领导提高法实施意见

1、前言:本人多多根据多年工作经验,整理了具体实用、可操作性强的文档模板 ,供您学习参考, 减轻你的工作负担 。请使用软件OFFICE或WPS软件打开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可, 上面前言和页眉部分使用时可以删除，谢谢!领导提高法实施意见领导提高法实施意见党的“十七大”提出，要在强化与改善思维政治工作中注意各级领导干部的人文关怀与心理素质的提升。一项地方的发展，关键在于人，在于干部。为实施“突破”战略，在全县党员干部范围内实行了超强度、超负

2、荷的大拉练。在拉练工作中，干部承受的压力不断加大，面临的任务也一天比一天艰巨，这都将对干部体能与心理提出更高要求。能不能适应、能不能跟上、能不能不掉队，这是每一项领导干部都必须面临的考验与挑战。如何疏导干部巨大的心理压力与工作压力，增强干部的体能，使他们能以更强化健的体魄与更加饱满的精神状态来适应突破与拉练工作法的要求，尤为必需。经研究决定，在全县干部队伍中实施心力提高法，具体意见如下：一、提高目标领导干部的心力素质是以精神及体能为基础，通过整合情感、思维、意志、知觉等主观因素，产生的一种应对各项挑战，克服各项困难，完成各种任务的内在的强大力量。根据“体验激发情感，行为转变认知，习惯积淀品质”

3、的培训理念，通过军事训练、扩大训练、沟通疏导、奖优罚劣等提高措施，不断提升各级领导干部身体素质、挫折承受能力、完成任务自信力、突破创新能力、团队凝聚力与战斗力，打造一支敢于担当、勇于奉献、勤于工作、善于落实的干部队伍。二、提高方法1、军事训练。通过队列、军姿、越野拉练、拔河等军事训练工程，强健干部体魄。同时，通过军事训练达到加强干部组织纪律观念，培育自我约束能力及意志力，确立令行禁止、雷厉风行的作风意识。军训时期实行军事化管理。参训对象包括全县党政机关与具有行政职能的事业单位工作人员，公安等单位要按照各自工作特点与需要，加大培训强度。2、扩大训练。通过攀岩、高空断桥、突破墙、信任背摔等系列扩大

4、训练科目的设置与培训，使之达到认识自身潜能，增强自信心，改进自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力和创立力，提升解决问题的能力；认识群体的作用，促进对集体的参加意识和职责心；改进人际关系，更为融洽地和群体合作等目的。参训对象包括全县党政机关中层以上干部。3、培训自学。开展科学发展观等系列主题教育活动。通过党校培训、专家讲座、网上在线自学，挂职锻炼等方式方法提升领导干部学习的兴趣与热情，不断完善知识结构，拓展知识积累，及时了解新知识、新科技，培育创新思想，提升创新能力。通过知识的积聚与丰富，开阔眼界，开阔心胸，升华情感，奋力打造“三宽型”干部队伍。4、警示教育。以帮助领导干部提升

5、自律的心力能力为主要目的。通过弘扬廉政文化、参观监狱、犯罪官员的以身说法等方式方法开展实例、实地教育，引导领导干部确立正确的权力观、地位观、利益观，提升抗拒诱惑、自律的心理能力。5、心理辅导。建立干部心态疏导、调试与提高工作体系，通过宣传、教育、培训、普及心理健康知识，引导领导干部在出现心理问题时自我调试，积极应对；邀请相关专家、学者举办专题讲座，提升干部在面对各项压力、困难与考验时的自我调适能力；建立心力提高培训中心，引进与开发心理测试与压力调适软件，为干部提供心理辅导，帮助其增强承受心理压力的能力。6、沟通疏导。完善谈心谈话沟通制度，根据干部管理权限，开展谈心谈话。县委主要领导负责和班子成

6、员及各乡镇与县部委办局主要负责人谈心谈话；县委其他常委负责和本人分管单位的领导班子成员谈心谈话；县委组织部负责同志按照工作需要，定期或不定期地和县委管理的干部谈心谈话；各科级单位党政主要负责人对所属单位中层干部谈心谈话。谈心谈话方式包括：预约沟通谈话、考核反馈谈话、职务变动谈话、提醒帮助谈话、批评诫勉谈话等。谈心谈话内容主要包括向干部转达县委的关心与问候；掌握干部的思维、工作与生活状况；听听干部对县委及组织部门工作的意见与建议；反馈干部考察考核、民主评议以及人民来信来访中反映干部本人的主要问题；提醒干部需要注重与改善等方面。7、奖优罚劣。严格兑现奖惩，实行奖优罚劣，奖勤罚懒。不断加大表彰奖励力

7、度，制定专门的奖励政策。每年都要开展党政主要负责人“一对好搭档”、“干部好榜样”、“优秀共产党员”、“先进工作者”、各类标兵等评选活动，并使之体系化。通过评选，在全县干部队伍中掀起“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，激励广大干群更好地投身于“突破”的实践。另外，要严格考评制度，不打与牌。坚强“工作上去，干部上去；工作下来，干部下来”，做到“有为者上，无为者让，乱为者处，贪渎者抓”。对工作落后者，对完不成任务者，要进行严肃处罚，甚至淘汰出局。8、休假体检。每年一次组织各级干部体检。根据公务员法休假规定，在科学部署工作前提下，鼓励符合休假条件的干部休假，对于家庭有现实困难的同志可适当部署照顾休假

8、。三、落实措施1、强化领导，协作配合。干部心力提高法是一个系统项目，需要相关部门密切配合，共同承担。在组织实施过程中，要做到有的放矢，因人、因时、因事制宜，统筹兼顾，有机结合，协调推动。2、技术支撑，保证实效。干部心力提高法是新期间干部科学化管理的一个创新举措，要奋力加强其技术支撑与技术保障。以民兵训练基地为依托，建立“县领导干部体能提高中心”；和有关专业机构协作，建立“县领导干部扩大训练中心”；在开发、引进领导干部心力测试、心力提高软件的基础上，在县委组织部成立“县领导干部心力提高中心”。3、制定细则，稳步落实。科学制定领导干部心力提高法实施细则，对执行准绳要进行量化，增强其可操作性与可评价性。同时，要在实践运行中，不断进行补充与完善，要强化调研分析，奋力探究其最佳运作模式，使之进一步常规化、具体化。4