及各部门职能董事长：1、向县人民政府汇报工作；2、审定公司的经营计划和投资方案；3、制定公司的年度

10、财务预算方案、决算方案；4、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；5、制定公司增加或减少注册资本方案；6、制定公司合并、分立、变更公司形式、解散方案；7、决定公司内部管理机构的设置；8、向县人民政府推荐公司监事、总经理、副总经理的任免，并根据总经理的提名决定聘任或解聘公司高级管理人员；9、制定公司的基本管理制度；10、思南县人民政府授权的其他职权。总经理、副总经理：1、负责向公司董事会、董事长报告工作。2、负责公司日常事务管理工作；3、主持公司的生产、经营管理工作，组织实施董事会决议；4、主持实施公司年度经营计划和投资方案；5、拟定公司内部管理机构设置方案；6、拟定公司的基本管理制度；7、制定

11、公司的具体规章制度；8、提请聘任或解聘公司财务主管；9、决定聘任或解聘除应由董事会决定聘任或解聘以外的负责管理人员及员工；10、董事会授予的其他职权；综合部：认真贯彻党和国家的政策、法令和上级的有关指示、规定，坚持具有特色的经营方向，全面负责一切管理和经营活动，带领全体员工努力工作，完成公司各项业务工作指标，使公司沿着健康的轨道，朝着管理企业化、服务商品化、经营集约化、运作市场化的社会化方向发展。制定公司发展战略的指导线路，通过科学的进人、用人、留人机制，及时推进组织变革，全面提升人力资源系统，为员工发展和公司利润增长提供有力的组织和人力资源保障，并完成公司的行政管理工作，提供有限的资源保障。

12、业务部：根据公司与合作银行的合作方式，严格遵照银行准入条件，积极主动的在风险第一的意识下开发客户、拓展业务，努力按照公司下达的任务指标达成年、季、月度业务量。风险部：制定公司担保操作风险管理制度、风险控制流程，建立担保申请、评估、审查等业务的风险管理体系，对符合公司有关规定的担保项目进行审查，推进公司内外部风险的事中防范与控制。项目部：对符合担保条件的自然人、企业、专业合作社进行保前调查，对贷款户贷款申请资料的审查、提供的抵押物和反担保抵押物进行审查论证和生产经营状况跟踪调查。贷后对贷款户的资金使用情况进行跟踪调查监督。到期及时催缴贷款户还本付息，收集整理贷款户档案。财务部：根据国家有关财政、

13、经济、税收的法律法规及公司相关规定，制定公司财务管理制度，负责公司出纳、会计核算及财务管理，规范企业内部控制。（二）内控制度（1）客户及行业基础准入要求 独立企业法人资格； 进行工商登记注册和经营，向区税务机关纳税； 具有偿还债务的盈利能力和供偿还债务的可变现的抵押资产或第三方反担保抵押保证； 具有健全的现代企业人、财、物、产、供、销管理制度，具有必要的管理机构和合格的经营管理人员。  企业法人和经理具有良好的社会信誉，在过去与金融、政府、企事业单位、个人等经济往来中，没有违反合同或约定的不良记录。资产负债率不超过50%， 经审查具备以上（1）至（6）项条件方可提供担保服务 （2）担

14、保业务操作流程制度担保流程：1、申请担保：借款人直接提出申请担保。2、审查项目是否符合受理条件。3、对符合受理条件的项目，直接现场考察、资料审查和项目正式评审。4、根据项目评审结果，按决策程序进行决策。5、对于决定承保的项目，落实反担保措施。6、签订委托担保合同、反担保合同、保证合同及相关协议。7、收取担保费。8、对在保项目进行跟踪和监管。9、发放贷款；10、保后管理；11、解除担保责任：无代偿解除，担保项目结束。代偿解除，进行追偿程序：a、全部收回代偿损失，项目结束；b、未全部收回代偿损失，核销损失，担保终结第三部分主营担保业务情况一、担保业务总体情况（一）历年担保业务总量单位：亿元科目20

15、12年2013年2014年7月累计当年实收资本*专项担保资金无无无无当年新增担保总额*当年新增担保户数*当年年未担保余额*当年担保放大倍数1.*注释：担保放大倍数是（当年担保余额）/（当年实收资本+专项担保资金）（二）历年担保代偿、追偿及损失情况 单位：万元类 别2012年2013年2014年7 月累计新增代偿项目无111新增代偿金额无*代偿率1无1.19%1.50%1.5%本年度回收款项21135本年度代偿余额3*清收完成项目4无无无无清收完成款项5无无无无清收未完成项目6无无无无清收未完成余额7*已核销代偿项目8无无无无已核销代偿金额9无无无无代偿损失率10无无无无注释： 1、代偿率=当年

16、新增代偿总额/当年解除担保总额（或上年度新增担保总额）2、只统计本年度新增代偿项目回收情况3、本年度新增代偿金额减去本年度新增代偿项目回收款项4-9、含本年度和以前各年度代偿项目10、代偿损失率=当期累计核销金额/当期累计担保总额（三）合作银行列出前五家合作银行基本情况 万元银行名称授信额度比例担保保证金要求目前在保余额代偿次数代偿金额逾期担保数量逾期担保金额代偿宽限期*按照保证金1:51；5*3321206个月*按照保证金1：101:10按照贷款额10%存入*无无无无无*按照保证金1：61；6按照贷款额1/6存入*无无无无无合计*332120注释：比例担保是指担保机构与合作银行建立的风险共担

