家装公司管理制度

1、家装公司管理制度 篇一：装饰公司规章制度成都典美装饰规章制度第一章总则第一条 为了树立公司形象，加 强和规范企业管理行为，健全和完善各 项工作制度，促 进公 司持续、稳定、健康发展，提高经济及社会效益，根据国家有关法律、法 规及公司章程的 规定，特制订本管理制度。第二条 公司全体员工必须遵守国家法律、法 规，遵守公司的章程及各 项规章制度和决定、 纪律。第三条 公司的财产属公司股东所有，禁止任何 组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司 财 产。第四条 公司实行以员工为中心，人人参与的管理制度；实行科学化、现代化的管理。公司将以科技为根本，以效率 为目标，以全体员工为依靠，不断提高管理水平。第五条

2、 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体 员工的技术、管理、经营水平, 不断完善公司的 经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司 实力和提高经济 效益。第六条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理， 为员工提供平等的 竞争和晋升机会，鼓 励员工积极向上，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖 励、表彰。第七条 公司员工之间要团结互助、互相尊重、同舟共 济，发扬集体合作和集体 创造精神。第八条公司实行按劳取酬”、多劳多得”的分配制度。第九条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作 风和提高工作效率，禁止 怠工，反 对办事拖拉和不 负责任的工作

3、 态度。第十条公司提倡节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十一条 公司所有员工必须维护公司声誉，保守公司商 业秘密。第十二条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各 项制度的行为，都要予以追究。第二章行政管理制度 第一节办公行为准则 一、树立公司良好形象，工作期 间仪表仪容合乎 规范、穿着得体、干 净整洁，禁止奇装异 服或过于曝露的服装。不得整 烫怪异发型，不 浓妆艳 抹。待人接物 态度谦和，举止文明， 切忌不良嗜好。二、按 时上下班，不得 迟到、早退或 旷工。有事需 请假，临时外出办公需填写出外 联系单， 并经部门主管或 总经理申请批准。三、 办公时间 不从事与本 岗位无关的

4、活 动，不准在上班 时间 吃零食、睡 觉、干私活、 浏览 与工作无关的网站、看与工作无关的 书籍 报刊。四、禁止在工作期 间串岗聊天， 办公区内不得高声喧 哗。五、私人 资料不得在公司打印、复印、 传 真。六、未征得同意，不得使用他人 计算机，不得随意翻看他人 办公 资料物品。需要保密的 资 料， 资料持有人必 须按 规 定保存。七、在接打 电话和来宾接待时一律使用公关文明用 语，客户进门 必须站立微笑迎接，主 动 介绍公司情况。八、保持工作 场所、设施、货架及个人 卫生。九、认真学习并掌握公司的理念、 经营模式及 产品资料。十、工作 时间应 勤于业务 ，积极主动完成工作任 务。十一、尽心、尽

5、 职、真诚合作，致力 创造良好的集体 环境，发扬团队 精神。根据公司需要 及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推 诿、拒绝；对他人咨询不属自己 职责范 围内的事 务应 就自己所知告知咨 询对象，不得置之不理。十二、 爱护公司 财物，不以任何形式侵占或破坏公司 财物。十三、公司 电话为办 公配 备使用。不得以私事占用 办公电话 ，妨碍 联系公 务。办公时间有 要事接听私人 电话原则上不超 过五分钟，并以不妨碍公 务为前提。十四、 为保障公司高效运行， 员工在工作中有 义务 遵循以下三原 则：1、如果公司有相 应的管理 规范，并且合理，按 规定办。2、如果公司有相 应的管理规范，但规定有不合

6、理的地方， 员工需要按 规定办，并及时 向制定规定部门提出修改建 议，这是员工的权利，也是 员工的义务。3、如果公司没有相 应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相 应的制度。第二节 办公室卫生管理 细则 一、保持个人 办公区卫生，办公台面无灰 尘，办公物品 摆放整齐。二、 实行卫生值日制度， 值日人员搞好公共区 卫生。包括：1、确保地面整 洁，无 杂物、灰 尘。发现 不 洁随时清扫。2、总经 理办公室每天打 扫。3、搞好 卫生间卫 生。4、接待区茶几、沙 发、茶杯， 纸篮、烟灰缸等随 时保持整 洁。5、各办公室的关灯、关 电、关 门；6、保持 样品陈列区的 货架和样品无灰 尘，摆放整齐。

