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文档简介
1、徐城中学教职工岗位工作量化考核方案为了全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,调动教职员工的积极性,减少对教职员工工作评价的盲目性和随意性,增 强可测性和科学性,为今后的“资格准入、合同管理、竞争上 岗”以和学期考核、年度考核、评先进、职称评聘提供依据, 根据教育局指示精神,并结合我校实际情况,特制订本方案。一、成立考核领导小组1、学校领导小组。组长:邓继忠;副组长:欧海云、陈 存忠、凌安鹏黄堪选;成员:林运望、劳立光、姚齐敬、林胜、 冯如锦、陈承敬、 。2、学科考核小组:政史地科:陈存忠、凌安鹏、冯如鹏、 钟堪海; 语文科: 林运望、 姚齐敬、邓振奋、李昌仁; 数学科: 邓继忠、劳立光、林胜、林
2、丰;英语科:黄冰晶、郑巧、叶小华、; 理化生科: 陈承敬、 翁文、 李宁; 图音体科: 黄堪选、 陆宁芬、 杨翠花。二、教师部分考核内容与方法 考核内容包括政治思想和师德表现、 常规教学工作、 教学效果、 考勤、学生民主评教。1、政治思想和师德表现考核 (40 分)(1)政治思想( 20 分):坚持四项基本原则、拥护共产党的 领导,遵纪守法,严于律己,自觉抵制不正之风。政治思想表现 按较好、 一般、较差三个级别分别记 18-20 分、14-17.9 分、13.9 分以下。(2)师德表现 (20 分):热爱党的教育事业, 坚持教书育人、 管理育人、服务育人;关心集体、团结协作,开展批评与自我批
3、评;作风正派、治学严谨;遵守教师职业道德要求,不体罚和变 相体罚学生,与家长、学生关系和谐;有问题逐级汇报,不越级 上访。师德表现按较好、一般、较差三个级别分别记 19-20 分、 17-18.9 分、16.9 分以下; 出现严重违反教师职业道德行为,在 社会上造成恶劣影响的,本项记 0 分。2、常规教学工作考核( 110 分)。具体分为:教案 20 分, 预见 5 分,复习 5 分,作业 20 分,测试 20 分,练习 5 分,科 组活动 10 分,听课 10 分,公开课 5 分,总结 (论文 )10 分。(1)教案:(20分)计划:要求教学与基本情况分析切合 本班实际,目标明确,措施得当,
4、进度合理者得 5 分,无计划 者扣完该项分。 数量与类型: (5 分) 教案数量按教学计划定。 缺 5 个以上,扣完该项分;教案类型要齐(至少有新课、复习 课、评析课。没有测试、统考科目评析课型不作要求),缺一个类型扣1分。质量:(10分)要求教学目标明确,重难点 突出, 过程清楚。 教学过程设计有纲目有内容, 可酌情给满分。 上课时间、课题、教学目的、教学重难点、课后小结等项目, 每个教案每缺一项扣 1 分。(2)预习 (5 分 ) 教师布置的预习要检查落实,填写登记 表。学校定期检查。(3)复习 (5 分 ) 要求同预习。作业(作文)(总20分):缴交率(10分):(按学校 规定各科作业次
5、数要求 ) 达 90%以上得 10 分、 70%至 89得 7 分、 50至 70得 5分、 50以下扣完该项得分。抽查办法: 每科随机抽一列学生作业(作文)进行检查。次数和作业量 (5 分) :按学校规定次数要求,缺5 次以上扣完该项分;作业量每次要有两道大题或 4-5 道小题或至少答满一页纸以上, 不 达到以上要求者每次扣1分。批改(5分):按教学计划要求批足数量,没有错批、误批。(5)测试: (总 20 分) 测试率 (10 分)( 按学校规定各科单 元测试次数要求 )达 90%以上得 10 分、70至 89%得 7 分、70 以下得4分。抽查方法与作业(作文)同步。评析(10分):按
