[工程造价,建筑施工,过程]建筑施工企业投标过程中工程造价的管理控制

1、建筑施工企业投标过程中工程造价的管理控制 摘要：建筑施工企业投标工作在企业经营管理中举足轻重，企业要生存发展，就必须要有 施工任务，而施工任务的承接，主要靠建筑施工企业投标来完成，只有承揽到工程业务， 企业才有开展的施匚任务；才有创造利润的机会和空间；才能达到企业效益和社会效果关键词：建筑投标；施工企业；工程造价；管理控制；效果一、建筑施工企业的工程造价投标概述招投标阶段工程造价的控制，既是设计阶段概、预算控制实现的目的，乂是核实工程投资 规模，控制施工阶段工程造价的依据。招投标阶段是确定工程施工合同价款的一个重要阶 段，它对今后的施工以至于工程竣工结算都有着直接的影响。如何在招投标阶段有效控

2、制 投资，合理确定工程造价，是目前需要解决的问题。随着建筑市场的全面开放和建设体制 改革的不断深化，工程招投标工作已全面走上法制化、规范化、科学化的轨道。如何适应 激烈的市场竞争形势，对工程投标的每一个阶段实施造价控制，降低工程成本，力争取得 较高的中标率和理想的投标质量，已成为建筑企业经营管和研究的重要课题。建筑施工企业的工程造价的确定是一个非常复杂的过程，尤其在建筑施工企业投标过程中, 其产品的多样性和复杂性，决定了计价方法的多样性和复杂性。通过加强建筑设计阶段工 程的造价管理，将投资估算编制进一步准确化，使得投资估算能够更好的起到控制造价的 作用，把造价控制在企业所能承受的范围之内。同时

3、.，施工企业投标过程中工程造价的风 险控制是把建设投资合理的川在各工程项目、各单位以及各分部分项之间，施工企业为增 收创效所采取的有利措施。通过施工企业投标过程中工程造价的风险控制，合理规划企业 的投资资金，不仅可以节约大量的建设资金而且还可以推进我国建筑业的现代化进程。二、建筑招投标阶段对工程造价的影响1 .建筑市场的供需状况对工程造价的影响。当固定资产投资增长时，建筑市场的需求增加, 承包商在成本中加上较大幅度的利润后，仍然有把握中标；而当固定资产投资下降，建筑 市场萎缩时，由于竞争加剧，此时承包商为了中标，利润幅度较低，甚至为零。这是市场 经济条件下的必然规律，可见建筑市场的供需状况对工

4、程经济的影响程度取决于市场竞争 的激烈程度，当建筑市场处于完全竞争时，其对工程造价的影响非常敏感，建筑市场任何 微小的变化都会反映在工程造价的改变上；而当建筑市场处于不完全竞争时，其影响程度 相对减小。2 .投标决策对工程造价的影响。投标人通常根据建筑市场竞争的激烈程度及对竞争对手的 实力进行分析后，结合本单位施工能力和技术水平，做出最后的投标报价余额°其大致包 括以下几种方法：以获得利润为目标；保本或微利为策略；以最大限度低报价为策 略；采用超常规报价方法，如不平衡报价等。3 .工程量清单计价模式对招投标阶段工程造价控制的影响。目前，全国各地都在使用推广 建设部统一颁发的国标建设工

5、程计价规范，工程量清单计价模式使工程造价更趋近于工程 实际价值。在计价规范计价模式下，工程量由招标人提供，报价人的竞争性报价是基于工 程量清单上所列量值，该计价模式能实现真正意义上的工程造价动态控制。同时在合同条 款的约定上，双方的风险和责任意识加强，招标人提供工程量，承担工程量变更或计算错 误的责任，投标单位对自己所报的成本、单价负责，所以，工程造价得以科学、严谨地控 制。4 .业主对建筑产品质量及新技术应用程度对工程造价的影响。任何商品都有其质量标准， 建筑产品也不例外，如果业主为了获得更高的质量或缩短工程合理的建设工期，必然要付 出一定的经济代价。另一方面，新技术、新施工方法的应用存在一

6、定的风险，承包商在报 价时会考虑风险因素。三、施工企业投标过程中工程造价的风险管理控制建筑施工企业投标过程中工程造价风险控制的主要目的是促进优化设计，将资金在各项目 以及各部门之间进行合理均衡的分配是有限的投资金额尽可能的获得更高的经济收益，所 以进行科学有效的工程造价管理是十分必要的。在投标过程中基本上决定了整个工程建设 的规模、建设方案、建筑标准以及结构形式和使用功能，形成了设计概算，确定了工程造 价的最高限额，施工图设计完成后，施工预算就能够较为准确的反映整个工程的造价。以 下就对施工企业投标过程中工程造价的风险控制进行具体分析：1 .明确施匚材料的价格走向。施工企业应该及时准确的获得建

7、筑材料的价格及其变动趋势 和供货渠道的实际情况。在设计招标的过程中，开发企业有权对投标方案的合理性以及经 济性进行评估和比较，其中必须重视经济性的评价标准。由于材料以及设备的费用一般要 占工程总成本的60%以上，所以建设工程的材料及设备费用也是工程项目造价控制与管理 的关键内容。研究判断不同地区、不同材料的短期及中期走向，在参照价格信息的基础上, 增加理性分析的因素，把握材料的走向趋势，将其分析成果应用在开发生产中。2 .合同的风险控制。合同的风险控制是施工企业在投标过程中工程造价风险控制的关键环 节，因此需要承包商在合同正式签订前做好充足的准备匚作，对其具体内容以及合同条款 的公正性进行细致

8、分析，严格审查把关，要注意合同中要明确业主权利的限制以及对承包 商权益的保护条款。对于一些风险性较大、成本高的项目，需要在合同的报价单中注明。3 .建筑报价的风险控制。我国的工程量清单计价模式也在逐渐的向国际惯例接轨，形成 “市场形成价格，企业自主定价”的新形势。清单招标的主要内容就是风险分担，自主报 价。招投标单位有着各自的风险承担范围，在保证施工标准的条件下，引导承包单位对价 格来竞争。施工企业投标过程中，应该根据工程项目的具体情况确定相适应的施工方案， 并且根据方案制定出准确的报价°工程量清单计价法正在我国推行.国家取消定价，把认 价交还给企业和市场，实行量价分离已成为不可逆转的趋势,但若不能理解清单报价的实 际含义，不能把握报价的策略，就有可能在市场法则中落败.市场有风险，应对需有方， 这是不争的事实。如果在施工过程中，才发现原先制定的方案存在不合理的地方需要进行 修改，这样一来就会在一定程度上增加了工程造价概算，从而影响了建筑业的健康发展。四、结束语 建筑施工企业投标过程中工程造价的风