7、第三节 公司考勤管理 办法1、公司上班 时间：早班： 8：30 -11:30 14:30-17 ：30 。(夏季作息 时间作相 应调整)。 实行每周 6 天工作周制度， 员工相应轮 流调休。3、遵照国家法定 节假日和法律、法 规规定的其他 节假日制度。但 视公司经营 情况可做适 当调整。4、公司除 总经 理外，均需在考勤之列。特殊 员工不考勤 须经总经 理批准；公司行政主管 负责 每月填写月度考勤 统计 表5、公司采用 员工指纹考勤，忘 记考勤时须说明情况， 经部门主管签字并留存 说明记录。6、按时上下班，不得 迟到、早退、 旷工。公司 综合评价每个 员工的出勤情况。7、请假(1)病假:A、员

8、工病假须于上班开始的前 30 分钟内致电部门负责人，请假一天 以上的，病愈上班后 须补区、县级以上医院就诊证明。B、员工因患传染病或其他重大疾 病请假，病愈返工 时需持区、县级以上医院出具的康复 证明， 经公司核定后，根据公司需 要重新考 虑岗 位安排。病假期 间不计发工资。(2) 事假： 紧急突发事故可由自己或委托他人告知部 门负责 人批准，其余 请假均 应填写 请假单 ，经相关领导核准方可离开工作 岗位，否 则按旷工论处。事假期 间不计发工资。 原则上事假每月不 应超过 3 天。8 、出差： 员 工出差前填好出差申 请单 呈相关 领导 批准，否 则 按事假 进行考勤。 (2) 出差人 员原

9、则上须在规定 时间 内返回，如需延期 应告知部 门负责 人，返回后在出差申 请单 上注明事由， 经相关领导签 字按出差考勤。9 、请假出差批准 权限：临时外出办公半天以内， 须填写工作 联系单，由部门主管签字后 交由行政主管部 门备案，半天以上需 经总经 理批准。10、加班： 加班应填写加班 单，经部门负责人批准后 备案，否则不计加班费。加班 工时以考勤时间为准，统一以劳动合同约定标准为基数，以天 为单位计算。第三章 人事管理制度一、各部 门对聘（雇）用 员工应本着精 简原则，可聘可不聘的 坚决不聘，无才无德的 坚决 不聘，有才无德的 坚决不聘，真正做到按需 录用， 择才录用，任人唯 贤。二、

10、新 员工正式上 岗前，必 须先接受培 训。培训内容包括学 习 公司章程及 规章制度，了解 公司情况，学 习岗 位业务知识等。三、员工试用期满 15 天前，由用人部 门作出鉴定，提出是否 录用的意 见，报总经理审批。批准 录用者与公司确定正式 劳动关系，决定不 录用者试用期 满不予录用。四、公司全 权决定所属 员工的工资、待遇。五、公司按照 “按劳取酬、多 劳多得”的分配原 则，根据员工的岗位、职责、能力、 贡献、 表现 、工作年限、文化高低等情况 综 合考 虑决定其工 资。六、公司鼓励 员工积极向上，多做 贡献。员工表 现好或 贡献大者予以提 级及奖励。七、员工原则上按国家法定 节假日休息。但

11、因工作需要，公司可适当 调整节假日休假 时间。八、员工请假期间扣除相应假期中的工 资待遇。九、员工按国家 规定享有探 亲和休假待遇，但因工作需要，公司可适当 调整休假时间。休 假期间费用均由 员工自理，不得 报销。十、试用人员在试用期内辞 职的应向公司提出辞 职报告，办理辞职手续 十一、员工辞职的，必须提前一个月向公司提出辞 职报告，由用人部 门签署意见，总经理 批准后办理辞职手续；员工未经批准自行离 职的，公司不予 办理任何手续并视放弃剩余工 资 计；给公司造成损失的，应负赔偿责 任。十二、员工凡不适合公司需要者，或因生 产经营状况改变需要裁减者，公司有 权辞退，但 须提前通知被辞退者。十三

