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文档简介
1、第二章 施工组织部署及设计(质量、进度、安全等)及相关保证措施第一节施工组织部署一、施工目标及承诺1、工期目标及承诺:施工总工期不超过 100日历天。2、质量目标及承诺:确保按国家验收规范一次性验收合格。3、投资目标:以中标合同价为控制目标,进行目标分解,在保证工程工期、质量、 安全全面实现设计使用功能的前提下,将本工程投资控制在中标合同造价范围内。4、安全生产、文明施工管理目标:杜绝重大事故,确保安全文明施工创“鹿城区安 全文明施工标准化工地”。二、施工组织部署1、组织强有力的组织机构组建项目经理部,实行项目管理。派具有类似施工经验的项目经理和管理人员等进 驻现场组织施工。2、合理组织、流水
2、作业:本工程根据设计图纸,施工中各个作业区依次组织作业组,按流水段划分进行流水 作业。3、充足的劳动力及总包协调能力安排施工队伍,进入现场两班昼夜施工(办理夜间施工许可证),做到只要有工作 面,就有作业工人在施工;加强对施工队伍的管理,每天的调度会施工队伍负责人必须 参加,听取对施工进度的安排,及时调整施工进度,保证总工期的实现。4、配备充足的施工周转材料,足够的工程模板周转料,施工过程中根据需要随时更 换新模板。5、合理安排机械设备的使用施工过程中,各种机械设备充分合理利用,人停机械不停,机械操作人员两班倒, 尽最大程度满足施工进度的需要。6、做好超前施工技术准备工作1)认真进行图纸审核,编
3、制分项分部施工技术方案,特殊工序的作业指导书,超前 预想,超前准备,提前编制各类材料计划,确保工程按计划进行。2)加强质量通病的预防,根据我方施工的经验,对易出现质量问题的部位,提前制 定预防措施,减少返工。3)针对本工程特点,编制雨季施工措施、夏季施工措施,做到防患于未然,为确保 施工进度不延误,要采取切实可行的技术措施,以消除不利因素的影响。7、加强工程进度的计划性1)施工期间,建立进度控制的组织系统,按施工项目的结构、进展阶段进行目标分 解,确定其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记 录。2)加强施工中进度检查力度,将实际进度与计划进度对比,及时调整。建立现
4、场会、 协调会制度,每周召开一次现场会,每天召开生产调度协调会,加强信息反馈,及时调 整进度计划。3)将把本项目列入我单位重点工程,重点管理,上级将密切关注工程进度情况,及 时掌握工程的施工动态,必要时,从其他施工地区调集人力、物力、以确保本工程如期 顺利竣工。8、材料、设备加工订货超前准备。9、采用新技术,保证工程进度10、加强土建、安装的配合工作1)装修、水电设备工程采取提前插入,交叉作业等综合措施,尽可能减少其实际占 用工期天数。2)加强安装与土建配合工作,互相协调,配合默契,安装工程要随时了解、掌握土 建的施工进度,使预埋、预留以及安装项目得以及时完成,减少返工,加快施工进度。10加强
5、成品保护工作,减少返工、返修浪费,加快施工进度。第二节施工质量保证措施一、质量管理组织措施1、公司成立项目部,委派技术总监,协同项目部项目总工程师处理施工管理中的技 术难点和关键问题。公司委派质量总监,项目部配备质量负责人,加强对本工程的质量 监督、检查指导。2、实施项目经理管理责任制,组织以项目经理为首的项目管理班子,对本工程质量 全面管理、检查和监督。各级施工人员和班组由项目经理统一领导、统一指挥、统一调 度。3、制订质量目标管理计划,制订各分部分项工程的质量目标和保证措施。二、确保工程质量的技术措施1、开工前认真熟悉设计文件,编制实施性施工组织设计,上报监理工程师审核后, 作为工程施工的
6、依据。2、根据本工程特点,配备充足的、性能先进的、状态良好的机械设备,从资源上保 证施工工艺能正确实施。3、狠抓各分项工程的质量控制点瓦作:各个节点无渗漏,碎密实、檐板平整无渗漏石作:石地面铺装木作:平整、光滑、牢固、尺寸符合图纸屋面防水:无渗漏4、做好各个分项工程的质量交底针对各工序、工种、对操作班组做深入细致的交底,做好图纸交底、图纸分解,理 解自己所承担的工序的设计意图、技术要求、工艺标准。针对各分项工程,进行工艺交 底,与老师傅、古建筑技师共同研讨,结合国家相关工艺标准,向工人做好工艺交底。 针对各分部分项工程对各操作班组进行质量交底,使每个参建职工了解所从事工作的国 家有关的质量标准