6、照学校规定的测试次数完成评析任务,缺一次扣2 分;按学校要求填写学科单元测试评析表 ,缺一次扣 2 分;(6)练习: (5 分)练习率 (学校规定各科练习次数:二类、 三类班级:语文 6 个、数学 6 个、英语 6 个、物理 4 个、化学 4 个、政治 3 个、历史 3 个、地理 3 个、生物 3 个;类班级 达到二类、三类班级的 70 %。每个练习试卷 8开双面,100分 制。电脑打印或手写后交印刷室印刷使用。) 达 90%以上得 5分、 70至 89%得 3分、 70以下得 1 分。抽查方法与作业 (作 文) 同步。(7)科组活动:(10分)考勤:每旷一节扣 2分,每缺一 节扣0.5分,每
7、迟到或早退三次者为缺一节。完成任务:科 组布置任务不完成或不参与者扣完该项分。(8)听课:(10分)每缺一节扣1分。只有听课记录而没有班级、时间、科目、课题和授课教师姓名的扣2分/节。没有评价与建议的扣 2 分/节抄袭别人听课记录者,扣完该项 10 分。(9)公开课: (10 分) 每学年度每人至少上一节公开课。没 有上公开课扣完该项 10 分。(10)总结论文: (10 分 ) 有论点、论据、论证充分,格式规 范,字写整齐。3、教学效果考核( 200 分):考核方案另定。4、考勤考核( 100 分)(1)正课考勤:每旷一节扣 5 分,事假扣 2 分/ 节,病假扣 0.5 分/ 节。(2)晚修
8、下班辅导:每旷一节扣 2 分,事假扣 1 分/ 节,病 假扣 0.5 分/ 节。(3)会议:每旷一次扣 2 分,事假扣 1 分/ 次,病假扣 0.5 分/ 次。(4)上课、下班辅导、会议迟到或早退两次相当于缺勤一 节(次) ,每节(次)扣 1 分。4、学生民主评教( 40 分)由教导处组织每班抽取 20 名学 生评教(由班长指定成绩和纪律较好者) ,统计出优、良、中、 差的人数,按公式:优 % 100+良 % 70+中 % 50+差 % 20 X 0.4 分别给相应 科任计分,同科跨级计算所有班级,跨科者只评价主修科。三、职工部分考核内容与方法1 、领导评价( 40 分)。由学校考核领导小组根
9、据该同志一 个学期以来工作表现进行考核评定分数。2、政治思想和师德表现考核 (40 分) :考核方法同教师部分。3、考勤(100分)。旷工扣10分/天,事假扣4分/天,病假扣 1 分/天;迟到、早退( 10 分钟内不算)每 4 次当作缺 勤半天。上班时间自动离岗30分钟以上,每两次当作缺勤半天。4、常规教学工作( 100 分)。根据学校领导小组对职员工 作的评价率乘以 100 分。5、考绩( 260 分封项, 140 分封底) 。学校领导小组对职 员工作的评价率达到 80者得标准分 (220 分) ,评价率每增 加 1 量化分增加 2 分,评价率每下降 1 量化分下降 2.67 分。四、奖分部
10、分(1) 科任教师辅导学生参加临堂比赛,获县、市、省、全 国一、二、三等奖分别奖给相应科任:4、 3、 2;6、 4、 3; 8、6、4;10、 8、 6 分。同级每次获奖只取最高项奖分。不是临堂 比赛的,只获相应等次奖分的一半。(2) 优质课或论文获县、市、省、全国一、二、三等奖(上 级教育行政部门组织的) ,奖分与辅导学生竞赛相同。(3)每学期领导抽查教师上课情况统计, 学生违纪少于 0.5 人次/节者奖5分,0.51次/节者奖3分。五、其他1 、领导行政管理部分考核:中层干部由校级领导考核, 副校长由校长考核,校长由领导班子成员考核。2、美术、音乐、体育、劳技、保健科考核:常规教学 工作中教案、科组活动、公开课、听课和总结(论文 )按上述方案考核;作业、测试给足满分,教学效果考核(160分封项,140
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