12、、对犯有严重错误，造成损失的，或犯错误屡教不改，严重违反劳动纪律或触犯国家 法律的员工，公司有权开除并发文公布。十四、员工必须服从组织安排，遵守各 项规章制度，凡有 违反并经教育不改者，公司有 权 予以解聘、辞退。十五、员工辞职、被辞退、被开除或 终止聘（雇）用，在离开公司以前，必 须交还公司的切财物、文件及 业务资料，并移交业务渠道，填报离职员工审查表。否则不予以办理 任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。十六、员工被开除必须立即办完手续离开公司。应发的工资、奖金等原则上先扣除有关罚 款和赔偿金额以及其他应扣款项后，再将剩余金 额发放。第四章保密制度一、 不准在私人交往和通信中泄露公司秘

13、密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通 过其 他方式传递公司秘密。二、 未经批准，不得向外界 传播或提供公司的 经营模式、图纸及产品价格、客户信息、客 户渠道等内部资料。三、 公司工作人 员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露 时，应当立即采取 补救措施并及 时 报告总经理。四、出现下列情况之一的，予以辞退并酌情 赔偿经济损失：1、故意或过失泄露公司秘密，造成 严重后果或重大经济损失的；2、违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的；3、利用职权强制他人违反保密规定的。第五章财务管理制度第一节总则一、经常性产品采购，采购员编制好计划，经总经理批准后实施采购，票据凭总经理审批 签

14、字后报财务入帐。二、各门店及时做好产品出入库、销售及退货台账，月报表在每月 19 号前上报总经理。三、业务款项由业务当事责任人及时催收，现金业务款必须当日交账。篇二：装饰公司管理制度东视装饰工程有限公司文件-公司机构设置及管理制度汇编前言“无以规矩，不成方圆”。为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行，使各部门职能清楚，每位员工职责明确，且有章可循，有据可依， 以维护公司正常的工作秩 序，规范员工的言行，调动员工工作的积极性，促进公司的进 一步发展，故根据我公司实际特设定其管理机构及制 定出公司管理制度。共六章、二十四 条。第一章机构设置及岗职设定第一节机构设置根据公司目前规模及现状，便于公司

15、运作特设“一室五部”。即，一 室：总经理室；五部：行政部、工程部、客 户部、 设计 部、 财务 部。 机构设置示意 图 第二节 岗职设定 根据公司目前 实际暂设 20 个岗位及职务，今后随着公司的 发展变化 再作相 应调 整。一、 经理室经理一人， 办 公文秘一人，共两人。二、 工程部施工 总监 一人， 施工监督一人，共两人。三、 设计 部设计总监 一人，设计师一人，设计员 二人，共三人。四、 财务 部，会 计一人，出 纳一人，共二人。第二章 部门职 能及 岗位职责 第一节 部门职能一、 经 理主要负责公司的人力 资源、文书档案、员工考核和 办公室管理工作， 负责业务 洽谈和客户咨询服务，做好

16、工程 预算并 负责催收工程款， 负 责各部 门的协调 与统筹以及公司内部 规章制度的制定和 监督执行等。二、 工程部直属经理室管辖的工程施工管理部 门，主要负责公司的工程 项目的预 决算工作、工程施工人 员及材料的 调配和施工 现场 的管理。三、 设计 部 直属经理室管辖的工程施工 图设计，主要负责公司的各 项工程的施工 图纸设计 与现场验证 ，并陪同客 户挑选家具等各 项须设计 人员亲自到 场的工作。四、 财务 部直属总经理室管辖的财务管理部门，主要 负责公司的财务收支、 账目 处理、财务核算、 编制财务报表以及 现金管理等工作。第二 节 岗位 职责一、 文秘人 员1、在经理领导下创造性地开