7、要求,心中有数,干有目标。5、实行质量挂牌制,做好工序标识,宣传样板,保证质量问题的责任人,操作时间,发生原因等问题的可追逆性。6、坚持样板开路制度,每个分项工程开工前,均应请技术水平高,责任心强的工人 师傅做出样板活、样板问,请有关班组观摩。对样板活的技术要点、工艺方法做详细说 明。7、开展自检、互检、交接检,群众性的质量活动,使每个操作工人、管理人员认识 到自己在质量管理体系中的位置,形成人人讲质量,日日讲质量,事事讲质量的良好风 气和氛围,使质量问题消灭在班组中,消灭在萌芽状态中。本工序的质量问题未解决, 决不进入下工序08、资料质量、施工资料是整个工程施工的记录,同时又能有效地指导施工
8、,项目部 配备有资质、水平高的资料员,做到与施工生产同步、及时、准确、条理、规范以整理 施工资料,同时必须落实资料质量职能责任制:三、施工阶段质量控制措施1、及时做好隐予检和分部分项工程的质量评定、验收对要求做隐检、验收的项目,项目部要有计划地安排好及时会同业主、监理,计划, 质监站做隐蔽、验收,同时会签验收记录。(缺签字的单子,资料员拒收)对已完的分 部分项工程要及时做好质量评定,对基础、结构工程必须统筹安排时间,会同参建各方, 质监站验收(未经验收决不允许进入下道工序)并会签记录。验收情况要及时向班组传 达、讲评。2、坚持质量检查和奖评制度,实行质检巡查、工地日检制度。对检查中发现的问题必
9、须及时责令、监督返工,填写质量问题通知单,发至班组并 要回执。对责令返工的事项迟迟不动或受到业主监理、监督站、设计院批评,要求整改 的责任人坚决罚款,并监督返工,并审核其技术资质。以至调离技术岗位。四、材料和设备质量保证措施材料、设备质量,由专业工长、材料员、质检员、试验员负责做好材料的采购,质 检和试验,根据材料类别,合格证、复试单必须及时到位,材料员负责提供原材料合格 证(规范、清晰、抄件必须加盖原件所在单位红章并有抄件人签字。)负责验货并通知 试验员取样复式。不合格的原材料、设备不得进入现场,已经进入现场的要做好标识, 防止误用,同时尽快通知厂家退货。五、成品保护措施成品保护是施工质量的
10、关键一步,成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品 保护的关键,我们将对成品保护工作从以下三个方面进行论证:(一)成品保护职责(1)项目经理。组织对完工的工程成品进行保护。(2)项目技术负责人和项目副经理。制定成品措施或方案;对保护不当的方法制定 纠正措施;督促有关人员落实保护措施。(3)材料员。对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。(4)班组负责人。对上道工序产品进行保护;本道工序产品交付前进行保护。(二)成品保护措施1、成品堆放控制。分类、分规格,堆入整齐、平直、下垫木;叠层堆放,上、下垫 木;水平位置上下应一致,防止变形损坏;侧向堆放垫木外应加撑脚,防止倾覆。成品 堆放地应做好防霉、
11、防污染、防锈蚀措施。成品上不得堆放放其它物件。2、成品运输。要做到车厢清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学 合理;超长构件成品,应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止 运输及装卸散落、损坏。3、砌体成品质量保护 需要预埋的管道铁件及时用砌体有机配合,做好预留预埋工作。 砌体完成后按标准要求进行养护。冬雨期间施工按要求进行覆盖保护,保证砌体 成口质量。砌体完成后及时及时清理干净,保证外观质量。不得随意开槽打洞,重物重锤击撞。挑、拱、砌体的模板支撑,及时保证砌体达到要求强度后方能拆险。4、楼地面成品保护青石及块料面层的楼地面,及时设置保护栏杆,到成品达到规定强度后方
