技术组管理制度完成

1、技术组管理制度完1 .技术组基本要求?职业素养：尊重领导，团结同事，胸怀大局，服从调配。热爱岗位，主动高效，敢于负责，认真细致。讲求原则，遵规守制，注重方法，诚信共赢。?工作能力：精通业务，胜任岗位，职责明确，方法得当，结果导向。思维清晰，善于合作，工作有序，措施得力，讲究实效，计划严谨可执行，过程可控求结果。综合能力不断增强，按时保质保量完成各项工作任务。?勤奋精神：积极探索，刻苦钻研，勇于创新，有新思想、新观念、新举措。勤奋学习，深入研究，善于总结，学习有心得，调研有成果。细心观察，勤于思考，主动工作。?工作要求：按时保质保量完成各项工作任务2 .技术组工作管理制度为了加强技术组工作秩序，

2、提高工作效率，形成整体高效的合力，更 好的完成各项工作计划与任务，现制定技术组内部人员工作制度如下，需 内部人员谨记遵守。i团结、协作、高效、严谨的作风完成部门各项工作计划与任务。2按照工作内容、工作计划、岗位职责，考核目标，按时完成工作任 务。3部内工作人员要积极配合，团结协作，及时做好相互补位工作。5出现重大质量、服务或客户投诉事故，马上安排相关人员处理。处 理的同时，应上报处理技术方案以及费用分析方案给公司主管经理，以便 公司正确决策。6遵守劳动纪律，有事提前一天请假，向主管交代工作进行情况，保 持工作的连续性。7保持办公环境安静、整齐、有序，工作时间禁止吃零食。8各项对外活动和服务，尊

3、重公司整体形象和服务质量。9工作中注意本部门与其它部门的协调、合作，为工作的整体性负 责。10杜绝工作中的个人利益行为。11所有方案设计文件、工艺要求编制实行审批制度，即设计人员自 校、自审，审核人审核，批准人审批，保证设计质量，为设计工作的准确 性负责。12执行企业各项管理制度。3 .数据安全及方案图纸保密管理1计算机病毒防范2技术组人员应有较强的病毒防范意识，定期进行病毒检测（特别是邮件服务器），发现病毒立即处理并通知管理部门或专职人员。3数据保密及数据备份3.1 禁止泄露、外借和转移专业数据信息。3.2 每天对数据进行备份并异地存放，确保系统一旦发生故障时能够 快速恢复，备份数据不得更改

4、。3.3 业务数据必须定期、完整、真实、准确地转储到不可更改的介质上，并要求集中和异地保存，保存期限至少 2年。4方案、图纸保密管理1.1 禁止将方案、图纸携带出公司1.2 用邮件转发各项方案、图纸前，需进行加密措施1.3 各类方案、图纸设计完成后，未进入施工前，应由部门专人安全 妥善保管。4 .技术组各项文件管理制度5 .适用范围：适用于设计图纸及技术文件的版本及文件编制、会签、归档、保存、 发放、更改、收回等管理要求，对文件和资料进行有效的控制。2 .技术文件编制要求2.1 设计方案及图纸预算等所包含的信息构成了项目的基本架构。以项 目为单位，提出明确的项目需求和设计信息。它包括项目的定义

5、和使用信 息，即：要求/规范（技术指标）、设计架构、设计图纸、设备清单、售后 服务等。2.2 在项目实施过程中的关键点、重要因素，应在文件中进行标识，确 保关键点、重要因素的可追溯性。2.3 设计文件项目内容的编制要求见签署权限表文件名称栏目。2.4 设计图纸及技术文件应以项目为单位成套，归档图样文件需会签完 整。3 .设计文件管理各部门职责3.1 技术售前：负责项目方案策划，设计、图纸、预算的设计、审核、 会签及更改，并对设计方案的正确性、现行有效性负责。3.2 技术实施：负责项目的实施，根据合同对项目进行具体实施，并对 项目的施工质量、施工周期、项目变更、项目验收、项目培训负责。3.3 技术管理（项目负责人）：负责收集、整理设计任务书、设计评 审、验证、确认、定型鉴定文件。负责项目图纸、技术文件资料的归档、 分类保管和借阅、发放、登记、控制。4 .技术方案文件会签流程4.1 会签的图纸由设计、绘图人员（工程师或设计师）提供，未经会签 的图样不得归档和实施。4.2 会签路线：设计按下列规定逐级会签：设计 审核 工艺（事宜性）标准化（待发展需要）批准4.3 施工阶段所需图样的会签简化为：设计审核 批准4.4 会签者权