乡卫生院工作总结与乡卫生院工作述职报告汇编

1、乡卫生院工作总结与乡卫生院工作述职报告汇编乡卫生院工作总结院内各项工作情况行政管理1、实行院长负责制， 2、重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。3、每周组织职工集中学习一次，4、内容包括政治、业行风等，5、重要文件精神及时组织学习。加强行风建设， 6、成立专门领导小组， 7、提高职工队伍8、素质。9、进一步加强各科室建设， 10、继续“医院管理年”活动， 11、从提高医护质量抓起， 12、建设健全各项管理制度， 13、严格执行“德、能、勤、绩”为标 14、准的考核制度， 15、实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩，16、当月核算兑现奖惩。17、继续抓好治理医药购销领域商业贿赂专项

2、工作，18、乡药品采购一直按全县统一集中采购规定执行，19、做到乡村药价统一。20、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则， 21、按上级分配办法要求， 22、搞好核算， 23、一年内向职工公布政务、财务 4 次，24、收费标 25、准公开， 26、并严格按物价部门核定的标 27、准执行。业务情况28、一年来， 29、中、西门诊共11698 人次， 30、平均日门诊35.4 人， 31、开放病床使用率20 张， 32、住院 228 人（其中住院分娩73 人）， 33、共 1480 天， 34、实院病床使用率24.6%；开展下腹部手术 30 例； b 超检查 702 人次；化验检查393 人次；放

3、射检查138 人第1页共6页次；心电图检查24 人次；处方、病历的收写符号规范，35、书写率100%。36、加强医院控制管理， 37、有专人负责， 38、有专门护士负责护理技术操作。财务收支情况39、医疗收入 64.7 万 40、元， 41、药品收入 36.8 万 42、元，43、其它收入 27.9 万 44、元。45、总支出 60.1 万 46、元， 47、其中医疗支出25.4 万 48、元，49、药品支出 34.7 万 50、元。51、收支结余 4.6 万 52、元。药政工作有药事委员会，严格执行国家物价部门的收费标准，对毒、麻及精神药品实行五专管理，其它药品加强质量管理，禁止使用过期、失

4、效及假劣药品。购进药品经药事委员会通过后计划调药，并认真填写购进纪律，药房、库房由专人管理。计划年内进修人员2 人，参加乡级各科医师培训2 人，全科医师网络教育已全部结束，每周日晚进行一次业务、政策培训学习。防疫工作1、计划免疫工作（1）全乡 07 岁儿童 1159 人，今年出生 203 人，实建卡 203 人，建卡率 100%，乙肝及时接种 137 人，及时接种率 77.7%。（2）全年冷链运转8 次，已基本按计划完成。（3）014 岁儿童麻疹强化免疫一次，应种2892 人，实种 2831人，接种率达 97.9%。第2页共6页（4）四苗单项接种率95%以上，强化免疫率94.10%。（5）在全

5、乡全面展开，查出免疫史不祥中小学500 多人。（6）一年来向孕妇发乙肝及时接种意向书800 多份， 5 月份全乡开展一次乙脑接种，共接种学生1300 余人，接种率达96.3%。2、病症监控工作一年内全乡法定传染病的结核、乙肝为主，与去年相比发病率有所下降。3、一年来无传染病流行病爆发病例。4、经常开展健康宣教活动，出黑板报12 期，发宣传单、宣传画3000 余张（利用街天、村医培训时间、看病时间、进村如户），宣传内容有结核病、艾滋病、乙肝、乙脑、肠道传染病等预防知识。广大老百姓已基本清楚什么是艾滋病？艾滋病如何预防？得结核病后该到什么地方去看？会得到什么样的免费治疗。如何预防各类传染病等？第3

6、页共6页乡卫生院工作述职报告尊敬的卫生局领导，各位同仁，上午好：我是去年 1 月份担任西官营乡卫生院院长，这一年中，在乡党委、政府及县卫生局的正确领导下，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度，积极开展新型农村合作医疗和乡村一体化建设；努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下：一、加快推进实施基本公共卫生服务项目，努力促进乡村公共卫生服务均等化。 XX年在

7、我院全院职工与村医共同努力下，为全乡10 个村 12079 人建立了健康档案，电子档案录入 7388 人。并对全乡筛查出的慢性病病人进行了规范化管理。全年计划免疫内疫苗接种率 95%，召开乡村医生例会 12 次，开展卫生法律法规及预防接种相关知识培训 4次。 1-12 月份卫生院开展健康教育知识讲座 12 期，健康教育咨询活动 6 期。并在医院资金并不充裕的情况下为全乡 65 岁以上的老年人及部分重点人群进行了免费的健康体检。成立公共卫生服务科，定每周六、日两天为公共卫生服务日，专人负责对重点人群进行随访管理及健康指导。明显提高了卫生院的社会效益。二、通过医疗质量治理，总体提高了我院服务能力。

8、成立院内督导组，督导院内各项工作制度的规范实施及各项工作的完成情况。做到分工明确，责任到人，定期召开例会，汇总检查结第4页共6页果，找出问题，及时整改。个人情况作为绩效考核的标准，严格落实奖惩制度。组织全院员工通过共同学习，提高了对国家医改政策认识，统一思想，使所有职工能够团结协作，合理兼职，有计划、有目标的投入到工作中。成立病房科室，专人负责，主抓医疗质量管理，细化质量控制方案与质量考核标准，严格规范医疗文书书写及各项操作常规，定期组织学习、考评，实行质量与效益挂钩的治理模式，使我院整体服务能力有了一定的提高，并且全年无医疗差错发生。全年业务收入 65 万元，其中医疗收入16 万元；门急诊病

9、人13150 人次，住院 265 人次。三、医院管理完善了各项规章制度，成立了院务会、药事委员会、合作医疗工作领导小组，每月一次会议，充分发挥其职能，增加了医院管理的透明度，严格药品网上集中采购。严格财经纪律，加强财务管理和财务开支审批手续，全年无坐收坐支现象和私收费，私分收入现象发生。合理安排人员岗位，无私招乱聘现象和停薪留职行为。加强职工医德医风教育，搞好行风建设工作，全院医护人员无收红包，吃回扣等违法违纪行为；成立了院长为组长的安全生产领导小组，制定了安全生产应急预案、安全生产规章制度，每月召开一次安全生产例会，认真学习并落实各级安全生产会议精神，不定期开展安全隐患自查，确保全年无安全事

10、故发生。四、新农合工作，贯彻落实新农合政策，严格执行验证制度，实事求是，无弄虚作假，套取合医基金行为，无过度医疗和挂床住院行为；截止 11 月份门诊补偿人次20338 人，补偿金额 38.8 万元，住院补偿 266 人次，补偿金额16.3 万元，。第5页共6页通过全面总结分析各项工作任务完成情况，我院各项工作虽然取得了一定的成绩，但离医改目标和广大人民群众的需求还相距甚远综，在下步工作中，我院将紧紧围绕卫生工作综合目标责任书目标要求，针对薄弱环节，突出重点，狠抓落实，继续加强职工思想政治理论、法律法规和医改政策培训，努力转变服务方式，变被动工作为主动工作，选派具有责任心和事业心人员到上级医院进修学习，加快人才技术的引进和培养，提高专业技术人员