17、机制中担保机构应承担的责任比例。二、风险管理能力（一）组织架构形式及操作模式 *信用担保有限责任公司设立董事会和融资担保审贷委员会。最高权力机构为董事会，董事会决定公司的一切重大事宜。总经理直接向董事会负责，执行董事会决定，组织领导公司的日常管理工作，副总经理协助总经理工作。公司设立担保审贷委员会，行使贷款担保决策权，起到担保风险监督职能作用。实行“一人一票，多数通过”的民主决策制度，防止干预和操纵隐患。2、主要风险管理政策（1）放大倍数要求、单笔额度要求；平均单笔担保额度要求担保额度：公司章程第二十七条规定：公司对单个被担保人提供的融资性担保责任余额不得超过净资产的10%（500万元），对单

18、个被担保人及其关联方提供的融资性担保责任余额不得超过净资产的15%（750万元）（2）风险定价（担保费用、保证金收取）标准、反担保设置要求担保费用、保证金收取标准：政策性担保担保费率按照2%收取，按照合作银行要求收取担保额10%保证金。一般性商业担保按照3%-6%收取担保费，最高不超过6%，不收取保证金。反担保：1、按照“四易”的原则易于变现、易于评估、易于操作、易于触动受保人利益的原则确认反担保物。2、在设定反担保物时，首先以业主或法人代表个人财产作抵押，以增强企业经营者的责任和对其进行有效的约束。（3）项目评审（评价流程、评价标准）、决策机制1、资料收集及审查。2、项目初审。3、项目组制定

19、评估计划。4、现场考察。5、资料分析。6、形成报告。7、报告评审。8、项目决策，经办部门实施项目管理（4）核保、保后管理要求；风险项目处置方式及有效性核保、保后管理要求：1、依法合规、讲求实效、动态监控、规范操作。2、统一领导、归口管理、分工协作、责任到人、工作到位。风险项目处置：1、及时披露。2、分险分析。3、监管跟进。4、会议协调。5、处置措施。（5）档案、合同管理 档案管理员要做到内容有效，形式规范，档案入库要做到及时、责任明确、管理合规。档案调阅、提取手续规范，严格遵守保密制度。（6）出险项目紧急应对措施；出险项目代偿、追偿制度及有效性 1、第一时间预报风险、明确责任、防止风险蔓延2、

20、加强对客户财务状况、现金流量、存款账户的跟踪检查；3、要求借款人提出更详细的还款计划及相关应急预案；4、加强对贷款抵押物的监控和管理。5、完善落实担保手续，或追加、更换必要的担保；3、目前在保项目情况（1）在保项目风险等级评定标准、制度及执行情况客户信用等级评定指标由客观评价指标（财务数据、非财务数据）、主观评价指标组成。财务数据指标包含资产负债率、流动比率、净资产收益率、销售收入总额、经营性现金流量、资产总额六项指标。非财务数据指标包括国别、营业年限、所有制、公司品牌、质量认证、政策性业务六项指标。主观数据指标包涵客户经营稳定性、客户人员总体素质、客户对五矿的依存度、客户与公司合同履约率、客

21、户市场知名度、客户经营发展趋势六项指标。 （2）目前在保项目风险分级情况 单位：万元正常类关注类预警类1过渡类2展期类3逾期类合计担保企业*占比*担保金额* 占比*注释：1、预警类：已确认被担保企业出现较大的不能正常归还贷款的风险。2、过渡类：担保公司通过委贷、典当、借新还旧贷款担保或其他过渡性方式帮助企业维系银行信用。3、展期类：担保公司通过为企业银行展期贷款提供担保帮助企业维系银行信用。（二）风险补偿措施1、计提准备金原则按当年担保费收入的50%提取未到期责任准备金，按不超过当年年末担保余额1%的比例提取风险准备金，用于担保赔付；风险准备金累计达到注册资本的10%后，实行差额提取。 2、风

22、险准备金覆盖情况项目2012年2013年2014年1-7月合计准备金累计余额*代偿累计余额*3、外部风险分散机制（政府补贴、银行分担） 合作银行-*县信用合作联社按照代偿额应付利息，银行承担40%。 合作银行-中国邮政储蓄银行按照代偿额应付利息，银行承担100%。 第四部分财务状况一、主要会计科目（一）资产负债状况1、注册资本 单位：万元注册资本金额入资形式及占注册资本比例实际到位注册资本是否存在虚注问题货币%实物%无形资产%50005000005000无2、流动资产 单位：万元主要科目 2012年 2013年 2014年 7 月货币资金*其中：银行存款 一年内可变现有价证券*无无无预付代偿款

23、无无无委托贷款余额无无无存出银行保证金*应收帐款*其他应收帐款*3、长期投资 单位：万元主要科目年年年 月股权投资总额无无无股权投资收益无无无一年以上有价证券总额无无无一年以上有价证券收益无无无4、固定资产单位：万元主要科目 2012 年 2013年 2014年 7 月固定资产原值*固定资产净值*55、负债与所有者权益 单位：万元主要科目 2012 年 2013年 2014 年 7月流动负债*其中：银行借款无无无 私下拆借无无无 担保代偿准备* 短期责任准备* 应付帐款* 其他应付帐款*长期负债无无161实收资本*长期责任准备000未分配利润*0*所有者权益*一般风险准备1*（二）收益状况 单位：万元主要科目 2012 年 2013 年 2014 年 7 月收入总额* 其中：担保费收入* 评审费收入无无* 中介服务收入无无无 投资收益无无无 补贴收入无无无补偿收入无无无利息收入无* 经营性成本* 风险准备金*享受的优惠税收政策无无无其