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文档简介
1、机器设备安全管理流程为了加强设备全过程管理 ,提高企业装备水平,保证安全生产和设备正 常、经济运行,特制订本标准。本标准对原设备安全管理通则的主要修改内 容如下:理顺了设备安全管理从规划选型、维护管理、检修到更新全过程的管理流程,新增了管理流程图。强调了设备安全管理的主要指标纳入方针目标和经济责任制考核。各级责任和要求。设备安全管理通则1范围本标准规定了设备规划、选型、 使用、 检修、 改造、 更新全过程管理的基本任务和管理原则。2规范性引用文件国务院中华人民共和国安全生产法3术语和定义3.1 设备是固定资产的主要组成部分,是工业企业中可供长期使用并在使用中基本保持原有实物形态的物资资料的总称
2、。3.2 设备安全管理是以企业经营目标为依据,经过一系列的技术、经济、组织、安全措施,对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、 改造及更新、 调拨,直至报废全过程的管理活动。4职责4.1 装备环保部负责公司从选型到报废的全过程管理。4.2 计划财务部、安全生产管理部、培训中心等部门协助装备环保部做好设 备的计划、资金、考核、安全、培训等管理。4.3 各分厂(部门)负责本部门设备的组织、协调及日常管理。5管理业务流程(见下页图)6管理内容与方法6.1 设备安全管理准则6.1.1 设备安全管理的基本任务是经过对设备实行技术和经济的综合管理,以达到设备寿命周期费用最低 ,设备的
3、综合效能最高,企业经济效益最好的目 的。6.1.2 设备安全管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主,坚持设计、制造与使用结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专 业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。6.1.3 对工艺发生明显变化或有特殊要求,以及质量不稳定时应经过对设备的 检修和改造或采取其它有效措施,以保持对生产工艺的适用性。6.1.4 设备安全管理实行主管副总经理统一领导,建立公司、分厂(部门)分级管设备安全管理流程图否.验收入帐报废处理工程技术人理体系,公司和基层应配备适应设备安全管理要求的各级干部、 员和点检人员。各级设备安全管理工作的负责人必须
4、由具有大专及以上文化 水平和三年以上实践经验的人员担任。6.1.5 设备安全管理的主要经济、技术指标,必须列入公司方针目标、 各部 门经济责任制指标并进行考核O6.2 设备前期管理6.2.1 重要生产设备的配置规划和选型购置,必须进行技术经济论证、安全条件论证提出有关设备的可靠性、安全性、经济性和有利于设备维修等要求。6.2.2 设备选型(包括进口设备)必须备有设备维修技术资料和必要的维修配件。设备到达后,必须认真验收,及时安装、调试和投入使用,发现问题及时 处理,并在索赔期内提出索赔。6.2.3 设备的安装调试必须认真做好各种记录,并按规定做好归档工作。6.2.4 设备安装调试竣工后,应按有
5、关技术质量标准、安全标准进行全面验收。不符合要求必须及时整改后再予验收。经试生产36个月正常后按固定资产管理规定,办理建帐立卡手续。6.3 设备的使用和维护6.3.1 设备规程与运行管理6.3.1.1 分厂(部门)根据装备环保部制定的统一规则和编号,建立和健全设备的操作、维护和检修规程。按公司文件管理程序规定的受控文件发放。并组织实施情况的监督检查,装环部组织抽查。6.3.1.2 新设备在投产使用前,必须建立好设备的安全操作、维护的检修规程。规程不全,不得投入使用。6.3.1.3 对操作人员实行岗位培训,考核合格上岗,操作人员应保持相对稳定, 对特种岗位上岗操作必须持有操作证。6.3.1.4 经常保持设备的完整和完好,不得乱拆设备、不得乱拆安全设施、职业危害防护设施,严禁违章作业,严禁拼设备超负荷运行。对违章作业造成事 故者必须视其情节轻重严肃处理。6.3.1.5 应加强对动力、电气、起重、运输、仪器仪表、 锅炉、压力容器、工业建(构)筑物设备的维护、检查监测和预防性试验。6.3.2 设备点检管理6
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