17、展工作。2、负责协助经理全面主持公司的行政事 务和日常事务工作，当好 经 理的助手与参 谋。3、严格遵守公司的各 项规 章制度，服从安排，恪尽 职守， 爱岗 敬 业， 努力工作。4、主要 负责具体处理行政事 务和日常事 务 工作，即：（1）起草、打印和 发送各 类文稿、文件。（2）负责公关和礼 仪接待工作。按 规定建立和保存 员工档案，妥善 管理 办公用品。（3）听办公室电话，并作好记录，根据情况及 时处理或向上 级汇报 处理。（4）做好工作日程安排及 办公会 议记录 。（5）负责收发和保存 办公室邮件、信函。并做好 员工的考勤、考核 工作。5、努力学 习与钻研，不断提高自己的思想 觉悟与业务

18、 水平。6、竭力完成上 级交 赋的其他工作。二、工程部 经 理1、在 经理领导下全面主持工程部工作，主管公司各 项施工工程， 爱 岗敬业，务实创新，开拓 进取。2、贯彻执 行公司的各 项决议，并带头遵守各 项规章制度。与客 户沟 通，尽量配合客 户，客 户提的要求，做不到也要尽量完成。如果在交 谈中吵架了， 应该追求其责任，做到相 应的处罚。管理工程分包、派工 管理施工 进度对 工程质量进行控制、 评定管理 工程变更、对工程进行验收 对工程进行安全 检查?造成返工的，需追究 责任，查明原因 进行罚款处理。3、全面 负责 工程的 预决算，施工 质量，施工安全工作，保 证施工符 合客户要求，并根据

19、施工任 务的多少和 轻重缓急合理的 调配人员和配 送材料，及 时地将客户的施工要求与意 见反馈给设计 部。用料计划，按 计划进料，使材料不 积压，长料不短用， 优料不劣用，工人做到活完料 净 脚下清。限额领 料竣工工程材料 结算表奖励处罚对当日未用完的材料，工 队应及时退回，不得 丢弃或据为己有，否 则库管员有权按办法给 予处罚。对于有虚报虚领者，处以材料 总价 3 倍的罚款。4、组织各工组员工认真学习公司的各 项规章制度，并督 查执行情况， 对违 章违规的员工给予批 评教育，并将情况通 报行政部 拟 定 处理意见。负责督促 检查各工组对 工人的考核考勤，要求 对工人的出工、 误 工记载以及工

20、 时的计算必须准5、做好工 资结算，及 时向经理汇报情况。6、努力学 习与钻研，不断提高自己的思想 觉悟及业务 水平和管理水7、作好施工的周工作 计 划与小 结 ，不断 总结经验 ，改进管理方法，以提高工作效率。8、完成 经理交 赋的其他工作。三、施工人 员1、在经理领导下，直接受部 门经 理的领导 ，协助工程部 经理管理好 篇三：装 饰公司 员工规章管理制度 皓天 伟业装饰公司员工规章管理制度 本公司为健全管理制度和 组织功能,特依据企 业劳动 人事法规和本公司人事政策制定本 细则. 公司持续健康的经营发展，取决于每一位 员工的综合素质、工作 态度和行 为符合公司的期 望。全体 员工都 应 身心力行本公司的基本守 则。（1）恪尽职守，勤奋工作，高 质量地完成工作任 务。（2） 奉行奉献精神、做高做 强、持 续创新宗旨。（3） 正确、有效、及 时地与同事、与其它部 门沟通意 见看法。遇到 问题 不推卸 责任，共同建立互信互助的 团队 合作关系。（4） 严格遵守公司的制度 规 定、办事程序， 绝不泄露公司的机密。（5） 钻研业务知识的技能，开 发自身的潜力，表 现出主动参与、 积极进取的精神。（6） 爱惜并节约 使用公司的一切 财资 物品。（7） 注意保 护自