12、能拆除, 成活后建筑垃圾及多余材料及时清干净。下道工序进场施工,及时对施工范围楼地面进行覆盖保护,对油漆料、砂浆操作 面下,楼面及时铺设防污染塑料布,操作架的钢管及时设垫板,钢管扶手挡板等硬物及时轻放,不得抛敲撞击楼地面。严禁在楼地面生火。5、交工前成品保护措施 为确保工程质量美观,达到用户满意,项目施工管理班子及时在装饰安装分区或 分层完成成活后,专门组织人员负责成品质量保护,值班巡查进行成品保护工作。 成品保护值班人员,按项目领导指定的保护区范围进行值班保护工作。对于原材料、制成品工序产品,最终产品的特殊保护方法及时由方案编制者在施 工方案中予以明确。当修改成品保护措施,或成品保护不当需整
13、改时,由专人制定作业指导书交成品 保护负责人执行。第三节施工进度保障措施一、投标工期及施工网络进度计划本项目工期不超过100日历天。二、确保工期的技术组织措施1、依据施工总进度控制计划,项目工程部将编制月进度计划,施工专业队伍依据月 进度计划编制周计划并报项目经理部审批,现场施工工长依据周计划编制日进度计划, 并于每天生产例会提出的经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划,发给各有关执行人, 这样编制的施工进度计划确保了其可操作性及实用性。2、建立例会制度:每月召开生产会,做阶段性总结;每周一次的工程例会,安排检 查月进度;日巡查会,检查作业进度。并作日报、周报和月报,控制保证施工进度计划 层层落
14、实。3、组织管理经验丰富、专业技术水平较高并与工程相适应的各类管理及技术人员, 学习合同条款,熟悉设计文件,在合同条款要求的时间内,编写切实可行的实施性施工 组织设计,报请审批,并采取有力措施组织实施。4、建立健全保证工期的组织机构,选调整体素质高,施工作业能力强,有突出业绩 的各专业队伍进场施工。5、项目部将会同业主代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现 场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具的检查,并制定必要 的奖罚制度,奖优罚劣。6、项目部将组织指导各施工队科学合理地进行作业生产,协调施工中所产生的各类 矛盾,杜绝施工中出现因责任模糊和推诿扯皮现象而贻
15、误工期的现象。7、创造良好的施工环境。一是主动与业主、设计、监理单位建立良好关系,通力合 作,主动认真接受监督指导;二是与当地政府及沿线群众建立融洽的关系,取得他们的 支持和帮助,解决施工中遇到的相关问题,减少干扰,确保施工的顺利进行。8、加强各施工队之间的协调工作,尽量做好交叉作业,见缝插针,缩短分项工程的 工期,确保施工总工期。9、根据施工需要,配备性能优良、数量充足的机械设备,严格执行设备管理制度和 维修保养制度,责任明确到人,实行“三定制度”即定人、定机、定岗,确保机械设备 的完好率和利用率。本工程需要的大型设备和新购的设备,一旦中标,立即着手调集与 购买,确保按期进场。10、编制施工
16、用料计划,疏通施工用料供应渠道,确保各种用料及时供应。11、施工中严格按施工技术工艺细则操作,确保在跟踪检测、复检、抽检中实现各 项工程施工一次合格,避免返工。12、对工程的重点、难点和控制工期的工序,应用网络技术,认真研究,抓住关键线路。对施工重点优先安排,增加设备、人力、物力、财力的投入,确保分项分部工程 按期完成。13、管理利用好工程资金,保证各项施工活动得以正常进行;确保资金投入,提供 强有力的资金保障;确保建设资金专款专用。14、在冬季、雨季、农忙、春运及暑运期间,超前做好各项施工安排,必要时投入 一定的设施,减少冬季和雨季对施工的影响。在农忙来临前,做好地材的库存工作,以 及稳定施
17、工队伍,确保施工力量。第四节施工安全保证措施一、安全组织管理措施1、认真贯彻执行国家、温州市及发包人的安全生产和劳动保护的法律法规、强制性 标准、规章制度及安全规程。2、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,全面落实安全生产责任,进一步提高 安全生产管理水平,使安全管理工作真正做到“横向到边、纵向到底”,确保工程建设 顺利实施,建立健全安全生产管理机构,落实安全生产责任制。3、加强组织领导,建立健全项目安全管理网络,确保施工现场安全生产保证体系 顺利运行,项目经理部在施工期间定期召开有关安全、文明施工与环境保护专项会议, 及时解决安全生产中的重大问题;组织安全生产大检查,落实各项安全隐患整改措
18、施。4、保证施工现场安全生产措施费的足额、及时投入,对生产装置、设备进行维护和 检查,保证各类劳动保护用品的数量、性能达到施工要求,提高生产装置的安全性,改 善劳动生产条件。5、严格进行安全定期检查制度,项目经理部每季度进行一次安全检查,各作业队每 月进行一次。并根据施工进展情况和时令节气情况,组织进行阶段性安全大检查和季节 性安全检查。6、不断提高现场管理人员的安全生产意识和管理能力,不违章指挥,检查安全生产 各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为,杜绝渎职行为。7、修订完善工程安全事故应急救援预案,对预案中存在的问题及时解决落实,督促 开展事故应急救援演练、评价、修订工作,确保预案得
19、到有效措施。二、对安全薄弱环节拟采取的技术措施1、高空作业安全控制措施工序作业开工前,进行安全技术交底,并进行考试,合格者方能上岗。高空作业人 员必须具有相应的安全等级。每日施工作业前,严格对高空作业工具、防护用品检查, 防止使用不合格的用品。高空作业人员就位后,先系安全带再作业,用专用工具传递料 具。安全管理工程师随时在现场检查高空作业安全,发现违章现象及时纠正。2、施工用电安全控制措施安装维修或拆除临时用电,由持证上岗的电工完成。电工作业时配戴必要的个人防 护用品,并严格遵守电工安全操作规程。杜绝乱接、乱拉电线,杜绝将大功率电器接在 照明线上。各类用电人员熟练掌握安全用电基本知识及设备的性
20、能。停用的设备做到拉 闸断电,锁好开关箱,并挂设警示牌。电焊机放置在防雨和通风良好的地方,焊接现场 不堆放易燃易爆物品。手持电动工具的负荷线采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆,且 无接头。手持电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等完好无损,使用前先作空 载检查,运转正常后使用。3、机械施工安全控制措施加强机械的维修、保养,保证机械性能良好,配齐安全防护备品,严格按机械安全 规程运行、施工,并按施工总平面图规定的位置停放,不随意侵占场内道路。建立施工机械机组安全责任制,并按规定持证上岗,禁止无证人员操作。4、消防安全措施1)现场的生产、生活区均设足够的消防水源和消防设施网点,按照规定配备消防器
21、 材,消防器材专人管理,定期检查。2)做到施工现场的生活、生产设施布置符合消防要求。各类房屋、库棚、料场等的 消防安全距离符合国家或公安部门的规定,室内不堆放易燃品;严禁在木工加工场、料 库、油库等处吸烟;现场的易燃杂物,随时消除,严禁在有火种的场所或其近旁堆放等, 使消防措施落到实处。第五节文明施工环境保护措施一、文明施工方案1、开展文明教育,施工人员均遵守温州市市民行为规范。2、加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌,项目组级施工 班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质。3、加强工地治安综合治理,做到目标管理,制度落实,责任到人,施工现场治安防 治措施有力,重点要害部位防范设施有效到位。4、现场施工人员均佩带胸卡,胸卡以工作部门、单位为依据,按一定规则统一编号。5、加强土方施工管理,挖出的湿土先卸在场内暂堆,沥干后再驳运外弃,如湿土直 接外运,则使用经专门改装的带密封车斗的自卸卡车装运湿土,防止湿土如泥浆沿途滴 漏污
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